【正文】 工入職、晉升、轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)、離職以及轉(zhuǎn)正管理；通過(guò)科學(xué)合理的工作分析，編輯完善崗位說(shuō)明書(shū)。 組建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，確定各區(qū)域的代理商,制定區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃 建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合方案，加大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，確保公司年度月度銷(xiāo)售目標(biāo)的順利完成。 協(xié)助質(zhì)量部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工，適時(shí)進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，及時(shí)處理客戶(hù)投訴和合理化建議。提高員工的職業(yè)道德與銷(xiāo)售技能。貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和方案。配合人事部門(mén)做好員工培訓(xùn)工作，參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬與績(jī)效考核方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)督導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員提供工資核算資料。建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。樂(lè)捐100元以下的（含100元，按1人計(jì)算）審批權(quán)；樂(lè)捐100元以上的上報(bào)審批權(quán)。⑶、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。⑺、對(duì)管理不善造成的工傷、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理抓好節(jié)能、降耗、減污、增效的工作。 負(fù)責(zé)簽發(fā)“工藝技術(shù)文件”，下達(dá)“工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，組織主持質(zhì)量管理工作會(huì)，抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量難題進(jìn)行攻關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場(chǎng)需求。自覺(jué)接受企業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)督和考核。 監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整的記賬、算賬、報(bào)賬，全面反映公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)的管理依據(jù)。 督促、檢查公司的固定資產(chǎn)，低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保公司財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全。 1加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，對(duì)妥善保管財(cái)務(wù)方面的文件、資料、合同、和協(xié)議，一切帳冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)，按照存檔管理年限分類(lèi)保管，超年限的書(shū)面申請(qǐng)報(bào)批銷(xiāo)毀。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理（銀行結(jié)算）制度，凡屬支出必須符合付款程序，未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的一切支出不予支付。 按照董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的工資表發(fā)放員工工資。 銀行結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和制度具體負(fù)責(zé)本公司的銀行貸款、銀行結(jié)算、公司內(nèi)部賬務(wù)處理工作： 做好銀行現(xiàn)金的日常管理及結(jié)算工作，每天工作日結(jié)束前，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)銀行庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)《銀行現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。 建立空白收據(jù)和空白支票管理臺(tái)賬，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。制定車(chē)間原輔材料、中間體、成品管理制度。 根據(jù)生產(chǎn)管理部門(mén)制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門(mén)上報(bào)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的各種原輔材料采購(gòu)計(jì)劃。 執(zhí)行生產(chǎn)管理部門(mén)制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度，并建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳。 1負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中不合格成品、半成品的管理，負(fù)責(zé)并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)，根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)制定不合格品的處置方案的指示，實(shí)施處置方案。 健全車(chē)間質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量否決權(quán)，做好車(chē)間質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車(chē)間與職能部門(mén)及輔助部門(mén)之間的工作關(guān)系。 建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。 負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車(chē)間執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺(tái)帳。 定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門(mén)工作，反映基層意見(jiàn)，并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理，確保工藝文件在生產(chǎn)過(guò)程得到良好貫徹執(zhí)行，生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。二、 貫徹執(zhí)行“消防安全生產(chǎn)法規(guī)”、“消防安全管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全操作規(guī)程”及安全標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。六、 參與車(chē)間設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入本車(chē)間的人員（包括培訓(xùn)人員、臨時(shí)工）進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，并對(duì)本車(chē)間的員工進(jìn)行經(jīng)常 性的安全教育工作，抓好安全考核和發(fā)放安全作業(yè)證工作。 負(fù)責(zé)或參與制定修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。 做好車(chē)間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。 制定車(chē)間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作，督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。 1參加車(chē)間每周班會(huì)，對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理，監(jiān)督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度，負(fù)責(zé)車(chē)間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。 按規(guī)定完成車(chē)間指的工作總結(jié)等文字性工作。 1負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)記錄，臺(tái)帳。建立本班安全臺(tái)帳，記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。 徹底掌握生產(chǎn)的工藝過(guò)程，對(duì)于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控，作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱(chēng)量復(fù)核工作，保證投料前設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無(wú)誤。 服從班組長(zhǎng)安排，對(duì)本崗位的工藝操作，記熟于心，能獨(dú)立操作。 倉(cāng)庫(kù)管理員 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)所分管倉(cāng)庫(kù)的管理工作。 原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。 做好倉(cāng)庫(kù)管理的各種原始記錄檔案管理工作，各種數(shù)據(jù)匯總后原始記錄存檔備查。負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)檢測(cè)抓好質(zhì)量關(guān)。不合格產(chǎn)品不發(fā)合格證，不予出廠，維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品信譽(yù)。六、不定時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并針對(duì)具體的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出主觀意見(jiàn)。 原材料進(jìn)入公司后，接到供應(yīng)科通知立即趕到限產(chǎn)取樣，并按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，天蝎檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)質(zhì)檢科長(zhǎng)確認(rèn)后交供應(yīng)科，對(duì)不合格的原料有責(zé)任立即通知倉(cāng)庫(kù)不預(yù)入庫(kù)。 嚴(yán)格填寫(xiě)分析記錄和分析報(bào)告，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，字跡清晰，不準(zhǔn)亂撕、亂畫(huà)和記載與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的內(nèi)容，對(duì)出具的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。計(jì)劃用料，精細(xì)工作，提高烹飪技術(shù)，改善制作方法，估到色、香、味倶佳。生熟食嚴(yán)格分開(kāi)放置，確保飲食衛(wèi)生，剩菜，剩飯要及時(shí)妥善，防止鼠，蟲(chóng)侵入。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。 禮貌待人,文明用語(yǔ)、盡量避免與其任何人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),問(wèn)題難以解決時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。物資出廠一律憑物質(zhì)出廠單放行。當(dāng)日交行政人事部。值班時(shí)間要對(duì)重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查,巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗等沒(méi)關(guān)閉，應(yīng)及時(shí)采取措施。疏通車(chē)輛和人員進(jìn)出，維護(hù)門(mén)口交通秩序，保證車(chē)輛及行人出入安全。 采購(gòu)員崗位職責(zé) 在公司分管供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司界定該崗位的原材物料，及備件、辦公用品的采購(gòu)供應(yīng)工作，確保質(zhì)量、價(jià)格合理，到位及時(shí)。 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。 因工作失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任，服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，按時(shí)處理賬務(wù)，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查；維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查；重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查；抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調(diào)。 做好車(chē)間員工崗位技能培訓(xùn)的規(guī)劃并組織實(shí)施，對(duì)員工的傳、幫、帶進(jìn)行評(píng)估，提高員工綜合技能和工作效率。定期與不定期重點(diǎn)工作 1安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改的落實(shí)，按要求對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期識(shí)別。 1班組建設(shè)（按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的落實(shí)） 1員工崗位技能練兵的組織與評(píng)比，推進(jìn)員工綜合技能提升。 2組織填報(bào)周工作計(jì)劃與月工作計(jì)劃，并進(jìn)行分解與布置。 2先進(jìn)維修技術(shù)與理念學(xué)習(xí)，定期組織車(chē)間人員學(xué)習(xí)與傳授。 每月對(duì)車(chē)間維修消耗備件進(jìn)行歸類(lèi)，分析設(shè)備的綜合效益與維修費(fèi)用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。 3負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目改造工作，包括前期立項(xiàng)、報(bào)批、施工、驗(yàn)證等。尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車(chē)間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。 機(jī)修工應(yīng)熟悉承包設(shè)備全況：主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、易損零件配件規(guī)格型號(hào)，并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片，卡片內(nèi)容應(yīng)包括：主機(jī)、輔機(jī)型號(hào)、拖動(dòng)設(shè)備號(hào)、易損件規(guī)格型號(hào)。維修人員應(yīng)積極開(kāi)展預(yù)防維修。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由主任確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字方可。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上交公司辦存檔備查。發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。 1熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練的拆卸和組裝； 1隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率； 1及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行； 1在維修工作中藥堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具； 1對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運(yùn)行及時(shí)處理。 四、機(jī)修工、電工負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備定期檢修或年度檢修計(jì)劃，（設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目有生產(chǎn)車(chē)間主任安排日常保養(yǎng)，并監(jiān)督、督導(dǎo)操作工執(zhí)行）。 八、設(shè)備維修后，應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，包括維修的時(shí)間、部位、更換的配件，維修后的質(zhì)量評(píng)定，由車(chē)間主任或使用人簽收。對(duì)維修不徹底、又不上報(bào)的、直接影響到生產(chǎn)的，公司要追究其責(zé)任。 三、接班前按規(guī)定檢查好各種設(shè)備，包括水位表、壓力表、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、給水系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻水、進(jìn)煤出渣等裝置的運(yùn)行情況，交接班時(shí)要核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄、清點(diǎn)用具。 六、愛(ài)護(hù)工具，防止損壞和丟失，注意維修和保養(yǎng)。 八、保證按時(shí)供水、供汽，保障公司職工生活、工作秩序，虛心聽(tīng)取用水、用汽人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。 2. 叉車(chē)工必須樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)，聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，忠于職守，熱愛(ài)駕駛工作。 5. 本班工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)叉車(chē)清掃、擦拭，冬季應(yīng)及時(shí)排空冷卻水，將叉車(chē)正常轉(zhuǎn)交下班。 9. 及時(shí)將叉車(chē)運(yùn)行中出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象告知領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)查找不正常原因。 12. 叉車(chē)在運(yùn)行中，要注意行走路線上的硬物及鋒利物件，杜絕輪胎劃破的人為