【正文】 ，與深圳等地快捷連通?！　?一)加快規(guī)劃建立創(chuàng)新中軸線。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地，開展“頭腦風(fēng)暴”活動，通過沙龍、座談、論壇、活動等多種方式，營建“群眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氣氛。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用，加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔保公司等效勞于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品，加大政府投入和引導(dǎo)的力度，加強政企聯(lián)動，撬動社會資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新，打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。充分利用國家調(diào)整高企認定方法的機遇，大力施行高企培育計劃，力爭20xx年新增高企40家。按照省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建立方案框架，結(jié)合東莞和園區(qū)的實際，我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建立方案。陽光雨黨員效勞中心全年開展各類主題活動281場次。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點工作。　　三是深化開展歷史遺留征詢題整改。　　三是加強建筑工地治理。探究創(chuàng)意生活城晉級改造方式。積極推進月荷湖水生態(tài)治理示范工程工程?！　《情_展智慧城市系列工程。有序推進松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權(quán)效勞業(yè)集聚開展試驗區(qū)建立，完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)征信評級工作。通過深創(chuàng)投等金融機構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。引導(dǎo)新型研發(fā)機構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技效勞機構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。梳理了創(chuàng)新科研團隊配套贊助政策。積極推進機器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建立，松山湖國際機器人研究院已經(jīng)開始裝修，正加快推進創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等工程建立?！　《羌涌焱七M中以產(chǎn)業(yè)園建立?！　∪谴俟こ淘缛臻_工、竣工、投產(chǎn)。協(xié)助41個工程申報市領(lǐng)軍人才。大力開展效勞外包，順利通過廣東省效勞外包示范園區(qū)申報評審，輔導(dǎo)遠峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級效勞外包重點培育企業(yè)、省級電子商務(wù)示范企業(yè)。進一步簡化建立審批手續(xù)，積極承接上級部門放權(quán)，順利辦結(jié)嚴峻工程的各類行政審批事項共計611項。全年組織工程協(xié)調(diào)會98次、效勞保障會12次，并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)嚴峻工程建立的活動，共計處理企業(yè)提出征詢題201項。組織開展兩園總規(guī)修編等6項專題規(guī)劃研究工作。在7月1日前全面實現(xiàn)人員集中辦公，圓滿完成兩園人員、機構(gòu)整合。%。出臺了標準性文件框架目錄和治理方法。　　四是加快推進兩園控股整合。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點承包負責(zé)制、工程經(jīng)理全程跟蹤效勞制、快速反響機制等。全年共引進工程294宗，其中年度引進嚴峻產(chǎn)業(yè)內(nèi)資工程超額完成100%，成功引進了東陽光藥業(yè)總部、長盈精細、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動才能強的優(yōu)質(zhì)工程，以及引進了普門科技、大連機床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)工程。成功舉辦了“20xx‘千人計劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才開展研討會”等一系列活動，創(chuàng)新實行了“一對一經(jīng)紀人”制度。完成了32宗閑置土地的聽證工作。推進海洋王(二期工程)等23個工程辦理報建手續(xù)，促進安迪科正等16個工程順利開工建立，促進紅杉生物等11個工程提早辦理竣工驗收。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。根本完成消費勁大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報告廳的改造工作，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機構(gòu)處理注冊、辦公場所等落地征詢題以及辦理各項手續(xù)。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，吸引731個工程報名參賽。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站，打造科技金融綜合信息效勞平臺的在線效勞系統(tǒng)。啟動北部10項配套工程的建立，其中，籃球廣場等7項工程已順利完成。積極開展全市公共效勞區(qū)域免費WiFi建立工程以及園區(qū)免費WiFi全覆蓋工程。成功引進松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗中心等工程，積極對接臺灣誠品書店等工程，重點開展“樂享松湖”文體惠民卡工程，開展“松湖LIVE”系列活動50多場，舉辦文化惠民活動40多場，成功舉辦第七屆漫博會，全面提升園區(qū)人文氣氛。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一?！　【?、深化整改存在征詢題，理順園區(qū)治理工作　　一是持續(xù)開展群眾道路教育實踐活動“回頭看”?！　∈?、創(chuàng)新干部隊伍建立，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情　　一是狠抓“三嚴三實”專題教育。委托第三方調(diào)查機構(gòu)對管委會嚴峻政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進展年終評價，構(gòu)成評價報告和指導(dǎo)意見。要牢牢把握住這一機遇，加快完善頂層設(shè)計、推進“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建立、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建立，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，全面推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作，力爭實現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建立在全省走在前列。開展政策探究。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的開展，加快推進大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機器人研究院等的建立，深挖新型研發(fā)機構(gòu)的潛力，催生更多新型研發(fā)機構(gòu)，培育機器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。提升知識產(chǎn)權(quán)治理和效勞水平。制造良好的政策落實環(huán)境。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建立開展。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門，爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯，并在東部設(shè)置站點，打通園區(qū)與珠三角的連接。充分發(fā)揮臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等嚴峻產(chǎn)業(yè)平臺的作用，主動接觸投資規(guī)模大、帶動才能強的龍頭工程，力爭在招引嚴峻工程方面獲得打破。推進電子商務(wù)和效勞外包開展，吸引更多電子商務(wù)市場主體進駐、打造35個電子商務(wù)成熟電商園區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的效勞外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要完善運轉(zhuǎn)機制和考核鼓舞機制，保障經(jīng)濟實力提升計劃有序、有效施行。要抓制度建立，探究干部治理體制改革，以高薪聘請的方式，引進有經(jīng)歷、有才能的精英人才，充實科技創(chuàng)新治理效勞工作，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。舉行系列招才引智活動，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進會，結(jié)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機構(gòu)，舉辦2期“千人計劃”東莞行，辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。要晉級改造創(chuàng)意生活城，完成北部現(xiàn)代效勞產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)備工程首期工程，建立“鄰里中心”。提升醫(yī)療效勞水平，加快推進第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療工程建立，完善社區(qū)衛(wèi)生效勞站點建立，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式效勞，鼓舞社會力量開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴大效勞供應(yīng)，進一步提升園區(qū)各項公共效勞配套。辦好第八屆漫博會?！　?二)加強社會綜合治理。加強對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管，保障園區(qū)的平安?！　∑?、提升運營才能，發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用　　國有控股公司是園區(qū)開展的“另一只手”，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用，在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的打破，進一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和奉獻。要實行“走出去”開展戰(zhàn)略，積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和效勞資源，挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作。生技公司要進一步加快招引生技企業(yè)的力度，爭取獲得打破?！　?二)打造更廉潔標準的政務(wù)環(huán)境?！　?020年年度工作總結(jié)及計劃二　　歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作立即告一段落。作為行政部的主管，我本人清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推進各項工作朝既定目的前進的中心。聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位?！　?)認真做好公司的文字工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤操縱監(jiān)視工作，按照人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同治理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)。回憶行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些征詢題和缺乏。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式開展充分奉獻本人的力量，努力做到：　　1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。　　4)在工作中堅持以“效勞”為主旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞認識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政部對其他部門的支持才能和效勞水平?！　?)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進展細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的按照。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為根底，以明晰明確的企業(yè)開展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織構(gòu)造設(shè)置和標準的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核治理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓舞約束機制。作為行政主管，應(yīng)該按照企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。