超市選址分析報告超市選址分析報告(doc13)-超市連鎖-預(yù)覽頁
【正文】 場，這為我們財大商場提供了一個巨大的市場空間、為市場前期運作提供了一個很好的切入機會。因此在此經(jīng)營，得必須花一定的時間來改變消費者的這種行為，培養(yǎng)他們新的購物習(xí)慣。 在南昌的城市中心有大量的購物場所，如本地的新洪客隆、百貨大樓、麗華購物中心、大眾購物中心等，此外，還有外地的北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)龋麄兪悄喜忻裰饕馁徫飯鏊?，新店營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 3 不光吸納了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊區(qū)消費者，同樣，鞋、服也面臨著來自城市中心的競爭，這必然會影響財大商場的消費者，形成一種遠程競爭格局，如果他們在中心城商場購的商品儲藏在家里，可以維持他們的一段時間的使用，他們就必然會減少到該商場的購物頻率。這是財大商場能夠做到的，也是它必須做到的。 三 新店周圍居民及流動人口消費結(jié)構(gòu)、消費層次 雙港路是南昌市大專院校最為集中的干道，江西財經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)都在雙港路附近，學(xué)生流量特別大，而且是學(xué)生乘車去市區(qū)的必經(jīng)之路，此外，在今年雙港路已經(jīng)拓寬修繕了，現(xiàn)在的路面干凈整潔平坦，一改以往道路窄小不暢、坑凹不平的舊貌，還在中間建了一條綠色的植物帶，雙港路江財段兩側(cè)的舊房正在或?qū)⒁鸪?，?zhǔn)備建設(shè)賓館和商業(yè)區(qū)。 同時，伴隨商圈內(nèi)大中專學(xué)校的“校轉(zhuǎn)院”、“院轉(zhuǎn)大學(xué)”、各大中專院校都在擴招，以江西財經(jīng)大學(xué)為中心的院校區(qū)的學(xué)生人數(shù)越來越多，購物娛樂的地點大多首選為辛苦坐車到市區(qū)的各大商場，其消費的每年花費雖本小組尚無這方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但相信數(shù)目不小， 根據(jù)觀察 ，教育產(chǎn)業(yè)是南昌市的重要產(chǎn)業(yè)之一，學(xué)校周邊的商場也是有很大商機的。新店營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 4 他們不再只關(guān)注基本生存的物質(zhì)消費的提高，他們越來越關(guān)注生活的質(zhì)量，購買的消費品種類在不斷的攀升。學(xué)生生活費平均每月在 500700元左右，除去伙食費外，每人每月有 300以上用于日用品、學(xué)習(xí)用品、水果、小吃、護膚化妝品、禮品、通訊費用等的消費。下羅屬于城外，本地一般的 居民總體消費水平不高，應(yīng)該屬于較低層的消費者。 新商場的建立將更加激發(fā) 他們 的 消費。這些同胞是商場的高消費者。雖然在以西方向新店的旁邊有昌九高速公路的阻撓，但有小型面包車的方便，（主要路線：財大以東的交通學(xué)校和交大，以西的省科技師范學(xué)院和財 大楓林區(qū)及航天學(xué)院）從而對新店的人口流量影響不大。 具體參見下圖： 新店營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 5 五 新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 集娛樂、餐飲、休閑、購物為一體的綜合性購物百貨商場，位于雙巷路江財段，鄰近江西財經(jīng)大學(xué)。 新店營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 9 1 音樂茶座； 2 精品女裝； 3 精品男裝（西裝）； 4 品牌休閑女裝； 5 品牌休閑男裝； 6 領(lǐng)帶、襯衣； 7 名品化妝品； 8 其他服飾； 9 名品箱包； 10 名品鞋類。從近年的發(fā)展情況看，多數(shù)城市的百貨零售企業(yè)建設(shè)速度遠遠超過了居民實際購買力增長水平。 不同商業(yè)業(yè)態(tài)競相擠占市場份額。 市場缺乏熱點，消費需求明顯斷層。 具體的看：今年元旦之前，集團 所屬的麗華大廈（占地面積約 4． 5萬平方米）開業(yè)，它成為了 真正的多功能購物中心。 去年“五一”太平洋的開業(yè)，確使競爭更加激烈了。 此外，房地產(chǎn)是集團公司的支柱產(chǎn)業(yè)，這一塊是其他企業(yè)無法相比的。太平洋的日銷售額，據(jù)我們所知只有一百多萬元，其人流量雖然很大，但真 正消費購物的人不多，這一點只要細心觀察一下其收銀臺就知道。 時尚流行，我們顧客年齡段以 15~24歲為主，這個年齡的消費者對時下流行的事物特別敏感，也喜好追逐潮流，如果我們不牢記這點，我們會永遠失去我們的“上帝”。商場要根據(jù)市場需求，不斷引進名、特、優(yōu)、新，而又適銷對路的商品，及時調(diào)整經(jīng)營商品的結(jié)構(gòu)，使商場保持旺盛的生命力。 商場內(nèi)設(shè)有 現(xiàn)場咨詢。商場員工將以 。要對該店址經(jīng)營效益做出預(yù)估，只能從新店平均每天的人流量，來店光臨的人數(shù)比例以及光顧的顧客中購買 者的比例，每筆交易的平均購買量等。然后除去經(jīng)營中的各種費用就是該店該月的凈利潤。新店主要的消費對象是學(xué)生，要抓住學(xué)生的消費心理，另外，借鑒其他超市成功經(jīng)驗，才能在競
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