中國電力企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷-在線瀏覽
2025-06-05 07:32本頁面
【正文】 一般 Ｃ．弱 Ｄ．沒有 ?、俪青l(xiāng)電力營銷一體化管理；（?。? ②大小電網(wǎng)的競爭（?。? ③直供與躉售的競爭（?。? ④用戶自備電廠的競爭（ ） ⑤電費回收能力（?。? ⑥用電營銷員工隊伍的素質(zhì)（ ） ⑦用電營銷的考核體系（?。? ⑧均價及電量的增長趨勢（?。? ⑨電力客戶的滿意度（?。? ⑩差異化營銷的能力（如大客戶經(jīng)理制度）（?。? 11線損管理水平（?。? ５８．您認為貴單位的購售電差價：（?。? Ａ．很合理?。拢梢越邮堋。茫缓侠?，差價太小 ５９．貴單位銷售電費回收情況如何？（?。? Ａ．回收困難，不斷產(chǎn)生新欠 ?。拢f欠回收困難，但基本沒有新欠 ?。茫厥涨闆r較好，沒有新欠而且已經(jīng)收回部分舊欠 ?。模厥涨闆r很好，基本沒有欠費情況 ６０．“兩改一同價”后，貴企業(yè)所屬農(nóng)網(wǎng)面臨的困難與問題有（可多選）：（?。? Ａ．農(nóng)網(wǎng)改造規(guī)劃脫離實際，尚未網(wǎng)改和網(wǎng)改不徹底的村組多 ?。拢╇娋W(wǎng)絡事故誘因多，安全隱患大 Ｃ．網(wǎng)改后運行維護力量薄弱，維護資金的來源匱乏 Ｄ．當?shù)卣杂懈深A，縣級供電公司經(jīng)營自主權不能落實 ?。牛W(wǎng)改貸款的還本付息壓力大 ?。叮保趺纯创衲辏翟拢比臻_始執(zhí)行的《電價管理暫行辦法》？（可多選）（?。? Ａ．能逐步理清電價關系，消除電價結(jié)構的不合理現(xiàn)象，有利于電網(wǎng)經(jīng)營管理 Ｂ．暫行辦法中的電價形成機制仍不合理，比如_____________ ?。茫畷盒修k法缺少實施細則和統(tǒng)一的時間進度，實際操作很難 ?。模覍盒修k法具體內(nèi)容還不了解 ?。叮玻J為大用戶直購試點將對電網(wǎng)企業(yè)造成什么影響？（可多選）（?。? Ａ．增加調(diào)度、運行管理難度，威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行 Ｂ．造成用戶流失，影響電網(wǎng)經(jīng)營效益 ?。茫疀_擊現(xiàn)有電價體系，將逐步降低銷售電價 Ｄ．有利于電力市場化改革 Ｅ．其他，請說明_____________ 四、企業(yè)信息化及領導團隊 ?。叮常F企業(yè)科技進步及信息化總體規(guī)劃：（ ） Ａ．已制定?。拢谥贫? Ｃ．計劃制定 Ｄ．無計劃 ?。叮矗F企業(yè)當前所處的信息化發(fā)展階段：（?。? Ａ．個別流程信息化階段（處于已完成或正在建設個別流程信息化階段） ?。拢畠?nèi)部集成階段（處于各個子信息系統(tǒng)已基本整合階段） ?。茫芾碜兏镫A段（已完成各子系統(tǒng)整合，正在做企業(yè)管理再造工作） Ｄ．市場定義階段（企業(yè)再造已完成，完全根據(jù)對市場的定義和其變化靈活運行） ?。叮担畬τ谫F企業(yè)來說，您認為科技創(chuàng)新和信息化對企業(yè)發(fā)展的影響程度為：（ ） Ａ．特別重要，處于戰(zhàn)略位置 ?。拢话阒匾?，處于應用層次 ?。茫恢匾 。叮叮髽I(yè)對目前已實施信息化的效果評價：（ ） Ａ．很好 Ｂ．一般 ?。茫焕硐搿。模畮缀鯖]有效果 ?。叮罚F(xiàn)階段企業(yè)信息化存在的主要問題（可多選）：（?。? Ａ．沒有制定長遠規(guī)劃和實施方案 ?。拢F(xiàn)階段企業(yè)信息化應用和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理結(jié)合不夠緊密，需要進一步加強 ?。茫狈π畔⒒瘜I(yè)技術和復合型人才 ?。模Y金不足 Ｅ．缺乏企業(yè)信息化培訓機制 ?。叮福F企業(yè)在信息化及科技創(chuàng)新與應用研究方面的投入：（?。? Ａ．占企業(yè)銷售收入的５％以上 ?。拢计髽I(yè)銷售收入的３％～５％ ?。茫计髽I(yè)銷售收入的１％～３％ ?。模计髽I(yè)銷售收入的１％以下 ６９．貴企業(yè)領導團隊成員人數(shù)為（?。? Ａ．３～４人?。拢怠度恕。茫贰溉恕。模溉艘陨稀 。罚埃F企業(yè)領導團隊成員的平均年齡為（?。? Ａ．３５～４０歲?。拢矗啊矗禋q ?。茫矗怠担皻q?。模担皻q以上 ７１．作為企業(yè)領導班子成員，您的工作重心在于（ ） Ａ．企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展方向 ?。拢髽I(yè)日常運營管理 ?。茫耸玛P系協(xié)調(diào) ?。模缸庸娟P系的協(xié)調(diào) Ｅ．其他，請說明_____________ ?。罚玻F企業(yè)的經(jīng)營者約束激勵機制（ ） Ａ．已經(jīng)初步形成，有短期的激勵收入（如承包獎、安全風險獎等） ?。拢呀?jīng)建立了完善的機制，有長期性激勵收入（股票、股票期權、虛擬股權等） ?。茫€沒有建立 ?。罚常哪昕偸杖爰s為普通職工收入的：（?。? Ａ．１～２倍?。拢病当丁 。茫怠保氨丁。模保氨兑陨稀 。罚矗F企業(yè)領導團隊的其他特點有： ?。粒^強?。拢话恪。茫^弱 ①團隊成員知識與能力的互補度?。ā。? ②領導團隊的整體創(chuàng)造能力（?。? ③領導團隊的學習能力（ ） ④企業(yè)重大決策的程序化、規(guī)范化程度（ ） ⑤將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為簡單
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