順馳的策略分析（挑戰(zhàn)者）-房市分析-全文預(yù)覽
【正文】 。建筑內(nèi)外與交流。 ③ 站在國際潮流最前端 —— 打造共生主義住宅。 2 為百姓創(chuàng)造一種新的生活方式。） —— 城市：建業(yè)為什么率先響應(yīng)并參與到東新區(qū)開發(fā)？為什么在鄭東新區(qū)做聯(lián)盟新城？ 建業(yè)的責(zé)任與使命：全面參 與并積極推動河南城市化進(jìn)程。 項目品牌：新品牌 —— 依托建業(yè)的深厚基礎(chǔ)，通過項目成功逐步建立中城聯(lián)盟的品牌。 園林：水為主。 三、順馳項目分析 案名：第一大街。 ③ 營銷費用的運用上，以開盤前的集中打擊全面覆蓋為手段。 iii. 營銷上，挑戰(zhàn)（當(dāng)?shù)兀┑男袠I(yè)領(lǐng)袖，想盡辦法吸引市場關(guān)注，聚集人氣后，迅速銷售產(chǎn)品。 運作模式： a) 以高地價投得地塊，以“合理”的方式延遲地價的支付。 今年目標(biāo)：實現(xiàn)全年 100 億的回款。
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