關(guān)于集團公司與子公司運行機制和經(jīng)營管理權(quán)限的管理規(guī)定(doc)-其它制度表格(完整版)
【正文】 2 頁 2020920 第三章 權(quán)限 第六條 集團公司的主要職權(quán) 集團公司作為子公司的“決策中心、投資中心、財務(wù)中心和管理中心”，將在重大事項、投資融資、財務(wù)與稽查、管理與控制、人事、品牌管理、 CRM管理、企業(yè)文化、信息等九個方面予以合理集權(quán)，以期實現(xiàn)集團公司整體持續(xù)價值最大化。 2 集團公司對 子公司項目和固定資產(chǎn)投資及處理享有審批權(quán)，未獲集團公司批準，各子公司無權(quán)進行項目和固定資產(chǎn)投資或處置。 4 各子公司的財務(wù)管理、資金管理制度或規(guī)定報請集團公司審批后方可實施。集團公司是對外進行重大信息批露的窗口，各子公司根據(jù)經(jīng)營需要確需對外批露信息的，應(yīng)上 報集團公司審批 2. 集團公司在各子公司享有信息提取權(quán)，各子公司須按集團公司審批 第七條 子公司的主要職權(quán) 各子公司既享有獨立的法人財產(chǎn)權(quán)，同時又是集團公司的被投資主體，其主要職能是：在集團公司的領(lǐng)導下自主經(jīng)營、自負盈虧，為實現(xiàn)集團公司整體持續(xù)價值最大化作出貢獻。 管理集權(quán) 6 集團公司對各子公司享有指導、考核、控制權(quán)，各子公司的管理體系必須遵循集團公司規(guī)章制 重慶 x 控股集團管理咨詢項目 第 3 頁 2020920 度、規(guī)范、 程序、行政性指令等前提下運行。 4 未經(jīng)集團公司批準，各子公司不得以公司名義或資產(chǎn)對外擔保、抵押、質(zhì)押。 2 集團公司對子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項有決策權(quán)。 重慶 x 控股集團管理咨詢項目
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