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組織文化模型-一種組織文化診斷工具(ppt13)-服務(wù)業(yè)-預(yù)覽頁

2024-09-17 19:34 上一頁面

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【正文】 桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾 .。公司在這一文化特征上的得分,反映了公司對培養(yǎng)員工、與員工進行溝通,以及使員工參與并承擔(dān)工作的重視程度。 ? 創(chuàng)造變革:公司是否懼怕承擔(dān)因變革而帶來的風(fēng)險?公司是否學(xué)會仔細(xì)觀察外部環(huán)境,預(yù)計相關(guān)流程及變化步驟,并及時實施變革? ? 客戶至上:善于適用環(huán)境的公司凡事都從客戶的角度出發(fā)。 ? 目標(biāo):公司是否周詳?shù)刂贫艘幌盗信c使命、愿景和戰(zhàn)略密切相關(guān)的目標(biāo),可以讓每個員工在工作時做參考? 來自 中國最大的資料庫下載 組織文化模型分析( 1) 靈活性 穩(wěn)定性 適應(yīng)性 參與性 使命 一致性 ?位于左側(cè)的兩個文化特征注重變化與靈活性。 來自 中國最大的資料庫下載 組織文化模型分析( 3) 適應(yīng)性 參與性 使命 一致性 ?強調(diào)靈活的適應(yīng)性與關(guān)注內(nèi)部整合的一致性存在矛盾。 來自 中國最大的資料庫下載
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