《哈爾濱中寶大廈物業(yè)管理方案》(doc)-物業(yè)管理-預覽頁
【正文】 體的綜合大廈并不多見，這是該大廈別于其它寫字樓的顯著特點，也可說是今后大廈招租的招牌。 加之保利物業(yè)的管理體系較完善，能為客戶提供高質量的服務，能滿足大眾公司對中檔寫字樓的要求，所以對本大廈的推廣會起到一定的促進作用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 本大廈的電梯品牌與質量均不佳。在今后的經營銷售上要以中小型代辦處、私企、運輸公司、長途客運公司、語言 學校、游行社等公司為主要目標客戶群，這樣才能使中寶大廈的特征體現(xiàn)出來，名副其實。距中寶大廈最近的華驛大廈及錦秀大廈，分別以大力度的 廣告宣傳 及吸引力極強的低價位出租，均已達到飽和及將飽和狀態(tài)。 現(xiàn)就 1~16層分別進行出租收入預算： （ 1）、 1層收入預算 1層圖紙面積為 m2 ,可用做暖庫對廈內客戶出租，從實地考察可預計存放 15臺車輛，每臺車輛年租金為 3000元，全年收入預計 4萬 5千元。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5）、 6層收入預算 6層面積為 m2 ，已設計為游泳館、健身房、洗浴中心等娛樂場所，全年收入預計 20萬元。 促銷計劃 （ 1）、廣告促銷計劃 1）廣告宣傳中的產品定位及宣傳強調的重點在產品宣傳中要針對哈爾濱市寫字樓的現(xiàn) 狀，宣傳大廈的綜合優(yōu)勢。 c. 制作樓書：對大廈的軟、硬件做一套細統(tǒng)的宣傳樓書，給上門或拜訪客戶 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 提供一套最全面、最直接的介紹大廈情況的資料。 八、效益測算 （一） 營業(yè)收入測算表 項目 年度 2020 2020 2020 2020 2020 可租面積 10000 10000 10000 10000 10000 出租率 20% 48% 60% 65% 70% 單價 1． 3 1． 4 1． 4 1． 4 1． 4 營業(yè)收入 50 245 300 330 358 （二）管理費用測算表 單位：萬元 序號 項目 預算金額 備注 1 工資福利 69 見附表一 2 工服 2 3 大廈維護費 2 4 電費 30 5 水費 4 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 6 煤款 20 7 保潔費 5 8 辦公費 4 9 其他 5 10 交通費 1 11 餐費補助 10 12 合計 152 附表一 人員工資及福利預算表 單位：萬元 崗位 編制 月平均工資 月福利 月 計 主任 1 5000 工資的 50% 7500 主管 2 2020 工資的 50% 6000 領班 7 1600 工資的 50% 16800 工程人員 6 900 工資的 50% 8100 保安 6 600 工資的 50% 5400 文員 5 700 工資的 50% 5250 保潔 8 500 4000 合計 35 年人力資源費用為 53050*13=689650元 （三） 利潤測算表 項目 年度 2020 2020 2020 2020 2020 營業(yè)收入 50 245 300 330 358 費用 152 160 170 180 利潤 93 140 160 178 注 :第一年 :： ： 152萬元 3．固定管理取酬： 10萬元
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