【正文】 陽光藥業(yè)總部工程等3個用地工程正式簽約落地，“莞榕計劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)展摸底調(diào)查，積極推薦意向工程與物業(yè)業(yè)主接洽，指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓舞創(chuàng)業(yè)小額貸款施行方法》。赴全國先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動，積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會，訪征詢了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)?！　∪菑娀诒Ｕ?。理順了控股與管委會往來機制，并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史征詢題。　　三是深化謀劃兩園規(guī)劃研究。%?！　∫荒陙恚芪瘯舷聡@年初既定目的和全年工作部署，著力做好十項重點工作：　　一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌，增創(chuàng)園區(qū)開展新優(yōu)勢　　一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機構(gòu)整合。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。完善了公司機構(gòu)編制、薪酬方案和績效考核制度。建立部門聯(lián)動效勞機制?！　《菭I建良好產(chǎn)業(yè)氣氛。積極推進(jìn)東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效勞中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才效勞載體建立。累計進(jìn)駐企業(yè)約400家。推進(jìn)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期工程落成，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個工程加快施工，建立聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。積極推進(jìn)風(fēng)險補償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。推出了高企培育、孵化器建立、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè)，上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家，上市后備企業(yè)總數(shù)14家。全年新增高企申報30家，園區(qū)高企總數(shù)累計107家，并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。出臺了促進(jìn)制造專利申請行動計劃和獎勵方法。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建立。積極推進(jìn)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)立工作。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶構(gòu)造。辦理信訪案件400宗。妥善處理了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地工程未批先建等八方面征詢題。調(diào)研構(gòu)成了《松山湖、生態(tài)園干部隊伍情況報告》。邀請園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。按照東莞建立珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求，迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研，制定空間規(guī)劃和嚴(yán)峻根底設(shè)備規(guī)劃?！　?二)大力培育創(chuàng)新主體。接著推進(jìn)新型研發(fā)機構(gòu)建立孵化器，加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利方式，強化孵化才能，力爭20xx年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家?！　?四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強對制度執(zhí)行情況檢查，確保制度落實到位。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接，新建連接通道，構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機器人、水處理、新能源等重點產(chǎn)業(yè)，加快臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建立，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點。推進(jìn)高端電子信息產(chǎn)業(yè)開展，積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源，重點引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強。今年是經(jīng)濟實力提升計劃實行的第二個年頭，要全力以赴推進(jìn)工程的促開工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作，確保獲得新打破，為明年的總結(jié)盤點打下良好根底。建立嚴(yán)峻建立工程手冊制度，實在落實周報制度、首征詢責(zé)任制、限時辦結(jié)制，簡化審批事項和辦事程序，保障嚴(yán)峻工程建立順利推進(jìn)。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實”專題教育，做嚴(yán)做實各項工作。加大人才資源開發(fā)，為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁，組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才，依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚攏群落和創(chuàng)業(yè)搖籃，通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。加快臺科花園商業(yè)配套的招商，力爭引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等工程，處理生活配套缺乏的征詢題。推進(jìn)免費WiFi建立，結(jié)合“智慧東莞”公共WiFi全覆蓋試點要求，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運作，啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費WiFi建立工作，年底前實現(xiàn)園區(qū)免費WiFi全覆蓋?！　?一)創(chuàng)新城市治理方式。大力施行科技強警，完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建立。施行建立工程環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度，實在加強污染物源頭操縱，嚴(yán)把工程入園環(huán)保審批關(guān)。理順運轉(zhuǎn)機制，建立科學(xué)決策、工程運營、評估考核等機制?！　?三)做大做強業(yè)務(wù)?！　?一)全面提升政府效勞水平。加強對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)視檢查，確保管委會決策落實到位。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細(xì)工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法?！　?)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求本人，擺正工作位置。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神?！　?)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。在組織治理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運轉(zhuǎn)。3)本人的治理水平離公司的高效要求還有一定間隔。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。長期的運營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織構(gòu)造進(jìn)一步扁平化。建立完善人員進(jìn)入和退出機制。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一?！　?020年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。因此，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。高度注重人才規(guī)劃工作。加強定員定編治理，提高工作效率。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠制造出來。辦公室的效勞必須留意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項效勞，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動效勞?！　?)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。以后在努力提高本身治理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和治理上的進(jìn)一步加強。積極提高本身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，同時具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量?！　?，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化治理?！　?)制度建立?！　?)做好協(xié)調(diào)工作。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的治理、辦公室保潔、材料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！　?三)加強催促檢查。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府效勞方式，簡化企業(yè)的辦事程序，提高企業(yè)效勞效率。正式運作科技擔(dān)保公司，向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機構(gòu)牌照，至少完成3家分行以上銀行的合作授信，儲蓄業(yè)務(wù)1億元以上，發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。制定公司今后5年開展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，將公司開展與園區(qū)開展緊密結(jié)合，有效發(fā)揮公司資源撬動作用，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚攏和資本累積效應(yīng)。加強松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測，推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)立工作。加強水域平安巡查，減少溺水事件的發(fā)生。加快數(shù)字城管建立，以現(xiàn)代手段強化城市治理，提升治理水平。積極對接智慧東莞建立在云空間平臺的應(yīng)用與推行，并積極考慮云空間的運營方式。提早謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)根底生活商業(yè)配套建立。　　五、優(yōu)化城市功能，促進(jìn)產(chǎn)城交融開展　　城市功能不完善是制約園區(qū)開展的一個重要要素，要惡補這一課，按照消費空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則，科學(xué)規(guī)劃空間開展規(guī)劃，抓緊推進(jìn)園區(qū)公共效勞設(shè)備建立，提升城市綜合效勞功能，全面促進(jìn)產(chǎn)城交融開展?！　?二)加強高層次人才的引進(jìn)。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目的，進(jìn)一步實現(xiàn)干部人才體制機制新打破，夯實園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動開展力量，推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建立加快推進(jìn)。要全力推進(jìn)二次招商，通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和效勞團隊下沉一線等措施，加快盤活空置物業(yè)，全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。推進(jìn)機器人產(chǎn)業(yè)開展，以松山湖國際機器人研究院和廣東智能機器人研究院為主體，加快機器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和開展?！　?一)創(chuàng)新招商手段和機制。增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直截了當(dāng)連接高速出入口，方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng)