【正文】 撐、企業(yè)征信體系等方面建立，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，全面推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作，力爭實現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建立在全省走在前列。按照《廣東省社會信譽體系建立規(guī)劃(20202020年)》、《東莞市社會信譽體系建立規(guī)劃(20202020年)》等文件要求，做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信譽體系頂層建立，推進企業(yè)信譽報告在行政許可、市場準入、政府采購、財政資金使用、獎勵補貼、政策性貸款以及商貿(mào)買賣等經(jīng)濟活動中得到全面使用。開展政策探究。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊集群，構(gòu)成構(gòu)造性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的開展，加快推進大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機器人研究院等的建立，深挖新型研發(fā)機構(gòu)的潛力，催生更多新型研發(fā)機構(gòu)，培育機器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。強化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。提升知識產(chǎn)權(quán)治理和效勞水平。營建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛。制造良好的政策落實環(huán)境。　　二、進一步優(yōu)化空間規(guī)劃，拓展園區(qū)開展空間　　建立珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，市委市政府的目的規(guī)劃是明確的，確實是要以松山湖、生態(tài)園為核心，拓展規(guī)劃周邊9個鎮(zhèn)，實現(xiàn)“1+2+9”空間規(guī)劃統(tǒng)籌規(guī)劃，拓展空間，謀求更大的開展。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建立開展。改造虎崗高速大嶺山出入口，增加收費車道，提高通行才能。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門，爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯，并在東部設(shè)置站點，打通園區(qū)與珠三角的連接?！　∪?、狠抓企業(yè)引進和開展，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系　　圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線，進一步創(chuàng)新招商手段機制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，深化施行經(jīng)濟實力提升計劃，狠抓嚴峻工程建立，努力做大做強園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。充分發(fā)揮臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等嚴峻產(chǎn)業(yè)平臺的作用，主動接觸投資規(guī)模大、帶動才能強的龍頭工程，力爭在招引嚴峻工程方面獲得打破。推進生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展，積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”，大力施行“莞榕計劃”，大力引進生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推進電子商務(wù)和效勞外包開展，吸引更多電子商務(wù)市場主體進駐、打造35個電子商務(wù)成熟電商園區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的效勞外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要大力促進工程建立提速，盡早竣工投產(chǎn)，產(chǎn)生效益，加強園區(qū)開展動能，全年力爭促進康音電子等8個工程復(fù)工、4個工程竣工驗收。要完善運轉(zhuǎn)機制和考核鼓舞機制，保障經(jīng)濟實力提升計劃有序、有效施行。　　四、加強干部人才隊伍建立，夯實園區(qū)的開展力量　　人才是園區(qū)實現(xiàn)超凡規(guī)開展的關(guān)鍵。要抓制度建立，探究干部治理體制改革，以高薪聘請的方式，引進有經(jīng)歷、有才能的精英人才，充實科技創(chuàng)新治理效勞工作，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓典型典范，要定期評選先進部門和先進個人，樹立典型典范，發(fā)揮示范作用。舉行系列招才引智活動，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進會，結(jié)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機構(gòu)，舉辦2期“千人計劃”東莞行，辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。力爭20xx年引進高層次人才50人，其中引進“千人計劃”人才6名，引進由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。要晉級改造創(chuàng)意生活城，完成北部現(xiàn)代效勞產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)備工程首期工程，建立“鄰里中心”。借助華為終端、中集集團建成入駐的契機，堅持高起點、高標(biāo)準，規(guī)劃建立人才房以及各類生活設(shè)備，啟動兩岸生物基地公租房建立，將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高檔次、高質(zhì)量國際社區(qū)。提升醫(yī)療效勞水平，加快推進第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療工程建立，完善社區(qū)衛(wèi)生效勞站點建立，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式效勞，鼓舞社會力量開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴大效勞供應(yīng)，進一步提升園區(qū)各項公共效勞配套。逐步推進大數(shù)據(jù)平臺建立。辦好第八屆漫博會。探究城市治理新思路，以北部為試點，用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元治理為主要內(nèi)容的城市治理方式，以社區(qū)為根底，整合轄區(qū)內(nèi)負有城市治理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的治理資源，實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化”治理?！　?二)加強社會綜合治理。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控，提升路面巡查防控、便衣伏擊密度，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用，嚴峻打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管，保障園區(qū)的平安。推進生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程，開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究，構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系，推進燕嶺濕地科普教育基地建立?！　∑摺⑻嵘\營才能，發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用　　國有控股公司是園區(qū)開展的“另一只手”，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用，在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的打破，進一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和奉獻。理順市生技公司治理機制，盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)開展的推進作用。要實行“走出去”開展戰(zhàn)略，積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和效勞資源，挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作?？毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金，實現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。生技公司要進一步加快招引生技企業(yè)的力度，爭取獲得打破。提升政府效勞，優(yōu)化效勞環(huán)境，為企業(yè)排憂解難，加強對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。　　(二)打造更廉潔標(biāo)準的政務(wù)環(huán)境。主動接受市直相關(guān)部門的授權(quán)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管，確保擔(dān)負起責(zé)任，經(jīng)得起審核?！　?020年年度工作總結(jié)及計劃二　　歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作立即告一段落?！　』貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求本人，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了本人的本職工作。作為行政部的主管，我本人清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推進各項工作朝既定目的前進的中心。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作方式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物操縱和內(nèi)部治理。聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了本人的崗位職責(zé)。　　5)認真做好公司的文字工作。公司的重要文件材料、批文等整理歸檔，做好材料的歸檔治理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤操縱監(jiān)視工作，按照人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準勞動合同治理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。落實各類會議的會前預(yù)備、會議材料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去?；貞浶姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些征詢題和缺乏。對部門人員的治理不夠細致詳細。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式開展充分奉獻本人的力量，努力做到：　　1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的按照和參考?！　?)在工作中堅持以“效勞”為主旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞認識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政部對其他部門的支持才能和效勞水平。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變?！　?)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進展細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的按照。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等要素，科學(xué)施行治理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計治理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化治理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為根底，以明晰明確的企業(yè)開展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織構(gòu)造設(shè)置和標(biāo)準的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核治理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓舞約束機制。努力為員工提供充足的個人開展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，提高人力資源的利用率。作為行政主管，應(yīng)該按照企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍?！　。瀼睾笄诘谋惧X操縱，實在做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標(biāo)準執(zhí)行。