【正文】 22. 對投標文件的初審 初審內(nèi)容為投標文件是否符合招標文件的要求、內(nèi)容是否完整、價格構(gòu)成有無計算錯誤、文件簽署是否齊全等。 與招標文件有重大偏離的投標文件將被拒絕，重大偏離系指投標 文件明顯不能滿足招標文件的要求。 招標人有權(quán)就投標文件中含混不清之處向投標人提出質(zhì)詢。24. 評 標 招標人根據(jù)招標項目的特點組建評標委員會，只對具備實質(zhì)性響應(yīng)的投標文件進行評估和比較。 評標原則：本評標委員會應(yīng)依法以中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會等七部委聯(lián)合頒布的第12號令為依據(jù)，按下述的原則進行評標。 (2) 管理模式的成熟性及公司業(yè)績。(6) 經(jīng)營信譽。七 授予合同25. 合同授予標準 招標人將合同授予被確定為符合評標原則、實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的、具備綜合比較優(yōu)勢、能夠滿意地履行合同義務(wù)的評標排序第一名的中標人。27. 招標人在向中標人授予合同時有變更數(shù)量的權(quán)力 招標人在與中標人簽訂合同時，招標人有權(quán)根據(jù)實際情況變更數(shù)量和服務(wù)的內(nèi)容。30. 合同的簽訂 招標人與中標人將于中標通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面經(jīng)濟合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2) “欺詐行為”是指為了影響評標過程或合同實施過程而謊報事實，損害買方利益，包括投標人之間串通投標，人為地使投標喪失競爭性。評標工作中產(chǎn)生的專家評審費由中標人承擔。3. 項目管理計劃 包括但不限于：工作流程；各項管理、維護、服務(wù)項目年期計劃和短期安排；列明管理工作的定期（月、季、年）計劃與報告內(nèi)容；管理過程中對各類突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。設(shè)有服務(wù)接待聯(lián)絡(luò)人，公示服務(wù)電話。安全保衛(wèi)工作（1）所有物業(yè)公司安保人員在規(guī)定的工作時間內(nèi)應(yīng)認真履行職責，確保醫(yī)院安全。（5）停車場設(shè)保衛(wèi)人員一崗，上崗時間8:00—17:00。工作人員應(yīng)受過良好的專業(yè)培訓，熟悉消防系統(tǒng)的操作程序，保證消防設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及消防通道的暢通，一旦發(fā)生警情，能及時處置。（11）前廣場嚴禁停放各種車輛，發(fā)現(xiàn)有違?，F(xiàn)象，應(yīng)予勸阻，對隨便亂放的自行車應(yīng)及時搬走。（15）保安員培訓上崗率100%；提供完善的保障措施，滿足上述要求。（3）定期檢查供水、供電、電梯、空調(diào)等使用狀況，出現(xiàn)損壞、泄漏，不能正常使用時，要及時進行維修或聯(lián)絡(luò)學校相關(guān)部門進行維修。保潔服務(wù) 服務(wù)標準：防火、防盜、維護治安、環(huán)境保護監(jiān)督、交通疏導及車輛管理等五個方面。5. 物業(yè)管理服務(wù)要求、管理目標 總體目標及要求 建立符合服務(wù)理念和文化的管理服務(wù)隊伍。以后每月更新一次。，對新建現(xiàn)狀提出改進建議。：包括但不限于掃雪鏟冰；群體事件；盜搶；重要參觀的保衛(wèi)、服務(wù)方案；停水、停電。第四部分 評標辦法、目 錄一、總 則二、評標內(nèi)容、質(zhì)疑及廢標三、評分方法及說明四、評分權(quán)重比例表五、方案經(jīng)濟標評分表（A1）六、方案技術(shù)標評分表（A2）七、企業(yè)物業(yè)管理的實際經(jīng)驗與實力評分表（A3）一、總 則第一條 本辦法為、（以下簡稱“業(yè)主”）物業(yè)管理（以下簡稱“本項目”）招標評標辦法（以下簡稱“本辦法”），僅適用于本項目招標的評標。第四條 評標原則： 本工程評標委員會應(yīng)依法以國家計委等七部委聯(lián)合頻布的第12號令為依據(jù)，按下述原則進行評標：1．公開、公平、公正和誠實信用的原則。第五條 評標委員會根據(jù)本辦法及招標文件對投標人的投標文件進行評審排序，排序第一名為中標人。第一方面：物業(yè)管理架構(gòu)及特點。第七條 評審專家質(zhì)疑：評標委員會對其方案內(nèi)容有疑問的部分向投標人質(zhì)詢并要求該投標人做出答復(fù)，但投標人的答復(fù)不得對投標文件做實質(zhì)性修改。經(jīng)濟標權(quán)重占總分值的30%，技術(shù)標權(quán)重占總分值的40%，企業(yè)綜合實力權(quán)重占總分值的30%。人均工資與此項人均工資基準價相同，則該項為滿分。第十三條 技術(shù)部分按照投標文件中的物業(yè)管理構(gòu)架、特點及針對性等幾個方面進行打分。第七部分 附件附件（一）投標函致：在研究了 項目的招標文件后（含補充文件第 號）和考察了現(xiàn)場后，我們愿意按人民幣（大寫） 元/年（小寫） 元/年的投標總價（詳見開標一覽表），遵照招標文件的要求承擔本項目的實施工作。在此期限屆滿之前，本投標書始終將對我方具有約束力，并隨時接受中標。投 標 人：（全稱） （蓋章）法定代表人或其授權(quán)的代理人：（簽字）投標人地址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 日 期： 年 月 日 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第45頁 共45頁附件（二） 開標一覽表招標項目：中國人民大學新建物業(yè)管理工程 (人民幣：元)序號項目名稱配備人員數(shù)量報價金額1物業(yè)費2物業(yè)費中人工費除人工費外其他費用3二次開荒費4提前進駐及成品保護567投標報價總計￥人民幣（大寫） 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整/年投標人全稱（蓋章）： 授權(quán)委托人（簽字）： 注：；。法人代表（簽字）： 投標人全稱（公章）： 日 期： 全權(quán)代表（簽字）： 職 務(wù)： 郵 政 編 碼： 傳 真： 電 話： 第 45 頁 共 45 頁