基層主管的日常管理(ppt23)-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁
【正文】 的作用 ?導(dǎo)向作用 ?激勵作用 ?標(biāo)準(zhǔn)作用 ?基礎(chǔ)作用 （二）建立計(jì)劃工作的前提 ? 計(jì)劃將在什么環(huán)境下執(zhí)行 ? 有利的變化和不利的變化 （三）擬訂和選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃 ?充分考慮實(shí)際的資源 —— 人、財(cái)、物、信息、市場網(wǎng)絡(luò) ?方案一般不要只有一個 六、工作命令（決策與指揮） ?計(jì)劃已經(jīng)制訂，首先要整合資源 ?然后是資源分配，最后是下達(dá)命令。 ?生產(chǎn)計(jì)劃 ?生產(chǎn)落實(shí) ?生產(chǎn)控制 ?品質(zhì)檢驗(yàn) … … … … … … 二、什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理？ ?在工作中保證結(jié)果不變而按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的行為。
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