詮釋b2c類型物流配送模式的比較優(yōu)勢(shì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 州、廈門等29個(gè)城市的送貨上門服務(wù)。相反在一些欠發(fā)達(dá)的省區(qū)比如河北、陜西，雖然距北京總部比廣東省近，人口也眾多，但是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原因致使需求不旺，沒(méi)有把配送中心建在這些地區(qū)是合理的。（以網(wǎng)上書(shū)城為例）假設(shè)一、消費(fèi)者具有相同的偏好，為了便于模型的構(gòu)建，還假定每一份書(shū)單購(gòu)買的圖書(shū)是相同的。(3)求解后可得：（4）從（4）我們可以得出以下結(jié)論：如果電子商務(wù)企業(yè)有很好的進(jìn)書(shū)渠道，能夠在每一份書(shū)單上賺取較大的利潤(rùn)(），則它選擇轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的配送費(fèi)比率就會(huì)降低。大洋網(wǎng)發(fā)布于1999年12月，是在廣州日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版的基礎(chǔ)上創(chuàng)建的大型綜合性門戶網(wǎng)站。2004年9月1日，大洋網(wǎng)正式宣布調(diào)整配送范圍，免費(fèi)送貨區(qū)域從原來(lái)全省范圍調(diào)整為廣州市區(qū)及其毗鄰的區(qū)域、深圳市部分地區(qū)以及佛山的四個(gè)區(qū)、鎮(zhèn)；其余地區(qū)訂單全部改為郵寄處理。如模型結(jié)論6所示，在配送成本(C)相等的條件下，份額較大的訂書(shū)單(P)會(huì)給電子商務(wù)企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)，因此愿意在配送費(fèi)()上給予消費(fèi)者一定優(yōu)惠；反之如果份額偏小，利潤(rùn)()本來(lái)就微薄，如果仍然由電子商務(wù)網(wǎng)站承擔(dān)較大比例的配送成本，那么網(wǎng)站將有可能入不敷出。原因是在本模型中假定電子商務(wù)企業(yè)對(duì)配送成本轉(zhuǎn)移比率的選擇不會(huì)影響消費(fèi)者所購(gòu)買的每一個(gè)書(shū)單的價(jià)值，而事實(shí)上這兩者是有關(guān)聯(lián)的。所以電子商務(wù)向消費(fèi)者收取高額的配送費(fèi)，一方面是為了轉(zhuǎn)嫁成本，另外一方面也可以促使消費(fèi)者將多單消費(fèi)轉(zhuǎn)為單單的消費(fèi)。然而網(wǎng)上銷售商品價(jià)格較傳統(tǒng)商店低廉卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的比較優(yōu)勢(shì)在價(jià)格而不是時(shí)間。整個(gè)區(qū)間上的需求總量是D假設(shè)三、假設(shè)電子商務(wù)企業(yè)的配送成本與它所提供的配送時(shí)間成反比，并且假設(shè)該電子商務(wù)企業(yè)以一個(gè)固定的比率將配送費(fèi)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。）解得：（8）由式（8）可以看出，如果平均的配送成本水平比較高，即k比較高，則t=T,即電子商務(wù)企業(yè)在我們?cè)O(shè)定的條件下最好的選擇就是退出這個(gè)市場(chǎng)。還有一個(gè)事實(shí)從中可以推斷B2C電子商務(wù)的現(xiàn)階段的比較優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格而不是時(shí)間：從2005年1月發(fā)布的《第十五次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》可以看出，%，除了因?yàn)槭称返钠焚|(zhì)考核較書(shū)籍困難，更大的原因在于消費(fèi)者對(duì)此類商品需求彈性過(guò)小，對(duì)送貨的時(shí)間要求較高；在現(xiàn)行的配送體制下，電子商務(wù)企業(yè)無(wú)法做到電子商務(wù)理論上應(yīng)具備的方便快捷的優(yōu)勢(shì)。另外，由配送體制本身的時(shí)間問(wèn)題導(dǎo)致了整個(gè)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀：網(wǎng)上商店和傳統(tǒng)商店的比較優(yōu)勢(shì)只能體現(xiàn)在價(jià)格上。對(duì)此，政府應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如加強(qiáng)城市道路建設(shè)，因?yàn)槌鞘薪煌ㄇ闆r的好轉(zhuǎn)在一定程度上提高電子商務(wù)物流的配送速度，有助于電子商務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展；另外，由于電子商務(wù)企業(yè)的選擇是基于中國(guó)郵政服務(wù)速度的不完善，因此打破郵政壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)是影響企業(yè)決策，推進(jìn)B2C電子商務(wù)發(fā)展的必然舉措。參考文獻(xiàn)：[1],“CompetitioninB2CeCommerce:AnalyticalIssuesandEmpiricalEdvidence”,[2],“Analysisandmodelingoftheinformationsystemtomanagethesupplychainofamailordersellingfirmwithsynchronousdelivery”,workingpaper.[3]OrgenasationforeconomicCoorperationandDevelopment,“CompetitionIssuesinElectronicCommerce”，SSRNworkingpaper.[4],“RecursiveMethodsinEconomicDynamics”,HarvardUniversityPress.[5]崔介何主編，《電子商務(wù)與物流》，中國(guó)物資出版社，2002年4月第一版[6]芮延先編著，《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，電子工業(yè)出版社，2002年6月第一版[7]張進(jìn)主編，《電子商務(wù)概論》，北京大學(xué)出版社，2001年8月第一版[8]周曙東主編，《電子商務(wù)概論》，東南大學(xué)出版社，2002年5月第一版[9]梁燕君，《電子商務(wù)物流新舊模式之比較》，商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù)，2003年第五期 16 / 16
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