【摘要】承保實務規(guī)程車輛險部王海濱2023年6月18日承保實務規(guī)程?修改說明?各章節(jié)修改內(nèi)容及重點修改說明?新版本特點?-增加了強制險的相關(guān)內(nèi)容(提醒投保人如實告知、一次性收費等)?-既體現(xiàn)實務操作性,融合許多管理內(nèi)容?-章節(jié)進行了調(diào)整(以實務流程為主線)?
2025-03-15 19:18
【摘要】物流技術(shù)實務解云芝主編?學習目標?(1)掌握運輸?shù)暮x及類型;明確運輸在物流中的作用,明確合理運輸?shù)暮x;了解不合理運輸?shù)男问?,了解實現(xiàn)運輸合理化的基本措施。?(2)明確公路運輸?shù)暮x及公路運輸?shù)奶攸c;了解公路的構(gòu)成及其等級,了解公路及高速公路的運輸工具。?(3)掌握鐵路運輸?shù)暮x及鐵路運輸?shù)奶攸c;理解鐵路機車
2025-01-18 14:23
【摘要】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【摘要】中等職業(yè)學校教材配套多媒體課件推銷實務(第二版)主編崔利群蘇巧娜高等教育出版社高等教育電子音像出版社第1節(jié)成交的含義及基本條件第2節(jié)成交的策略及成交方法第3節(jié)成交的后續(xù)事項及措施第8章成交第1節(jié)成
2025-02-27 20:02
【摘要】課長培訓手冊DepartmentHeadSeminarManual2CarrefourDepartmentHeadTrainingHewittAssociates主管的職責我們使命和目標經(jīng)營策略和能力人員要求對于主管的要求商業(yè)知識技術(shù)能力溝通能力人員管理和發(fā)展能力時
2025-05-21 21:22
【摘要】-酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實務????第一講管理的概念與標準管理的概念與標準????第二講什么是好的管理(一)什么是好的管理(一)????第三講什么是好的管理(二)什么是好的管理(二)???
2025-04-13 02:45
【摘要】--1生產(chǎn)管理咨詢第一講科學管理與生產(chǎn)管理--2第一節(jié)“世界工廠”的挑戰(zhàn)?中國一年生產(chǎn)12億件襯衫——8億件襯衫可換回一架飛機;?20xx年,中國出口69億雙鞋,價值184億美元;?1989年,浙江溫州生活打火機,占世界市場的80%。如果把溫州人一年做的打火
2025-05-21 13:28
【摘要】--1UL知識導入培訓--2UL的來源UL是英文保險商試驗所(UnderwriterLaboratoriesInc.)的簡寫。在19世紀90年代,美國發(fā)生了一場重大的火災,罪魁禍首就是用電,事故的原因是人們使用了越來越多未經(jīng)檢測的電氣連接和電氣產(chǎn)品。為了阻止悲劇繼續(xù)發(fā)生,WilliamH.Merri
2025-05-21 21:53
【摘要】銷售實務培訓龔暉l南孚公司介紹l市場知識介紹l電池知識介紹l銷售實務培訓一:公司的性質(zhì)和規(guī)模公司成立于1954年l目前公司的年銷售額達到一億美金l公司資產(chǎn)總額超過七億元人民幣l公司是國家重點扶持的520家企業(yè)之一l目前公
2025-03-01 13:26
【摘要】0103目錄Contents管理理念02管理素質(zhì)管理技巧團隊經(jīng)理培訓管理的理念管理是通過管人達到理亊的目的,是通過調(diào)勱團隊的力量去完成企業(yè)的目標。團隊經(jīng)理培訓理念分析管理的核心是調(diào)勱他人的力量,很多主管往往勤奮有余,策略丌足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣亊的管理者永遠丌可能成功
2025-01-18 01:41
【摘要】--120xx年豐達速遞(快遞)公司IT基礎培訓教材培訓時間:20xx年11月22日--2前言?如今電腦普及,應用領域廣泛,生活工作無處不在使用電腦。懂得一點電腦方面常識能夠使工作效率提高,工作更輕松。另外在以后的生活當中,電腦的應用在娛樂中起到越來越重要的作用。--3正確開關(guān)
2025-05-21 13:52
【摘要】管理技能訓練蒙牛集團中基層管理人員管理技能訓練管理技能訓練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國中央電視臺廣告語管理技能訓練第一講:認識中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團隊建設與激勵第四講:面試、訪談與溝通第五講:計劃與目標管理第六講:自我管理與職業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容管理技能
2025-01-15 14:22
【摘要】ZhONGZICAPITAL1目錄基本背景第一部分收購資質(zhì)方案的選擇第二部分股權(quán)融資第三部分IPO上市概要1、上市意義2、上市條件第四部分IPO流程ZhONGZICAPITAL225%45%%%80%0%2
2025-05-21 13:49
【摘要】工時管理辦法HansenMo內(nèi)容?正常時間?寬放?標準時間?停拉工時?額外工時?人員劃分?工時統(tǒng)計?報價工時???END正常時間?=測量時間*評比系數(shù)?靠IE工程師的專業(yè)技術(shù)來保證寬放?為什么要增加寬放?個人寬放;
2025-05-10 00:46
【摘要】市場的概念 市場這個名詞大家都很熟悉,但很多人對于市場的認識或認知都是來自于經(jīng)濟學,而營銷學對市場的認識和經(jīng)濟學并不完全相同?! 〗?jīng)濟學站在一個宏觀的視角上,看到的是市場的全貌,它看到市場上有買方,有賣方,有買賣雙方,因此,市場常常被表述為商品交換關(guān)系的總和,市場是體現(xiàn)供給與需求之間矛盾的統(tǒng)一體。供給方代表的是賣方,賣方想高價賣,而買方想低價買,這在客觀上是一對矛盾。這種矛盾在市場上又
2025-04-06 05:09