組織文化與魅力管理(ppt43)-服務(wù)業(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 犯錯(cuò) ? 此文化下 ,認(rèn)為成員做對(duì)事是應(yīng)該的 ? 因此 ,成員會(huì)認(rèn)為多做多錯(cuò) , ? 少做少錯(cuò) ,規(guī)避決策的心態(tài) ? 魅力管理方陎 ? 不在乎領(lǐng)導(dǎo)者是否能有魅力展現(xiàn) ? 這是一種鼓勵(lì)不同意見(jiàn)的文化 ? 成員若提出不同意見(jiàn) ,大都會(huì)被贊揚(yáng) ? 如果 ,提出反對(duì)的聲音也可以 ? 魅力管理方陎 ? 只要你可以脫穎而出 ? 便可以成為具有獨(dú)特魅力的人 ? 這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威 , ? 職權(quán) ,角色的文化 ? 成員間的參並不重要 ? 只要服從上司 ,嚴(yán)密要求部屬即可 ? 在魅力管理方陎 ? 由於不允許非體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人出現(xiàn) ? 所以 ,也不太需要魅力管理 ? 這是一種強(qiáng)調(diào)彼此競(jìng)爭(zhēng)的文化 , ? 因此人際合作不重要 ? 成員績(jī)效建立在彼此競(jìng)爭(zhēng) ? 魅力管理方陎 ? 如果你是一個(gè)汲汲尋求魅力定位的員工 ? 便有機(jī)會(huì)出線 ,要展現(xiàn)出 ? 尊重他人 ,同理心 ,誠(chéng)懇 ,謙遜等即可 ? 強(qiáng)調(diào)努力不懈 ,追求完美 ? 避免犯錯(cuò)才是組織贊許的成員 ? 魅力管理方陎 ? 用承諾來(lái)影響追隨者 ? 以理想給予追隨者 ? 這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)合理目標(biāo)設(shè)定 ? 並積極完成的組織文化 ? 此文化下的組織成員 ? 會(huì)有條不紊的設(shè)定目標(biāo) ? 魅力管理方陎 ? 對(duì)於個(gè)人的魅力塑造 ? 不太鼓勵(lì)與需要 ? 這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性 ,工作質(zhì)感 ? 鼓勵(lì)成員在工作中積極獲得成尌 ? 魅力管理方陎 ? 所以人群中的英雄 ? 便有存在的空間與舞臺(tái) ? 因此只要視情境施展 ? 任何一招魅力管理的方法都有用 結(jié)論 ? 組織文化的類型太多 ? 在魅力管理方陎 ? 要施展哪一招 ? 尌看你所處的組織文化
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