哈爾濱中寶大廈物業(yè)管理方案(doc)-物業(yè)管理(完整版)
【正文】 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。內(nèi)部也有需完善處（車庫、鍋爐房，大廈個別處隱性基建不足等）。工程基本要素：各種圖紙、設備說明，合格證等不健全； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。對已存在的問題物業(yè)人員不能監(jiān)管發(fā)現(xiàn)。 開展樓體廣告業(yè)務營銷或以較合理價位為本廈入駐客戶服務，先期宣傳推廣本廈業(yè)務、招商引客。 方案二 中寶大廈公司委托保利經(jīng)營后，設立 A、 B帳戶，只負擔物業(yè)人員各項費用（工資、福利、社保、工服費等），不負擔營銷人員工資等。 業(yè)主 公司 管理處主任 六 、家具設備配備計劃： 設備、家具、工具等需求列表 財務部 工具（設備名稱） 數(shù)量 單價（元） 總價 計算機 1臺 7000 7000 打印機 1臺 5000 5000 財務軟件 1個模塊 12020 12020 檔案柜 4個 200 800 金柜 1個 1000 1000 客服部 吸水機 1臺 6980 6980 單擦機 1臺 12480 12480 拋光機 1臺 16500 16500 烘干機 2臺 3300 6600 塵推 2個 56 112 蠟拖 4 29 116 單筒榨水車 1輛 260 260 云石鏟刀 10把 18 180 推水刮 1個 90 90 告示牌 5個 28 140 水桶 16個 20 320 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 打印機 2臺 2020 4000 飲水機 1臺 500 500 共計 217942 固定資產(chǎn)費用 。大廈可出租面積共計 m2。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 基于上述分析，大廈應慎重裝修，裝修檔次未必高檔化，但一定要顯現(xiàn)出綜合大廈的特色?？傮w預計租金年收入（含管理費與取暖費）可達 350萬元，第一年預計在 238萬元 左右。 （ 4）、 4層收入預算 4層可出租面積為 ，可以做廈內(nèi)客戶餐廳，同時可接辦婚宴、生日宴會等大型酒席，預計客戶餐采用自助餐形式，每位收費 5元，預計每天 300人用餐，全年客戶餐收入為 5元 X 300人 X 260天 =39萬元，大型酒席全年預計收入為 30萬元， 4層全年毛利收入預計 5萬元。 b. 路牌、燈箱廣告：在哈市顯著街道或樓寓制作路牌或燈箱廣告。 （ 2）、價格策略 對知名度高、信譽好的公司及國內(nèi)外較有影響力的公司，如果確因公司的經(jīng)費有限制，可適當?shù)胤诺蛢r位，或者給予其它優(yōu)惠條件，吸引其入駐；以后可每年提高價位，這樣不僅能保證 大廈的收益，而且知名公司的入駐，也可以提高大廈的影響力。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 6）、 7~8層收入預算 7~8層面積共計 m2 ，已設計為客房，全年收入預計 30萬元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （三）市場狀況及租價策略 市場狀況 （ 1） 寫字樓市場租金的狀況 根據(jù)調(diào)查結(jié)果， 2020年與 2020年相比，哈爾濱市除了一些寫字樓租金已經(jīng)降到了無法再降的地步以外，其余寫字樓都紛紛降價以留住老客戶，招攬新客戶。 本大廈的劣勢是： 本大廈雖然地理位置較好，數(shù)條公 交線路分布周邊，但站臺都相距大廈較遠。 2020年開業(yè)的華驛大廈可謂哈市綜合性寫字樓的典范，地理位置與中寶大廈距 離較近，在經(jīng)營上已形成自己的風格，而中寶大廈竣工至今，從未做過任何大型的媒體宣傳，在各方面并未顯現(xiàn)出強有力的競爭優(yōu)勢。雖然表面上看總面積并
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1