【摘要】----山西明超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度(初稿)編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變
2025-08-04 13:54
【摘要】----銷售管理手冊前言不依規(guī)矩,難成方圓《銷售管理手冊》是根據(jù)公司的規(guī)范管理要求,吸收企業(yè)文化之精髓,以公司《員工手冊》為基礎(chǔ),適應(yīng)銷售業(yè)務(wù)特點的管理規(guī)范,是銷售部員工工作的依據(jù)。本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構(gòu)整體動作能力?!朵N售管理手冊》包含銷售部人員分工,崗位職責(zé)要求
2025-05-30 18:27
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………
2025-08-16 18:41
【摘要】西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編目錄1.公司組織結(jié)構(gòu)圖2.崗位責(zé)任制.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé).總經(jīng)理崗位職責(zé).主管開發(fā)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé).主管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-05-14 03:32
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計管理制度編制:審核:批準(zhǔn):版本號:發(fā)布日期實施日期
2024-12-15 12:06
【摘要】****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項目部管理制度總則根據(jù)公司對一線項目部進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求以及項目部工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”的組織建設(shè)原則;其目的是能使工程建設(shè)在項目管理方面規(guī)范化、最大程度地實現(xiàn)資源共享,在建設(shè)工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理,逐步完善多方溝通渠道,提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來能使我們在項目工程管理中更好的為
2025-04-17 13:36
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;第三條
2025-08-07 06:23
【摘要】----白銀隆伸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司管理制度匯編2020年1月01日發(fā)布
2025-05-07 21:06
【摘要】----《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度編寫說明1、本z制度所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要
2025-06-06 19:45
【摘要】----行政部管理制度匯編二O一二年四月吉林省保合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2目錄第一章職
2025-06-06 19:20
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;第三條本制
2025-04-12 03:27
【摘要】山西鼎勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營管理必須有嚴(yán)密、合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定
2025-08-27 02:04
【摘要】第一條35/38★機密浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度(草稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄目錄 1第一章總則 2第二章財務(wù)部設(shè)置和會計人員配備 2第三章會計人員職業(yè)道德 3第四章主要會計政策 4第五章會計核算一般要求 4第六章會計科目的設(shè)置
2025-04-14 22:02
【摘要】深圳某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行
2024-12-17 20:59
【摘要】、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,實現(xiàn)員工與上級良好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,以推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司人員的月薪發(fā)放、選拔、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍1、績效考評
2024-12-15 23:21