組織文化模型-一種組織文化診斷工具(ppt13)-服務(wù)業(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 桑國(guó)際管理學(xué)院著名教授丹尼爾 .。公司在這一文化特征上的得分，反映了公司對(duì)培養(yǎng)員工、與員工進(jìn)行溝通，以及使員工參與并承擔(dān)工作的重視程度。 ? 創(chuàng)造變革：公司是否懼怕承擔(dān)因變革而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？公司是否學(xué)會(huì)仔細(xì)觀察外部環(huán)境，預(yù)計(jì)相關(guān)流程及變化步驟，并及時(shí)實(shí)施變革？ ? 客戶至上：善于適用環(huán)境的公司凡事都從客戶的角度出發(fā)。 ? 目標(biāo)：公司是否周詳?shù)刂贫艘幌盗信c使命、愿景和戰(zhàn)略密切相關(guān)的目標(biāo)，可以讓每個(gè)員工在工作時(shí)做參考？ 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織文化模型分析（ 1） 靈活性 穩(wěn)定性 適應(yīng)性 參與性 使命 一致性 ?位于左側(cè)的兩個(gè)文化特征注重變化與靈活性。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織文化模型分析（ 3） 適應(yīng)性 參與性 使命 一致性 ?強(qiáng)調(diào)靈活的適應(yīng)性與關(guān)注內(nèi)部整合的一致性存在矛盾。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
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