《薪酬績效管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(39頁)-咨詢報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 %147, 27%有必要 非常必要 完全沒有必要 沒必要 無所謂 有效樣本數(shù) 544 被調(diào)查者對(duì)建立個(gè)人績效考核體系必要性的認(rèn)識(shí) 第 33頁 被調(diào)查者認(rèn)為可以對(duì)績效做出評(píng)價(jià)的主要有上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)和業(yè)務(wù)相關(guān)部門 0 100 200 300 400 500abcdef上級(jí) 下級(jí) 同級(jí) 業(yè)務(wù)相關(guān)部門人員 供應(yīng)商 顧客 被調(diào)查者認(rèn)為哪些人有資格對(duì)自己的績效進(jìn)行評(píng)價(jià) 第 34頁 目 錄 一、被調(diào)查者狀況 二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況 三、薪酬管理狀況 四、績效管理狀況 五、員工流動(dòng)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 六、公司氛圍及其他狀況 第 35頁 有 87%的被調(diào)查者認(rèn)為 :工作強(qiáng)度正?；蛴行┏?fù)荷 42, 8%217, 39%268, 48%22, 4%5, 1%正常 比較輕松 非常輕松 嚴(yán)重超負(fù)荷 有些超負(fù)荷 有效樣本數(shù) 554 被調(diào)查者對(duì)公司工作強(qiáng)度的看法 第 36頁 有 93%的被調(diào)查者認(rèn)為公司會(huì)對(duì)不執(zhí)行制度的人進(jìn)行懲罰 33, 6%224, 41%172, 32%4, 1%106, 20%存在可能性 可能性很小 不可能 可能性很大 可能性較大 有效樣本數(shù) 539 被調(diào)查者對(duì)現(xiàn)有制度嚴(yán)肅性與否的看法 （不按照制度執(zhí)行，受到相應(yīng)懲處的可能性大嗎） 第 37頁 有 99%的被調(diào)查者了解直接上級(jí)對(duì)他的期望 6, 1%366, 68%170, 31%了解一些 不了解 很清楚 有效樣本數(shù) 542 被調(diào)查者對(duì)上下級(jí)溝通的看法 第 38頁 91%的被調(diào)查者認(rèn)為部門間協(xié)作和配合意識(shí)不強(qiáng) 287, 52%184, 33%42, 8%3, 1%34, 6%較差 非常差 很強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 有效樣本數(shù) 550 被調(diào)查者對(duì)部門之間協(xié)作和配合意識(shí)的看法 第 39頁 有 21%的被調(diào)查者認(rèn)為公司員工的工作積極性高 66, 12%359, 65%104, 19%12, 2%13, 2%一般 低 很低 很高 較高 有效樣本數(shù) 554 被調(diào)查者對(duì)公司員工現(xiàn)有工作積極性的看法
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