20xx企業(yè)文化建設工作參考計劃-預覽頁
【正文】 織的方式，不引進外部專業(yè)征詢機構。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的方式，借用各種調查征詢卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)覺和梳理企業(yè)存在的治理征詢題、企業(yè)文化特征和員工本身存在的征詢題。 在培訓過程中，對企業(yè)治理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進展。因而，大家對診斷結果會有高度一致的認同?！ ∨c培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。這一工作需要組織人在培訓課后完成?！ ∨嘤柶陂g，需要分小組，各個組需要指定負責人?！ ⒓尤藛T：公司全體員工。要到達的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建立方法、步驟、原則，構成團隊認識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氣氛?！ ∨嘤柕目己伺c評價
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