中國it企業(yè)管理現(xiàn)狀與問題分析報告(doc)-it-在線瀏覽
2024-10-15 02:27本頁面
【正文】 相反的趨勢，但在“初步形成”和“完善”之間呈現(xiàn)出陡峭的上升趨勢，二者的“得分”分別為 18%和 64%，“非常完善”的也拿到了 18%的“支持率”。但我們認(rèn)為，管理制度和體系的完善并不見得一定是先進(jìn)的制度和體系，也并不一定適合企業(yè)目前的 經(jīng)營。 圖 2 針對兩個區(qū)間的企業(yè)“是否有正式的后備干部（經(jīng)理人）培養(yǎng)計劃”這一選項，我們進(jìn)行了對比分析，我們發(fā)現(xiàn)，兩個區(qū)間呈現(xiàn)出完全相反的表現(xiàn)： 200～ 499的區(qū)間 (系列 1)表現(xiàn)為較強(qiáng)的下降趨勢，由69%的“沒有”下降到 31%的“有”；而 2020～ 4999的區(qū)間 (系列 2)則表現(xiàn)出陡峭的上升，由 9%的“沒有”陡然上升到 91%的“有”（如圖 3所示）。所以，中小公司的管理者和領(lǐng) 導(dǎo)人可能更多是自生自滅。 200～ 499區(qū)間 (系列 1)的企業(yè)在“人才激勵機(jī)制”選項上“得分”最高，為 31%，而“人力資源管理”僅占 6%，“企業(yè)文化建設(shè)”僅占 13%。 圖 4 2020～ 4999區(qū)間 (系列２ )的企業(yè)在“企業(yè)文化建設(shè)”上得分最高，這說明人員規(guī)模的擴(kuò)張需要不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，以避免企業(yè)本身的企業(yè)文化被“外來文化”所稀釋。 兩個區(qū)間 的企業(yè)針對“在未來兩年，人力資源管理是否會給貴公司帶來巨大的價值？”有不同的表現(xiàn)， 200～ 499區(qū)間 (系列 1)的“得分”是 38%，而 2020～ 4999區(qū)間 (系列 2)的“得分”是 64%。有 91%的企業(yè)總裁認(rèn)為他們正面臨“人力資源管理”的巨大挑戰(zhàn)，而 100%的企業(yè)總裁認(rèn)為他們正面臨“人才激勵機(jī)制”的管理挑戰(zhàn)。但前者卻在“企業(yè)文化建設(shè)”上面臨較大的挑戰(zhàn)，“得分”為 50%（如圖 5所示）。 58％的總裁認(rèn)為管理是達(dá) 成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最重要因素。 圖 6 從統(tǒng)計數(shù)字來看，有 50%的企業(yè)總裁回答自己的企業(yè)“企業(yè)管理制度和體系”已經(jīng)完善；回答“初步形成”的企業(yè)總裁緊隨其后，占 40%； 沒有總裁認(rèn)為自己所處的企業(yè)管理制度和體系“還不完善”（如圖7所示）。不過，需要指出的是，由于樣本中的外商獨(dú)資企業(yè)和上市公司較多，而本次調(diào)查只涉及到了外商獨(dú)資企業(yè)的中國辦事機(jī)構(gòu)或中國公司，它們雖然年輕，但在管理制度和體系上有可能繼承了母公司的運(yùn)營體系。 58%的認(rèn)同度說明了 IT 企業(yè)對管理的看重。而領(lǐng)導(dǎo)人的順利更換則是保證持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。 與領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)問題密切相關(guān)的則是企業(yè)的“領(lǐng) 導(dǎo)力”問題。其他請見圖 8。 圖 8 圖 9 銷售型企業(yè)風(fēng)光不再 在接受調(diào)查 的公司中， ％的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向提供行業(yè)應(yīng)用解決方案。 成立 5～ 10年的企業(yè)最多，占 40%。“長江后浪推前浪”的自然法則在 IT企業(yè)身上表現(xiàn)得非常明顯。其中，“年齡”為 5～ 10年的 IT企業(yè)最多，占 40%（見圖 10）；成立 15年以上的企業(yè)僅占 7%。 圖 10 從企業(yè)性質(zhì)分布來看，參與調(diào)研的企業(yè)以外商獨(dú)資企業(yè)最多，占 37%；其次是上市公司，占 33%。這表明 IT企業(yè)可能更多的是知識密集型的企業(yè)，而非制造型的企業(yè)。 圖 11 參與調(diào)研的企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)分布如圖 12所示。上市公司的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力太一般。而三類企業(yè)也面臨著共同的挑戰(zhàn)：人才激勵機(jī)制。結(jié)果表明，私營企業(yè)在基礎(chǔ)管理上比較薄弱；上市公司情況一 般；外商獨(dú)資企業(yè)表現(xiàn)較好，但也面臨著特別的問題。 圖 14 關(guān)于“是否有針對后備干部
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