【正文】 物流服務(wù)對象較其他地區(qū)有很大優(yōu)勢。畜牧業(yè)比較發(fā)達，大牧畜存欄居全國首位，肉類產(chǎn)量居全國第三位。龐大的產(chǎn)業(yè)體系給我們提供了廣闊的市場空間和容量，也將使得針對第一、二產(chǎn)業(yè)的物流服務(wù)逐漸開展，而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)自身要求的物流服務(wù)必將越來越專業(yè)化，規(guī)范化。隨著中部地區(qū)崛起步伐的加快，人民生活水平的不斷提升，人們的物質(zhì)、精神需求將不斷提升，便捷、快速的消費方式將逐漸深入人心，將會形成巨大的服務(wù)群體，使我公司在消費者個體業(yè)務(wù)上堵塞物流服務(wù)將得到有效開展，同時將給本公司帶來巨大的收益空間。打造中部地區(qū)物流服務(wù)的龍頭企業(yè)。企業(yè)概述河南鳳凱物流公司屬有限責(zé)任公司，是一家具有較高服務(wù)能力的第三方物流企業(yè)集團，是河南省目前惟一一家專業(yè)性的物流配送中心。可滿足貨物的無塵、防靜電、防震蕩、恒溫、立體化存儲的要求。同時依托鄭州鐵路樞紐這一區(qū)位優(yōu)勢，具有完備的鐵路運輸系統(tǒng)，形成了公路、鐵路一體的聯(lián)運網(wǎng)，以“門到門”物流服務(wù)針對客戶物流現(xiàn)狀，量身定做科學(xué)合理的物流配送運作方案并實施。為地區(qū)內(nèi)零售企業(yè)負責(zé)，為廣大消費者負責(zé)。以配送業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，同時兼有物流、快遞、倉儲、包裝等一系列服務(wù)項目。本公司同時涵蓋第四方物流（一種優(yōu)化整合技術(shù)服務(wù)的形式。并且從貨物入庫到出倉直至運達客戶手中，我們都有專職的工作人員保證貨物的安全、完整，將貨物風(fēng)險降到最小值，使客戶利益不受損。：（1）為了更好的為客戶提供服務(wù)，有效物流配送中心設(shè)立了8對的24小時服務(wù)熱線，提供運輸下單、配送分揀、貨物實時位置查詢以及為客戶辦理保險、理賠等事宜。：（1）公司設(shè)有市場服務(wù)熱線隨時恭候您的來電，物流方案專項策劃部門的幾十位專業(yè)的物流人員隨時為您提供專業(yè)的、全方位物流方案的咨詢，制作貨運實時報價等服務(wù)；并可根據(jù)客戶的具體需求隨時上門洽談，現(xiàn)場了解客戶的實際情況和需求來設(shè)定符合客戶自身條件的物流方案。中國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展初期。與此同時，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部各種設(shè)施的保有率較高，并成為企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)中以一個重要組成部分，一方面，企業(yè)要對這些設(shè)施進行保養(yǎng)、倉儲，在無形中增加了企業(yè)的經(jīng)營成本；另一方面，企業(yè)內(nèi)部運輸和倉儲等設(shè)施、各種物流裝備、各類物流從業(yè)人員等資源的參差不齊，不能在全社會范圍內(nèi)實現(xiàn)合理的交流和流動，這種以自我服務(wù)為主的物流活動模式，不僅嚴重增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，造成社會資源的大量重置，而且嚴重制約了中國物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計調(diào)查，目前河南省境內(nèi)擁有比較正規(guī)的物流公司13家，均以中小型企業(yè)的形式存在，其業(yè)務(wù)沒有擺脫貨運思想的束縛，大多是從事一般的貨運工作，并沒有以現(xiàn)代物流的基本概念和管理技術(shù)來經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理企業(yè)。 從物流的細分市場來看，一方面，我國“三資”企業(yè)，私營企業(yè)不斷增多，而這些企業(yè)多以中小企業(yè)為主，沒有充裕的資金和足夠的能力配備自身的物流系統(tǒng)，而又對物流要求很高，以這些非國有經(jīng)濟企業(yè)為服務(wù)對象，“第三方物流”將呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭；另一方面，我國城鄉(xiāng)居民生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，中部廣大地區(qū)相對上世紀90年代而言，城市建設(shè)突飛猛進，人民收入明顯改善，人均消費水平顯著提高，這對于以消費者為服務(wù)對象的物流快遞服務(wù)，配送服務(wù)等也將有快速發(fā)展。針對目前國際形勢，為更好地促進我國經(jīng)濟的良好的發(fā)展，并與國際接軌，我國中央政府和各級地方政府對物流業(yè)的發(fā)展越來越重視，積極出臺優(yōu)惠措施保證物流服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，國務(wù)院和國家發(fā)展改革委員會同時出臺法規(guī)政策規(guī)范我國物流業(yè)的發(fā)展。13家物流公司具體缺陷有：倉儲設(shè)施陳舊。目前只能簡單的提供運輸（送貨）和倉儲服務(wù)，而在流通加工、物流信息服務(wù)、庫存管理等物流增值服務(wù)方面，尤其在物流方案設(shè)計及全程物流服務(wù)等更高層次的物流服務(wù)方面還沒有展開。其中多數(shù)企業(yè)缺乏必要的服務(wù)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)定，經(jīng)營管理粗放，很難提供規(guī)范化的物流服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量較低。本地尚未建設(shè)中的物流企業(yè)。本地尚在建設(shè)中的物流企業(yè)也多以中小型為主，規(guī)模小，資金少，力量薄弱一時間很難與我公司抗衡。由于這些貨物的大眾化，其價格原本就低廉，加之需求時的大批量采購，中部地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)眾多等特點，供應(yīng)商方面很難形成強大的競爭力，從而使公司能獲取較大的競爭優(yōu)勢。規(guī)模大，設(shè)施齊全。我公司開設(shè)基本服務(wù)，專業(yè)服務(wù)，特色服務(wù)三項高標準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司采用目前國際先進的管理模式——OEC管理模式和管理經(jīng)驗，取代目前大多數(shù)企業(yè)采用的粗放經(jīng)營管理方式，明確責(zé)任分工，日事日畢，日清日高。還建有公共的物流信息交流平臺和以EDI、互聯(lián)網(wǎng)等為基礎(chǔ)的物流信息系統(tǒng)供企業(yè)內(nèi)部員工及企業(yè)與客戶交流使用。無論從行政管理層還是到基層，本公司所有員工以“快捷準確，效率至上”為服務(wù)宗旨，服務(wù)承諾“滿意三分鐘”，形成有企業(yè)特色的員工文化。吸引到風(fēng)險投資之前公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負責(zé)制。 董事會：由公司的大股東組成，屬于決策層，負責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，指定總經(jīng)理的人選；總經(jīng)理：負責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負責(zé)，決定部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；市場部：主要負責(zé)與客戶和媒體進行及時有效的溝通和交流，了解其市場需求并及時總結(jié)匯報，推廣物流服務(wù)的開展。企劃中心：負責(zé)公司企劃。配送中心：下設(shè)安全中心和調(diào)度中心兩大協(xié)助單位以及運營部、業(yè)務(wù)部、組配部、出貨部四大職能部門。建立企業(yè)預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的安全隱患并排除。對內(nèi)保證原有業(yè)務(wù)的流暢運作，負責(zé)貨物的裝卸、倉儲、保管、護理。由6人組成，風(fēng)險投資方出3人，其中一人擔任董事長。河南鳳凱物流公司擁有來自全國各高校管理學(xué)院及有豐富管理經(jīng)驗的管理者等一流管理團隊。：日清工作法、區(qū)域管理法、崗位管理法。:有效員工持股計劃（ESOP），建立有效物流配送中心人才庫。達成企業(yè)當初的目標。 本階段是公司成立后的8年以后，此時，公司將前三個階段的成果進一步鞏固，同時我公司部門設(shè)置更加完善，服務(wù)更加到位，專業(yè)。創(chuàng)業(yè)團隊融資200萬。并且部分資產(chǎn)還有增值的趨勢。考慮到目前資金成本較高，以及資金的機會成本、資產(chǎn)的增值性和投資的風(fēng)險性等因素，i取10%（下同），此時，NPV=(萬元)，遠大于零。公司設(shè)在河南省鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，經(jīng)有關(guān)部門認定為民營企業(yè)，享受“兩年免征所得稅”的稅收優(yōu)惠政策。在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標，同樣在我公司成本控制這一環(huán)節(jié)，本公司爭取擴大合作對象，加強招商引資的規(guī)模，力求爭取到最廣泛的合作者，利用外部條件來實現(xiàn)本企業(yè)成本的控制和支配。有效的資產(chǎn)負債（見附錄4），大體分為資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益兩大類，從兩方面將本公司的資產(chǎn)狀況大體展現(xiàn)給客戶和意向合作者，以前五年期為一段，進行了初步的分析，鑒定投資方案的資產(chǎn)現(xiàn)狀并實施。%，現(xiàn)將：銷售價格、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資等因素發(fā)生變化時對本項目的財務(wù)評價指標進行系統(tǒng)計算，計算結(jié)果如下：敏感性分析表變化內(nèi)容變化幅度收益率變化幅度收益率基準收益率0%%0%%固定資產(chǎn)投資變化5%%5%%10%%10%%營業(yè)收入變化5%%5%%10%%10%%經(jīng)營成本變化5%%5%%10%%10%%敏感性分析圖%%%%%%%%%10%5%0%5%10%經(jīng)營成本變化營業(yè)收入變化固定資產(chǎn)投資變化基準收益率成本率n科技園 ：基準收益率基準經(jīng)過分析可得出以下結(jié)論：本項目固定資產(chǎn)為最敏感因素。物流行業(yè)自身風(fēng)險程度較高，風(fēng)險主要來自在配送服務(wù)過程中交通運輸這一點，同時企業(yè)的倉儲部分也存在相當?shù)娘L(fēng)險。：在決策和管理中由此危機可能引發(fā)災(zāi)難性后果。：財務(wù)無法得到有效控制，可能引發(fā)財務(wù)緊張。出售是企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的一種主要方式。 IPO公開上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道，風(fēng)險企業(yè)管理層很歡迎這種退出方式，因為它既表明了金融市場對公司良好的經(jīng)營業(yè)績的確認，又保持了公司的獨立性，同時還使公司獲得了在證券市場上持續(xù)籌資的渠道。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比?！　埾壬?009zhyj 13601103098第 40 頁 共 40 頁