freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

晟元建筑安裝工程公司20xx年工作總結(jié)doc-工程綜合-預(yù)覽頁

2024-09-14 13:51 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 續(xù)發(fā)展能力,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,晟元品牌的知名度、美譽(yù)度和企業(yè)的整體形象有了新的提升。 據(jù)統(tǒng)計, 2020 年集團(tuán)公司共完成產(chǎn)值 億元(其中有限公司完成產(chǎn)值 億元、省外產(chǎn)值 億元),同比增長 23%,完成年計劃的 %;施工工程面積 743 萬平方米,同比增長 %;新承接的業(yè)務(wù)量(合同額) 億元, 同比增長 %,完成年計劃的 %,其中承接的省外項(xiàng)目比去年同期增長 86%,公共建筑項(xiàng)目同比增長168 %。 二、分解“三五”目標(biāo),戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。在 4 月份 召開的董事會和股東會等會議上,圍繞落實(shí)“三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,重點(diǎn)討論審議了集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī) 3 制改 革、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、第五輪經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、子公司改制等方案,為公司第五輪經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施和組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整設(shè)置等工作打下了基礎(chǔ)。新設(shè)立了安徽滁州、安徽淮北、甘肅蘭州三 個二級分公司,辦理了貴州、山東、舟山、遼寧鞍山、河北滄州、云南、江西德安等地的進(jìn)城施工備案及年檢手續(xù);注銷了順昌、慈溪等分公司。公司采取積極有效措施,使項(xiàng)目水平穩(wěn)步提高。積極組織專業(yè)技術(shù)人員公司深入開展安全生產(chǎn)月活動:在義烏現(xiàn)代房產(chǎn) 從 1月 20 日起采用了網(wǎng)上銀行支付結(jié)算方式,在建行 現(xiàn)金 管理系統(tǒng)(簡稱現(xiàn)金池)中開通了一網(wǎng)式資金查詢扣劃功能,初步建成了集團(tuán)資金集中管理的核心功能,提高了資金使用效率。 做好審計與法務(wù)工作。截止 12 月底,公司平均人數(shù) 11083 人,參保人員 761 人,支付參保費(fèi)用 1248 7 萬元;支付員工醫(yī)療費(fèi)用 萬元;公司新招聘管理和技術(shù)人員 74 人,解除和終止勞動合同 97 人,辦理退休人員 18人。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動合同法》,參保正式員工勞動合同簽訂率 100%,公司勞動管理經(jīng)市勞動行政部門年檢合格 ,并 繼續(xù)保持 A 級單位。一年來公司行政發(fā)文 36 個,抄告單15 個,會議紀(jì)要 14 個。 五、建設(shè) 優(yōu)秀企業(yè)文化 , 創(chuàng)建和諧晟元 ?!蛾稍瘓F(tuán)報》每月刊出一期并開通了數(shù)字報,獲得了全省建筑業(yè)行業(yè)最佳報紙 。在今年 5 月 19 日召開的金華市援川工作總結(jié)表彰大會上,公司被評為金華市支援青川先進(jìn)單位。 六、存在的問題與不足 一年來,公司取得了 一些 成績,但 在許多方面還存在 著不足 , 而且有些不足對公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展還具有極強(qiáng)的殺傷力,我們必須要足夠的重視和準(zhǔn)備: 企業(yè)經(jīng)營理念滯后。在宏觀調(diào)控及當(dāng)前建筑行業(yè)存在很多潛規(guī)則的大背景下 ,建設(shè)方對項(xiàng)目帶、墊資的要求越來越苛刻,且對有些建設(shè)資金沒有到位的項(xiàng)目和無資金實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理,公司沒有完備的制度、專職機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員對項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行前期評估和預(yù)警,使部分項(xiàng)目存在先天不足。 清欠工作效果不明顯。 主要目標(biāo)是:新承接業(yè)務(wù)(合同額) 42 億元;完成產(chǎn)值40億元億元;結(jié)算收入 38億元。 強(qiáng)化管控 。 增強(qiáng)實(shí)力 。 實(shí)施方針要深化 。 進(jìn)一步深化戰(zhàn)略措施 。 經(jīng)過 近 幾年的發(fā)展,公司雖然在金華市區(qū)有一定名氣,承接的公建項(xiàng)目較多,但有影響 力的 、標(biāo)志性的、能體現(xiàn)企業(yè)品牌和實(shí)力的項(xiàng)目還較少。 考慮企業(yè)經(jīng)營的合理布局,在資源配備最優(yōu)化、項(xiàng)目管理最便捷、發(fā)展空間最大化的原則基礎(chǔ)上,選定 35 個重點(diǎn)區(qū)域,加大資金、資源、人才等方面的投入,提高市場占有率,爭取在第五輪經(jīng)濟(jì)承包期末,建成 5 個 15 億元以上的規(guī)模基地,重點(diǎn)關(guān)注海南、上海、西安、蘭州、西寧和太原等 區(qū)域的發(fā)展,加大 扶持力度。在探索實(shí)施區(qū)域化管理的思路上,慎重設(shè)立區(qū)域公司,從嚴(yán)控制分公司數(shù)量,對發(fā)展勢頭較好的一分公司、義烏分公司、三分公司,在資金、技術(shù)、管理及政策上要進(jìn)行重點(diǎn)扶持,做大做強(qiáng);對新設(shè)立的、底子薄的區(qū)域公司,在技術(shù)、管理上要加強(qiáng)指導(dǎo),控制經(jīng)營風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)妥發(fā)展。結(jié)算中心要做好資金的統(tǒng)一管理工作,確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)金流的需要。 公司分管領(lǐng)導(dǎo),各單位第一責(zé)任人要高度重視,采取靈活多樣的催討辦法,力爭大幅度降低應(yīng)收款項(xiàng)余額。 提高 工程 管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行公司三大 13 標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和相關(guān)法律法規(guī) 。 要加強(qiáng)質(zhì)安 檢查的力度,擴(kuò)大檢查范圍,嚴(yán)格控制各種質(zhì)量安全事故的發(fā)生,對發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,要堅決按規(guī)定從嚴(yán)從重處理。要真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)及施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,確保建筑施工安全。工程技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)已健全,要做好相關(guān)職能的就位工作,做好 QC 成果的發(fā)表和省市級工法的申報工作,力爭拿下國家級工法,為省級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定打下良好基礎(chǔ)。受整個建筑行業(yè)人才流動的影響,近年來,因各種原因,工程技術(shù)人才流失相當(dāng)嚴(yán)重,這給公司 發(fā)展 造成了嚴(yán)重影響。 重點(diǎn)是要建立項(xiàng)目風(fēng)險評價體系和項(xiàng)目過程控制 體系。 根據(jù)企業(yè)優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,充分利用各種有效載體,使創(chuàng)新、求進(jìn)的晟元文化深入到每一個晟元人心中,在公司上 17 下形成比、趕、超的濃厚氛圍 。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1