《中國(guó)it企業(yè)管理現(xiàn)狀與問題分析報(bào)告》(doc)-it-全文預(yù)覽
【正文】 有 22%的私營(yíng)企業(yè)有正式的培養(yǎng)計(jì)劃，外商獨(dú)資企業(yè)則高達(dá) %。 為了研究不同性質(zhì)的 IT企業(yè)在管理上的差異性，我們重點(diǎn)分析了私營(yíng)企業(yè) (系列 1)、上市公司 (系列2)和外商獨(dú)資企業(yè) (系列 3)三者在企業(yè)管理問題與挑戰(zhàn)上的區(qū)別。 圖 12 三類企業(yè)面臨人才激勵(lì)挑戰(zhàn) 調(diào)查顯示，在經(jīng)理人培養(yǎng)方面，國(guó)內(nèi) IT企業(yè)呈現(xiàn)出令人擔(dān)憂的“ U”形。 從企業(yè)的員工規(guī)模來看，員工規(guī)模在 200～ 499的最多，占 31%；其次是 100～ 199，占 23%； 員工規(guī)模在 1000名以上的總計(jì)占 32%。統(tǒng)計(jì)表明，“長(zhǎng)壽” IT企業(yè)不多。單純賣 PC或硬件設(shè)備的廠商已經(jīng)“風(fēng)光不再”。有 53%的總裁認(rèn)為“管理層的領(lǐng)導(dǎo)力較強(qiáng)”。 對(duì)于年輕的 IT產(chǎn)業(yè)和 IT 企業(yè)來說，持續(xù)經(jīng)營(yíng)是公司長(zhǎng)久不衰的保證之一。（ *這個(gè)結(jié)果可能與“大多數(shù) IT企業(yè)仍處于成長(zhǎng)期和快速發(fā)展期”的結(jié)論有些相悖。 圖 5 三成 IT企業(yè)沒有接班人 調(diào)查顯示， 32%的企業(yè)“沒有針對(duì)后備干部的正式培養(yǎng)計(jì)劃”，由于大多數(shù) IT企業(yè)仍處于成長(zhǎng)期和快速發(fā)展期，企業(yè)管理制度和體系“完善”與“初步形成”者旗鼓相當(dāng)。 對(duì)比統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)， 2020～ 4999區(qū)間 (系列 2)的企業(yè)高度認(rèn)同“人力資源管理”和“人才激勵(lì)機(jī)制”對(duì)目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)。這說明，中小公司或者對(duì)人力資源管理不重視， 或者是不知道如何進(jìn)行人力資源管理，而在企業(yè)文化方面，中小公司也沒有建樹。這說明中小公司的主管和經(jīng)理更多的是靠個(gè)人的主觀能動(dòng)性，而大公司則有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng)。這至少可以說明這樣的規(guī)律：?jiǎn)T工規(guī)模越大的公司，對(duì)管理的制度和體系要求就越高，它們的管理制度和體系可能就越完善。中小公司“人才激勵(lì)機(jī)制”靈活，大公司“企業(yè)文化建設(shè)”成熟。 通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)據(jù)分析模型，我們得出了以下事實(shí)和結(jié)論。 我們希望，這樣的嘗試是對(duì)中國(guó) IT企業(yè)管理進(jìn)步的一個(gè)參考，也能為我們將來更準(zhǔn)確地把握企業(yè)關(guān)注的管理問題提供依據(jù)。 中國(guó) IT企業(yè)管理現(xiàn)狀與問題分析報(bào)告 編者按 很長(zhǎng)一段時(shí)期以來，中消研公司在關(guān)注國(guó)內(nèi) IT 企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)的過程中，越來越鮮明地感覺到：中國(guó)IT企業(yè)正在受到許多普遍性問題的困擾。種種跡象表明，在人才培養(yǎng)和強(qiáng)化內(nèi)部管理方面，國(guó)內(nèi) IT 企業(yè)仍然有漫長(zhǎng)的一段路要走。我們?cè)?300家主流 IT企業(yè)中選取了 150家作為研究的樣本，一共有 100余名企業(yè)總裁接受了問卷調(diào)查，親自填寫了問卷，最終有效問卷為 86份。 員工規(guī)模越大的公司，對(duì)管理的制度和體系要求就越高，它們的管理制度和體系可能就越完善。 如圖 1所示，關(guān)于企業(yè)管理制度和體系建設(shè)情況，員工規(guī)模在 200～ 499區(qū)間 (系列 1)的企 業(yè)對(duì)“初步形成”、“完善”、“非常完善”三項(xiàng)的選擇呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)，依次是 56%、 38%和 6%；而員工規(guī)模在 2020～ 4999區(qū)間 (系列 2)的企業(yè)對(duì)三者的選擇雖然未呈現(xiàn)相反的趨勢(shì)，但在“初步形成”和“完善”之間呈現(xiàn)出陡峭的上升趨勢(shì)，二者的“得分”分別為 18%和 64%，“非常完善”的也拿到了 18%的“支持率”。 圖 2 針對(duì)兩個(gè)區(qū)間的企業(yè)“是否有正式的后備干部（經(jīng)理人）培養(yǎng)計(jì)劃”這一選項(xiàng)，我們進(jìn)行了對(duì)比分析，我們發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)區(qū)間呈現(xiàn)出完全相反的表現(xiàn)： 200～ 499的區(qū)間 (系列 1)表現(xiàn)為較強(qiáng)的下降趨勢(shì)，由69%的“沒有”下降到 3
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