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關(guān)于企業(yè)人力資源管理的調(diào)查報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-02-22 10:45 上一頁面

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【正文】 management professional obtain employment situation and its development prospect. 5 【 Key words】 Shandong province。 選題背景:山東元田人力資源管理咨詢有限公司成立于 1998 年,是山東外貿(mào)集團(tuán)控股,經(jīng)政府批準(zhǔn)成立的全面專業(yè)化的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。因職業(yè)重要性,人事主管 6 升職、 加薪的機(jī)率很高,因此想從事這份工作的人也非常多 。 【本論】 一、 (一)、員工的招聘和錄用 元田 有限公司在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握 在自己手中,通過嚴(yán)格的面試、錄用測(cè)驗(yàn)等。 (二)、重視員工的職業(yè)生涯計(jì)劃,滿足員工個(gè)人發(fā)展需要 元田 有限公司從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職 業(yè)目標(biāo),幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃,并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。因而,江河幕墻的管理者本著 “ 員工第一 ” 的原則,重視 員工的培訓(xùn)工作,給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。同時(shí),在企業(yè)職位發(fā) 生空缺時(shí),首先在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行公開招聘補(bǔ)充,鼓勵(lì)員工只要好好干就有提 升機(jī)會(huì),給員工以發(fā)展的空間。通過工作輪換,安排 臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作,給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn),使他們熟 5 悉多樣化的工作。江河幕墻為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助, 對(duì)每一位申請(qǐng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測(cè)試,通過測(cè)試,測(cè)試者能了解到 自己最大的潛能和最適合從事的職位,從而能很快確定自己的發(fā)展方向, 并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。對(duì)此,江河幕墻為前臺(tái)服務(wù)人員和后臺(tái)服務(wù)人員制定了兩類不同 的晉升制度,并為每個(gè)職位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。 (三)、加強(qiáng)與員工溝通,促使員工參與管理 企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。 江河幕墻讓員工參 與管理,進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感,使 員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,更愿和管理人員合作,做好服 務(wù)工作。 其次,管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。它包括直接報(bào) 酬、間接報(bào)酬、非金錢性報(bào)酬三方面內(nèi)容。這樣可以避免單純按行政 級(jí)別來劃分工資高低,工作多年的服務(wù)人員的工資還比不上初出茅廬的管 理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。因而,管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要,通過各種精神鼓勵(lì)措施來激 勵(lì)員工,如評(píng)選 “ 最佳員工 ” 稱號(hào)等。通過以上幾方面的調(diào)查,可以看出 元田 的管理者是真正重 視員工,把員工放在首位,切實(shí)把 “ 員工 第一 ” 運(yùn)用到企業(yè)的人力資源管理中。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)知識(shí) 化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊,人力資源管理正面臨不 斷地的發(fā)展和改變,受到越來越多的重視。 ” 另據(jù)招聘專家報(bào)告,雖然多年來在各種崗位一直有很多活躍的職 位候選人, 但是他們的經(jīng)驗(yàn)或技能并不符合雇主的要求,這也正是高質(zhì)量候選人短缺的原因 所在。 (二)、 10 培訓(xùn)方面 普遍認(rèn)為公司的中層是應(yīng)該接受培訓(xùn)的主要階層,尤其是一線的生產(chǎn) 管理者,應(yīng)該運(yùn)用正確的管理方法和方式來管理,對(duì)人力資源組織的培訓(xùn) 和內(nèi)培,以及新員工進(jìn)入企業(yè)后入職培訓(xùn)跟蹤方面的工作提出了質(zhì)疑,并 對(duì)員工入職管理后定期培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督提出了要求。 通過對(duì)田園 有限公司人力資源管理的調(diào) 查,使我更深刻 地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性:企業(yè)只有重視人力資源的管理, 才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能取得良好的效益。 11
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