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正文內(nèi)容

薛口家園售樓部培訓(xùn)管理制度邢臺(tái)開元房地產(chǎn)公司(30頁(yè))-地產(chǎn)制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 規(guī)定 客戶不滿及客戶投訴 1 銷售代表提成結(jié)算流程及業(yè)績(jī)申報(bào)說(shuō)明 1 銷售代表績(jī)效考評(píng)體系 1 銷售 部例會(huì)及考勤制度 1 銷售代表薪酬制度 1 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 1 薛口 休閑購(gòu)物廣場(chǎng)區(qū)位圖 第一章 . 銷售人員價(jià)值觀 一、核心價(jià)值觀 [員工 ] ? 認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是 開元公司 最大的財(cái)富。廉潔、做小事、做足功課、不懈進(jìn)取、切合市場(chǎng)是我們行為的準(zhǔn)則。 [發(fā)展原則 ] ? 開元公司 不單純追求規(guī)模上 的擴(kuò)張,而是要使自己變得更有價(jià)值,更優(yōu)秀。按勞分配的依據(jù)是:能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度。 必須是事業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn); 必須在一定時(shí)期內(nèi)基本穩(wěn)定。 [績(jī)效考評(píng) ] 開元 人工作優(yōu)秀,是因?yàn)槲覀儯? 具備良好的職業(yè)道 德,有強(qiáng)烈的事業(yè)心 工作認(rèn)真、勤奮,對(duì)工作內(nèi)容有充分了解; 有達(dá)成目標(biāo),解決問題的能力; 良好的溝通和協(xié)作。 熟記 銷售 樓盤有關(guān)資料,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的考核方能上崗接待客戶。 及時(shí)上報(bào)《客戶成交檔案表》,做好售后服務(wù),如協(xié)助辦理按揭、入伙等事宜。 1持專業(yè)服務(wù)工作狀態(tài),同事相互團(tuán)結(jié)、尊重團(tuán)隊(duì)配合,互幫互學(xué),共同進(jìn)步,做好義務(wù)接待工作。 ( 2) 不能在售樓處打 架、在客戶面前爭(zhēng)吵,或在售樓處與客戶爭(zhēng)吵。 ( 4) 不能私下議論、對(duì)接發(fā)展商。 ( 8) 不得違反售樓處銷售代表形象要求。如客戶違約,定金不逾退還。 協(xié)助客戶選擇確定房號(hào) 簽署認(rèn)購(gòu)書 認(rèn)購(gòu)客戶選定并確認(rèn)該房號(hào),認(rèn)購(gòu)書一般由售樓代表簽署,不得簽錯(cuò);簽完的認(rèn)購(gòu)書要有項(xiàng)目經(jīng)理或其指定人員的簽名。 注:定金交納后,開發(fā)商有義務(wù)為購(gòu)買者保留所購(gòu)單位。 ( 2)月累積遲到、早退三次者按曠工一日處理。 ( 2)銷售代表不能以消極的心態(tài)議論所 銷售 的樓盤。接待臺(tái)上只能擺放樓書、價(jià)目表、個(gè)人卷宗、售樓電話,其他雜物一 律不得擺放。 銷售代表有責(zé)任維護(hù)公司及發(fā)展商的形象 ( 1)不得在售樓處內(nèi)議論公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及公司所 銷售 的其它樓盤情況。不發(fā)表任何未經(jīng)調(diào)研的意見,發(fā)展商所需資訊由項(xiàng)目經(jīng)理提供。 ( 3)未接待完客戶的銷售代表在售樓處有其他同事在場(chǎng)的情況下不得再接其他客戶或中止正在進(jìn)行的接待工作。 ( 7)銷售代表無(wú)權(quán)收取客戶定金或臨時(shí)定金,定金由項(xiàng)目經(jīng)理或其指定人員統(tǒng)一收取并開具公司統(tǒng)一收據(jù)。 ( 12)發(fā)展商介紹來(lái)的購(gòu)房客戶視同一般客戶接待。經(jīng)驗(yàn)可貴,應(yīng)拿出來(lái)共同分享。 ( 5) 工作中如有不滿,應(yīng)直接面對(duì)能解決問題的人,如直屬經(jīng)理或人力資源部,不得私下交叉?zhèn)鞑?。超出樓盤以外的問題,尤其是評(píng)價(jià)其他樓盤或其他公司要回避;對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)作、管理細(xì)節(jié)、收入等信息不能透露,婉言回避;盡量多談本樓盤情況,事后要通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,發(fā)展商電話、姓名交給項(xiàng)目經(jīng)理,媒體記者突然采訪,要回避。在正常銷售期不會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,開盤期若確定造成較大影響,可給予一定的機(jī)會(huì)補(bǔ)償。 ? 情節(jié)特別嚴(yán)重并使公司或發(fā)展商或客戶遭受損失者,勒令其離職,公司以開除論處,并由當(dāng)事人填寫情況說(shuō)明。 客戶 推開售樓處大門服務(wù)即開始 1)客戶推開大門是我們服務(wù)的開始; 2)從此他就是我們的終身客戶。 帶客戶看房 1)一定親自帶客戶看房; 2)使用規(guī)范用語(yǔ):請(qǐng)隨我來(lái)或請(qǐng)往這邊走; 3)走在客戶前,替客戶開門、操作電梯; 4)在樣 板房重點(diǎn)把握,最大限度突出賣點(diǎn); 5)不得詆毀別的樓盤。 5)開出的收據(jù)一定注明房號(hào)、金額(大小寫)、交款方式及資金來(lái)源。 4)即時(shí)封貼該房號(hào),并做好客戶成交檔案 提醒客戶交首期款(房款) 1)提前五天第一次通知客戶,目的在于提醒客戶; 2)提前兩天第二次通知客戶,再一次提醒客戶; 3)提醒時(shí)注意方式和語(yǔ)氣; 4)客戶因故不能按期交納房款或首期款,即時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理; 5)簽定正式商品房買賣合同。同時(shí)有義務(wù)協(xié)助發(fā)展商辦理與銷售有關(guān)的各項(xiàng)工作 第七章 銷售代表業(yè)務(wù)操作規(guī)則 資源共享,成交優(yōu)先 1)公司協(xié)同開發(fā)商統(tǒng)一發(fā)布廣告,本樓盤銷售代表在本售樓處內(nèi)只向客戶推介本樓盤,如在其它 銷售 樓盤成交不計(jì)該銷售代表業(yè)績(jī),相近樓盤客戶資源由公司統(tǒng)一安排處理。 3)二級(jí)半、三級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)必須向本盤項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào),由項(xiàng)目經(jīng)理決定可否操作 客戶登記,隨時(shí)跟進(jìn) 1)客戶登記本由業(yè)務(wù)管理處統(tǒng)一印制編號(hào),人手一本,簡(jiǎn)要記錄每次跟進(jìn)情況,每個(gè)客戶記一頁(yè),連續(xù)登記,不留空頁(yè)或撕頁(yè);項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)抽查,銷售代表無(wú)權(quán)檢查他人客戶記錄,如需核對(duì)應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理在場(chǎng)。 5)凡家庭成員購(gòu)房如父母、子女、夫妻等視為同一客戶,其它未作登記視為獨(dú)立客戶。假設(shè)甲銷售代表在前,乙銷售代表在后; 2)甲銷售代表最近跟進(jìn)服務(wù)間隔沒超過(guò)七天,乙銷售代表退出; 3)甲銷售代表最近跟進(jìn)服務(wù)間隔超過(guò)七天,甲銷售代表退出。 7日之后由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一處理客戶資源,若有成交算該業(yè)務(wù)員 50%業(yè)績(jī)。如有弄虛作假,違規(guī)操作和損害公司利益者,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者可取消該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入或處以等額罰款直至開除。 使用原則 1)詳細(xì)、誠(chéng)實(shí)記錄、不得弄虛作假; 2)領(lǐng)用空白《客戶登記本》須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字; 3)認(rèn)真作好連續(xù)性編號(hào); 4)必須按時(shí)間先后順序進(jìn)行記錄,嚴(yán)禁空頁(yè)、倒序; 5)客戶姓名、聯(lián)系方式部分如需涂改,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意并簽證; 6)最新兩期《客戶登記本》必須隨身攜帶,否則 出現(xiàn)業(yè)務(wù)交叉,未帶者視為放棄。經(jīng)主管經(jīng)理同意,業(yè)務(wù)員亦可獨(dú)立處理。 客戶投訴 : 公司接受客戶投訴 。 第十一章 銷售代表提成結(jié)算流程及業(yè)績(jī)申報(bào)說(shuō)明 一、 銷售 費(fèi)及銷售代表提成結(jié)算流程 1) 每日由項(xiàng)目經(jīng)理或其指定人員填寫現(xiàn)場(chǎng)銷售流水帳(表七),并于次日 9: 30分前傳真回公司總銷控處; 2) 每月 21日銷售代表向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)當(dāng)月業(yè)績(jī); 當(dāng)月是指上月 21日 ——本月 20日(含 20日),業(yè)績(jī)以交首期款及 簽署買賣合同為準(zhǔn)。 7) 總銷控根據(jù)已核實(shí)的表八數(shù)據(jù),計(jì)算出每位銷售代表的銷售額及創(chuàng)收額,明細(xì)表于每月 31日前交財(cái)務(wù)部。 2) 銷售代表按首期(或全款)交付,并 簽署買賣合同的成單作為申報(bào)業(yè)績(jī)??荚u(píng)自轉(zhuǎn)正之日起開始實(shí)施,該員工當(dāng)月的考評(píng)分?jǐn)?shù)按其實(shí)際轉(zhuǎn)正天數(shù)等比例計(jì)算;提前轉(zhuǎn)正員工的獎(jiǎng)金計(jì)算方 式根據(jù)《提前轉(zhuǎn)正員工的薪酬計(jì)算辦法》。 二、 銷售 部項(xiàng)目組晨會(huì) 時(shí)間:各項(xiàng)目組統(tǒng)一于某日上午 9: 00召開(晨會(huì)頻率不得低于每周兩次) 地點(diǎn):各項(xiàng)目售樓處,形式不限,可圍坐或站立。 公司人力資源部和行政部將依據(jù)樓盤排班情況,每天抽查。 各樓盤可根據(jù)自身情況對(duì)加班時(shí)間作出調(diào)整。 毛壞房 :是指交房時(shí),地面、墻面水泥裸露,廚衛(wèi)不含潔具、灶具,只預(yù)留管道接口的房屋,買家入住前需要自己裝修。發(fā)展商出售期房稱為預(yù)售,購(gòu)房人買房時(shí)就要與開發(fā)商簽訂房屋預(yù)售合同 現(xiàn)房: 現(xiàn)房是指通過(guò)竣工驗(yàn)收,可以交付 使用,并取得房地產(chǎn)權(quán)房屋。 綠化率: 是指項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的綠化面積與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比。 1結(jié)構(gòu)面積: 指構(gòu)成房屋承重系數(shù),分隔平面各組成部分的墻、柱、墻墩以 及隔斷等構(gòu)件所占的面積。( 3)建筑面積較小,造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理 1花園式住宅: 也叫西式洋房或小樣樓或花園別墅。也有其他尺寸的異型黏土磚,如空心磚等。 1躍層式住宅: 是近年來(lái)推廣的一種新穎的住宅建筑形 式。由于這類住宅的內(nèi)部空間借鑒了歐美小樓獨(dú)院住宅的設(shè)計(jì)方法,頗受海外僑胞和港奧臺(tái)胞的歡迎。但點(diǎn)式住宅外墻較多,造價(jià)較高,一些住房的居室易出現(xiàn)朝向不好的問題。一般設(shè)置一整套可滿足居民日常生活需要的基層專業(yè)服務(wù)設(shè)施和管理機(jī)構(gòu)。 2層高、凈高、進(jìn)深、開間: ? “層高 ”是指住宅高度以 “層 ”為計(jì)量單位,每一層的高度國(guó)家在設(shè)計(jì)上 有要求,這個(gè)高度就叫層高。 ? “開間 ”即住宅的寬度。指按揭人將物業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓于按揭受益人(銀行)作為還款保證,還款后,按揭受益人將物業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓回給按揭人。 2.輪座時(shí)保持較好的精神狀態(tài),時(shí)刻注意門外的動(dòng)靜。 (二)迎客問候: 1.熱情的招呼客戶,詢問客戶是否是來(lái)看房子的,接待客戶時(shí)攜帶好銷售道具包括名片、銷售夾等;詢問客戶來(lái)訪和以往接待情況時(shí),語(yǔ)氣需 委婉,不可讓客戶有內(nèi)部業(yè)務(wù)之爭(zhēng)的感覺。 A.如果有預(yù)約,請(qǐng)客戶稍坐,電話詢問開發(fā)商相關(guān)人員是否需要引領(lǐng)客戶到約定場(chǎng)所; B.如果沒有預(yù)約,請(qǐng)客戶稍坐,電話詢問相關(guān)人員是否在辦公室、是否接待,還是擋駕; C.如果開發(fā)商請(qǐng)客戶進(jìn)辦公室,請(qǐng)保安熱情引導(dǎo)客戶前往; D.如果開發(fā)商不愿接待,則告訴客戶,相關(guān)人員不在辦公室, 請(qǐng)其再聯(lián)系,熱情送客。 2.介紹展板禁止用手指直接點(diǎn)觸到展板表面,如需指點(diǎn)用筆蓋處指引。 3.在向客戶推薦戶型過(guò)程中,需正確引導(dǎo)客戶對(duì)戶型的認(rèn)識(shí),不誘導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生不正確的理解。 7.逼定要利用現(xiàn)場(chǎng)氣氛,與現(xiàn)場(chǎng)人員做好配合,為客戶做建議時(shí),應(yīng)讓客戶感受到你是在替他著想。(無(wú)效客戶包括:市場(chǎng)調(diào)研、隨 便聊聊、看本項(xiàng)目暫無(wú)的產(chǎn)品) (五)帶看工地及樣板房 1.帶領(lǐng)客戶去看工地,應(yīng)先根據(jù)客戶人數(shù)拿好安全帽,請(qǐng)客戶戴好,看房必須嚴(yán)格按照指定路線,帶看途中注意走在前面,沿途提醒客戶注意安全。 2.案場(chǎng)應(yīng)預(yù)備租車電話,如客戶需要,可以幫客戶打電話租車,請(qǐng)客戶在銷售中心內(nèi)等候; 3.如果客戶沒有雨具,可以撐傘送客戶上車。 當(dāng)聽不清楚客戶的話。 您的話很有道理,但公司有相應(yīng)的制度,當(dāng)然,您的要求我會(huì)幫您向公司反映一下。 什么時(shí)候好我也不知道,你過(guò)幾天再打個(gè)電話來(lái)問問吧。 當(dāng)客戶在下雨天或氣候惡劣時(shí),提出一定要去看工地。 請(qǐng)幫我留個(gè)電話,我盡快回電。 當(dāng)客戶問到關(guān)于產(chǎn)品中的一些你不清楚的問
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