年輕干部選拔方案范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。二是理論教育。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過(guò)程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部?！ ⊥貙捛?，儲(chǔ)備人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。⑷月底進(jìn)行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制PPT匯報(bào)本月學(xué)習(xí)情況及心得體會(huì)。積極開(kāi)展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德品質(zhì)培養(yǎng)，幫助徒弟調(diào)整發(fā)展方向，盡快熟悉并適應(yīng)機(jī)關(guān)和農(nóng)村工作，盡快開(kāi)展手頭業(yè)務(wù)工作。每年年底導(dǎo)師與徒弟均寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)一份，向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)一年來(lái)的幫帶情況。在信訪穩(wěn)定一線(xiàn)中協(xié)助做好糾紛調(diào)解、矛盾化解、不穩(wěn)定因素排摸等工作。定期與年輕干部談心說(shuō)事，工作、生活上為年輕干部排憂(yōu)解難，幫助健康快速成長(zhǎng)。由書(shū)記或組織委員確定時(shí)間對(duì)每名年輕干部談話(huà)，每年不少于兩次，關(guān)注其心理動(dòng)向和成長(zhǎng)狀態(tài)。一是規(guī)定寫(xiě)作內(nèi)容，根據(jù)崗位職責(zé)，規(guī)定信息寫(xiě)作及新聞報(bào)道的重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)歷比較單一的年輕干部進(jìn)行輪崗鍛煉。對(duì)于缺乏重要崗位鍛煉的年輕干部，要有意識(shí)地安排到綜治信訪、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)，全年參與矛盾糾紛調(diào)解不少于2起?！ 、孢M(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)考核 建立成長(zhǎng)檔案。同等情況下，年輕干部享有優(yōu)先權(quán)，對(duì)得分較高者實(shí)行年終評(píng)先表模優(yōu)先制?！ 〗⒛贻p干部培訓(xùn)基地?！ ∝S富年輕干部的業(yè)余生活。 實(shí)行素質(zhì)提升獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員，公務(wù)員、選調(diào)生、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等均可享受一次性安家補(bǔ)助1000元。 (一)條件： 思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，有一定的政策理論水平。 身體健康。 外語(yǔ)特長(zhǎng)人員公開(kāi)選拔人選，年齡要求在35歲以下(1977年1月1日以后出生)?；蛉胃笨萍?jí)職務(wù)滿(mǎn)4年。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人滿(mǎn)1年?；蛉胃笨啤⒖茊T職務(wù)累計(jì)滿(mǎn)4年?；虻丶?jí)市以上所屬企業(yè)中層管理人員滿(mǎn)1年。 外語(yǔ)特長(zhǎng)人員要求外語(yǔ)水平達(dá)到以下要求：英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家大學(xué)考試六級(jí)以上水平，其他語(yǔ)種要求語(yǔ)種專(zhuān)業(yè)全日制本科以上水平。市直部門(mén)符合條件的人員，經(jīng)所在單位初步審查后，可報(bào)名參加公開(kāi)選拔。按照副處級(jí)后備干部、正科級(jí)后備干部和副科級(jí)后備干部及外語(yǔ)特長(zhǎng)人員四個(gè)類(lèi)別分別命題，統(tǒng)一考試。各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級(jí)干部中40歲左右的正科級(jí)干部，參加筆試后，成績(jī)達(dá)到合格線(xiàn)以上的，不再進(jìn)行考察，即可列為副處級(jí)后備干部?！ ⊥庹Z(yǔ)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)人員考察對(duì)象數(shù)量為30名，按照筆試成績(jī)從高到低的順序，確定培養(yǎng)對(duì)象?？萍?jí)后備干部人選和外語(yǔ)特長(zhǎng)人選由所在單位組織人事(干部)部門(mén)進(jìn)行考察?！ ?七)確定后備干部人選 在全區(qū)、全市近兩年正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、公推比選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，被列為考察對(duì)象的人員和在民主推薦正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中，名次靠前的，經(jīng)組織考核、考察后，列為正處級(jí)后備干部培養(yǎng)人選。副科級(jí)后備干部由本單位黨組織研究確定，報(bào)市委組織部備案。針對(duì)不同對(duì)象舉辦不同層次、不同類(lèi)型的培訓(xùn)班。選派外語(yǔ)特長(zhǎng)人員到大、中專(zhuān)院校進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格人員安排到相關(guān)部門(mén)工作?！ ?2)根據(jù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程的實(shí)際需要，選派一批副處級(jí)后備干部到全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程掛職鍛煉，幫助他們?cè)诜?wù)全市中心任務(wù)的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！ 「鶕?jù)工作需要，選派的掛職干部原則上按原職級(jí)安排掛任職務(wù)。要規(guī)范工作程序，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，定期考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，要按干部管理權(quán)限及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。此項(xiàng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一?！ 〗Y(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作，公開(kāi)選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級(jí)后備干部安排到正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位?！ ×⒔M織領(lǐng)導(dǎo) 市委組織部干部二科增掛青年干部科，負(fù)責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理
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