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營銷管理處操作手冊(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊)(ppt20)-銷售管理-預(yù)覽頁

2024-09-14 08:15 上一頁面

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【正文】 離職申請表 交接清單 辭職信 提出書面申請?zhí)顚懮暾埍? 與申請人確認(rèn) 提交各級上級主管審批 逐級審批 通過 通知離職人員 辦理交接手續(xù) 、調(diào)動離職流程 流程名稱 離職人員 直接主管 分公司人事行政專員 分公司經(jīng)理 /大區(qū)總監(jiān) /總部人事部 /總經(jīng)理 人員異動申請表 人員異動申請表 (已經(jīng)通過審批) 人員異動申請表 執(zhí)行工作考核 執(zhí)行工作調(diào)動 確定被辭退、調(diào)動的人員名單 填寫人員異動申請表 提交各級上級主管審批 逐級審批 通過 通知離職人員 辦理交接手續(xù) 4. 12.費用申請審核流程 序號 流程 工作內(nèi)容 1 編制部門顧算 ? 預(yù)算分專項費用預(yù)算及業(yè)務(wù)費用預(yù)算 ? 專項費用預(yù)算應(yīng)取得相關(guān)部門的確認(rèn) ? 專項費用指由總部統(tǒng)一策劃支出的費用 ? 業(yè)務(wù)費用指日常經(jīng)營活動中支付的辦公、差旅等費用 ? 專項費用按相關(guān)職能部門確認(rèn)的費用項目進(jìn)行編制 ? 業(yè)務(wù)費用按銷售公司財務(wù)部確立的費用核算項目進(jìn)行編制 2 銷售公司審批 ? 專項費用由相關(guān)職能部門審批報總經(jīng)理批準(zhǔn); ? 業(yè)務(wù)費用由財務(wù)部門審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ] ? 各工作步驟之間使用連接線說明先后關(guān)系。 ? 營管處在渠道發(fā)展、促銷、信息收集等方面根據(jù) 本地區(qū)的情況,制定策略,直到各個業(yè)代處的實際工作開展,相當(dāng)于分公司的營銷規(guī)劃部和渠道管理部。 ? 總部中央計劃系統(tǒng)向各地提供的各種計劃只能夠是根據(jù)全國大局制定出來的比較統(tǒng)一的計劃及指標(biāo),營管處需要將這些計劃與分公司、各業(yè)代處的具體情況結(jié)合,制定出可以由各業(yè)代處具體執(zhí)行的執(zhí)行方 案。營銷管理處操作手冊 (合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊 ) 目錄 1. 營銷管理處的機構(gòu)設(shè)置與職能 1. 1 關(guān)于在分公司設(shè)立營銷管理處的目的 1. 2 營銷管理處在公司管理機構(gòu)中的位置 2. 營銷管理處的工作職能 營銷管理職能 人事管理職能 行政管理職能 財務(wù)管理職能 培訓(xùn)教育職能 3. 各級人員工作職責(zé) 營銷管理處主任的工作職責(zé) 特渠專員的工作職責(zé) 促銷專員的工作職責(zé) 公關(guān)專員的職責(zé) 市場信息專員的職責(zé) 人事行政文員的職責(zé) 財務(wù)文員工作職責(zé) 銷量分解流程 重點零售促銷執(zhí)行流程 全國深度分銷促銷流程 當(dāng)?shù)厣疃确咒N促銷流程 廣宣品管理發(fā)放流程 4. 6 公關(guān)活動執(zhí)行流程 每周信息上傳流程 新員工招聘流程 新員工入職流程 自動離職流程 辭退、調(diào)動離職流程 費用申請審核流程 費用報銷審核流程 . 關(guān)于在分公司設(shè)立營銷管理處的目的 ? 身處第一線的健力寶銷售人員 —— 業(yè)代處的主任及業(yè)務(wù)代表的核心工作是日常直接面對市場、面對客戶實際操作工作,設(shè)立營管處的最主要目的是 向業(yè)代處的同事提供指導(dǎo)和支持,使業(yè)代處的同事可以專注日常的具體工作任務(wù)和解決各種實際問題。 ? 營管處需要調(diào)動不同業(yè)代處的人力、物力,以協(xié)調(diào)配合完成一些跨地域范圍的工作。從這個角度講,營銷管理處相當(dāng)于地區(qū)分公司的營銷規(guī)劃部和市場部的角色 . 營銷管理處在公司管理機構(gòu)中的位置 ? 營銷管理處是分公司的職能管理部門,是總公司與業(yè)代處聯(lián)系的中間管道,總公司的各項管理措施通過營管處貫徹到業(yè)代處,業(yè)代處的信息通過營管處反饋到公司。 ? 流程圖中的每一個列代表一個部門或者職位人員,該列中包含的任務(wù)框表示該部 門或人員在該階段所需要完成的任務(wù)。 3 審批拔款 ? 財務(wù)部根據(jù)審批預(yù)算拔款 4 執(zhí)行預(yù)算 ? 按審批預(yù)算執(zhí)行本部門費用 ? 專項費用專項核 銷,編制專項費用執(zhí)行情況表 ? 業(yè)務(wù)費與專項費分開,編制預(yù)算執(zhí)行情況及對比表 ? 做好相應(yīng)的帳務(wù)處理及憑證的收集整理審核工作 5 銷售公司審核 ? 按審批預(yù)算、公司標(biāo)準(zhǔn)審核發(fā)生費用的真實性、合法性、完整性 6 沖帳 ? 根據(jù)銷售公司的審批結(jié)果沖減預(yù)算借款 ? 做好相應(yīng)的帳務(wù)處理 4. 13.費用報銷審核流程 序號 流程 工作內(nèi)容 1 經(jīng)辦人報銷 ? 取得合法有效的報銷憑證 ? 按要求粘貼報銷憑證 ? 按要求填寫報銷單據(jù) 2 財務(wù)審核 ? 審核報銷憑證的合法性 ? 審核費用發(fā)生的合法性、合理性及真實性 ? 審核報銷單據(jù)填寫規(guī)范性 ? 審核 報銷單據(jù)粘貼的規(guī)范性 ? 完善原始憑證 3 部門經(jīng)理審核 ? 審核確認(rèn)費用發(fā)生的真實性及合法性 4 大區(qū)總監(jiān)審核 ? 審核確認(rèn)費用發(fā)生的真實性及合法性 ? 大額支出須簽字確認(rèn)真實性及合法性 5 財務(wù)部會計審核 ? 審核報銷憑證的合法性 ? 審核費用發(fā)生的合法性、合理性及真實性 6 財務(wù)部經(jīng)理審核 ? 審批費用發(fā)生的合法性、合理性及真實性 7 總經(jīng)理審核 ? 審批費用發(fā)生的合法性
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