年輕干部選拔方案范文-預(yù)覽頁
【正文】 選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌用好各個年齡段的干部，調(diào)動全體干部的積極性。局黨組要多種方式加強(qiáng)對年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。二是理論教育。同時，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部?！ ⊥貙捛?，儲備人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。⑷月底進(jìn)行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會上進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制PPT匯報(bào)本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。積極開展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德品質(zhì)培養(yǎng)，幫助徒弟調(diào)整發(fā)展方向，盡快熟悉并適應(yīng)機(jī)關(guān)和農(nóng)村工作，盡快開展手頭業(yè)務(wù)工作。每年年底導(dǎo)師與徒弟均寫出書面總結(jié)一份，向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)一年來的幫帶情況。在信訪穩(wěn)定一線中協(xié)助做好糾紛調(diào)解、矛盾化解、不穩(wěn)定因素排摸等工作。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。由書記或組織委員確定時間對每名年輕干部談話，每年不少于兩次，關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)。一是規(guī)定寫作內(nèi)容，根據(jù)崗位職責(zé)，規(guī)定信息寫作及新聞報(bào)道的重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進(jìn)行輪崗鍛煉。對于缺乏重要崗位鍛煉的年輕干部，要有意識地安排到綜治信訪、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)，全年參與矛盾糾紛調(diào)解不少于2起?！ 、孢M(jìn)行動態(tài)管理、科學(xué)考核 建立成長檔案。同等情況下，年輕干部享有優(yōu)先權(quán)，對得分較高者實(shí)行年終評先表模優(yōu)先制?！ 〗⒛贻p干部培訓(xùn)基地?！ ∝S富年輕干部的業(yè)余生活。 實(shí)行素質(zhì)提升獎勵制度。凡在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員，公務(wù)員、選調(diào)生、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等均可享受一次性安家補(bǔ)助1000元?！ ?一)條件： 思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有一定的政策理論水平?！ ∩眢w健康?！ ⊥庹Z特長人員公開選拔人選，年齡要求在35歲以下(1977年1月1日以后出生)?；蛉胃笨萍壜殑?wù)滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人滿1年。或任副科、科員職務(wù)累計(jì)滿4年?；虻丶壥幸陨纤鶎倨髽I(yè)中層管理人員滿1年?！ ⊥庹Z特長人員要求外語水平達(dá)到以下要求：英語水平達(dá)到國家大學(xué)考試六級以上水平，其他語種要求語種專業(yè)全日制本科以上水平。市直部門符合條件的人員，經(jīng)所在單位初步審查后，可報(bào)名參加公開選拔。按照副處級后備干部、正科級后備干部和副科級后備干部及外語特長人員四個類別分別命題，統(tǒng)一考試。各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級干部中40歲左右的正科級干部，參加筆試后，成績達(dá)到合格線以上的，不再進(jìn)行考察，即可列為副處級后備干部?！ ⊥庹Z專業(yè)特長人員考察對象數(shù)量為30名，按照筆試成績從高到低的順序，確定培養(yǎng)對象?？萍壓髠涓刹咳诉x和外語特長人選由所在單位組織人事(干部)部門進(jìn)行考察?！ ?七)確定后備干部人選 在全區(qū)、全市近兩年正處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對象的人員和在民主推薦正處級領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中，名次靠前的，經(jīng)組織考核、考察后，列為正處級后備干部培養(yǎng)人選。副科級后備干部由本單位黨組織研究確定，報(bào)市委組織部備案。針對不同對象舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班。選派外語特長人員到大、中專院校進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格人員安排到相關(guān)部門工作?！ ?2)根據(jù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程的實(shí)際需要，選派一批副處級后備干部到全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程掛職鍛煉，幫助他們在服務(wù)全市中心任務(wù)的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題的能力?！ 「鶕?jù)工作需要，選派的掛職干部原則上按原職級安排掛任職務(wù)。要規(guī)范工作程序，堅(jiān)持動態(tài)管理，定期考核，對經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，要按干部管理權(quán)限及時進(jìn)行調(diào)整。此項(xiàng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一?！ 〗Y(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作，公開選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級后備干部安排到正、副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位?！ ×⒔M織領(lǐng)導(dǎo) 市委組織部干部二科增掛青年干部科，負(fù)責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理
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