物流公司化總體規(guī)劃方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 信息管理中心采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部信息管理部行政人事部業(yè)務(wù)組客戶服務(wù)組業(yè)務(wù)部配送組運(yùn)輸組配送中心結(jié)算組財(cái)稅組核算組財(cái)務(wù)部裝卸組倉(cāng)管組叉車組分公司分公司分公司分公司五、運(yùn)作流程設(shè)計(jì)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上通過(guò)與客戶的充分溝通做出針對(duì)客戶需求的物流解決方案，并在運(yùn)作過(guò)程中加強(qiáng)信息共享，建立信息反饋機(jī)制，提高信息傳遞的時(shí)效性，消除信息扭曲現(xiàn)象，使整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都能清楚確認(rèn)信息流、物流、工作流和資金流，提高上下家的協(xié)同作業(yè)。根據(jù)客戶的需求制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，建立規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的物流作業(yè)管理方法，并落實(shí)到每一崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)化工物流過(guò)程進(jìn)行全方位的管理和跟蹤，施行可追隨性管理。以物流運(yùn)作流程的標(biāo)準(zhǔn)化為主線，從宏觀的初級(jí)流程到一級(jí)流程，從一級(jí)流程擴(kuò)充到二級(jí)流程，再對(duì)二級(jí)流程里的作業(yè)環(huán)節(jié)（即三級(jí)流程）細(xì)化，層層深入，環(huán)環(huán)緊扣，最終產(chǎn)生精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)流程。在此基礎(chǔ)上，還要鑒定可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，即可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)是屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)還是靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，是可控風(fēng)險(xiǎn)還是不可控風(fēng)險(xiǎn)等。因此，供應(yīng)鏈上的企業(yè)，應(yīng)充分地運(yùn)用信息技術(shù)，建立信息共享的平臺(tái)，共享庫(kù)存信息、可供銷售量信息、訂單信息、計(jì)劃信息、最終客戶的需求信息和歷史信息以及貨物運(yùn)輸信息等。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)，建立客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，根據(jù)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)的防范措施。4）采用先進(jìn)的信息技術(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可通過(guò)使用 EDI、ERP、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的互聯(lián)，加快信息的反饋，減少信息的流通環(huán)節(jié)，建立成熟的信息傳遞渠道，確保供應(yīng)鏈所要求的數(shù)據(jù)信息完整、可靠和安全。第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)
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