20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計(jì)劃1)-預(yù)覽頁
【正文】 的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出征詢題，又是尋求處理方法。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的方式，在全體人員參與的過程中，共同討論每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的治理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的開展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深入的認(rèn)識(shí)；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)覺征詢題、處理征詢題、確定新的目的做出了奉獻(xiàn)。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有非常大的工作量?！ ?nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式： 組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。詳細(xì)時(shí)間表另行確定。 培訓(xùn)要到達(dá)的詳細(xì)目的和效果 本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建立?！ 〉谌诠緵Q策層，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，理解公司團(tuán)隊(duì)建立和企業(yè)文化建立中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生缺乏的各種緣故，進(jìn)而構(gòu)成改良團(tuán)隊(duì)建立和企業(yè)文化建立工作的詳細(xì)對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氣氛。簽到表作為培訓(xùn)考核的根據(jù)之一。
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