【摘要】上汽通用五菱供應(yīng)商制造過程質(zhì)量能力提升項目SGMW2023-6-4目錄背景1目的2行動方案3組織機構(gòu)4行動方案5項目目標(biāo)6項目內(nèi)容7背景?供應(yīng)商制造過程質(zhì)量與整車廠制造質(zhì)量聯(lián)系緊密,并將影響整車產(chǎn)品的質(zhì)量水平
2025-02-05 15:41
【摘要】民航安全管理體系(SMS)課程介紹課程內(nèi)容:第一部分背景第二部分基本概念與原理第三部分民航安全管理體系(SMS)參考材料:ICAODoc9859安全管理手冊2023年——第二版
2025-02-21 13:56
【摘要】崗位責(zé)任制gangweizerenzhi編制:劉慶審核:郭婧偉批準(zhǔn):楊金清管控狀態(tài):受控山東維宏經(jīng)貿(mào)有限
2025-05-28 00:17
【摘要】收入分配與使用核算(★)Chapter4ThedistributionTheanduseofineaccount?第一節(jié)收入分配與使用核算概述?Section1ThesummaryofdistributionTheanduseofineaccount?第二節(jié)收入初次分配核算?Section2T
2025-08-06 09:04
【摘要】銷售流程管理銷售流程管理銷售流程基盤客戶開發(fā)試乘試駕來電接聽進店接待需求分析及產(chǎn)品介紹報價及成交條件確認潛在客戶跟蹤交車售后跟蹤2信息留存率來電潛客到庖率再回展廳率試乘試駕率成交率銷售流程管理5大KPI
2025-01-04 17:01
【摘要】第五章服裝生產(chǎn)流水線設(shè)計與管理工序分析與制訂第一節(jié)生產(chǎn)流水線種類第三節(jié)生產(chǎn)流水線設(shè)計程序第四節(jié)多款式生產(chǎn)流水線管理第五節(jié)工序編成效率第二節(jié)第一節(jié)工序分析與制訂一、工序分類二、工序分析的目的和用途三、工序分析的表示方法四、工序組織五、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求使勞動對象
2025-01-04 02:06
【摘要】--1--2序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠
2025-08-07 09:19
【摘要】汽車銷售流程及技巧第一節(jié)概述銷售程序:整車銷售、銷售服務(wù)、備件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋整車銷售流程:尋找客戶銷售前準(zhǔn)備提供咨詢車輛展示異議處理締結(jié)成交交車驗車跟蹤服務(wù)一、整車銷售進貨——驗貨——運輸——存儲—
2025-04-29 13:28
【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版湖南長沙2023年8月1日3/24/202312023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)
2025-01-21 01:00
【摘要】1工廠質(zhì)量保證能力規(guī)則2《工廠質(zhì)量保證能力要求》的作用3第一節(jié)質(zhì)量保證能力要求的制訂依據(jù)1.WTO原則?對國內(nèi)、外工廠的質(zhì)量保證能力要求相同?與國際通行的產(chǎn)品認證要求基本一致41.法律依據(jù)?中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法?中華人民共和國進出口商品檢驗法
2025-08-08 15:52
【摘要】銷售店售后業(yè)務(wù)管理福建理工學(xué)校聯(lián)系:QQ380184982一、售后服務(wù)的重要性,零部件的作用及意義一、售后服務(wù)的重要性,零部件的作用及意義一、售后服務(wù)的重要性,零部件的作用及意義?售后服務(wù)的作用?售后服務(wù)的重要性渠道概念一流的產(chǎn)品一流的售后服務(wù)最佳顧
2025-03-22 07:42
【摘要】新員工培訓(xùn)課題售后服務(wù)顧問常識及接待流程自我介紹?姓名:朱曉靜?工作崗位:服務(wù)顧問兼前臺培訓(xùn)講師目錄?售后服務(wù)的目的?服務(wù)顧問的基本常識?售后服務(wù)顧問的標(biāo)準(zhǔn)接待流程售后服務(wù)理念售后服務(wù)顧問常識?售后服務(wù)顧問類型:1實習(xí)服務(wù)顧問2助理服務(wù)顧問3服務(wù)顧問
2025-01-13 12:04
【摘要】業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化東風(fēng)汽車有限公司乘用車公司2023年10月31日WerealizethevalueofpeopleTM1內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識別與流程設(shè)計1、流程識別的方法2、流程繪制的方法三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團隊
2025-02-18 03:38
【摘要】服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)第一講服務(wù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇課程目標(biāo):掌握服務(wù)的特征掌握服務(wù)質(zhì)量的特征掌握服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點掌握服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點什么是服務(wù)?ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的定義:服務(wù)通常是無形的,并且是在組織和顧客接觸面上至少需要一項活動的結(jié)果。?服務(wù)的提供可涉及:–顧客
2025-01-27 04:13
【摘要】第六章消防電源及其配電系統(tǒng)第一節(jié)消防供配電系統(tǒng)第二節(jié)消防電源第三節(jié)消防設(shè)備配電第四節(jié)消防設(shè)備電氣配線措施第五節(jié)應(yīng)急照明與疏散指示§6-1消防供配電系統(tǒng)?一、消防電源?二、配電部分?三、消防用電設(shè)備電源:是將其他形式的能量(機械能、
2025-01-05 00:14