《地王集團(tuán)績效考核與薪酬制度》-全文預(yù)覽
【正文】 ?完善新人入司定薪 ?加強(qiáng)部門經(jīng)理職能 建立工資管控 完善考核體系 強(qiáng)化市場指導(dǎo) 薪酬體系保障措施之一 建立完善的薪酬管理體系 企業(yè)通用業(yè)頻道 人事 管控 財(cái)務(wù) 管控 稽核監(jiān)督 多層次工資管控體系 行政人事部主要審查公司整體人力成本總量額度 ， 進(jìn)行公司人力成本的日常管控 ， 指導(dǎo)部門進(jìn)行人力成本的運(yùn)營與管控 。 公司對部門和經(jīng)理進(jìn)行考核，部門負(fù)責(zé)人對本部門所有員工進(jìn)行考核 主要措施 加強(qiáng)考核的公平性和激勵(lì)性 薪酬體系保障措施之五 企業(yè)通用業(yè)頻道 部門經(jīng)理將對部門人力成本的使用進(jìn)行整體規(guī)劃 ， 對全年的人力成本使用進(jìn)行平衡 ， 在人力成本預(yù)算額度內(nèi) ， 進(jìn)行人員置換等人力資源運(yùn)營 ， 并對人力成本的總量管控進(jìn)行負(fù)責(zé) 部門考核權(quán) 部門內(nèi)員工的年度考核權(quán)將主要由部門經(jīng)理來承擔(dān)，考核加薪也主要由部門經(jīng)理人來操作。 C級崗位 駕駛、商務(wù)服務(wù)、平面設(shè)計(jì)、樓層服務(wù)、資料管理、維修。 新進(jìn)人員定薪建議權(quán) 新進(jìn)員工將由部門經(jīng)理及行政人事部共同進(jìn)行招聘面試，并作出面試評價(jià)，該評價(jià)將成為新員工定薪的重要依據(jù)。 公司財(cái)務(wù)部主要審查公司整體人力成本可用總量 ， 進(jìn)行公司整體人力成本的日常財(cái)務(wù)分析 ， 薪酬體系保障措施之二 建立完整的監(jiān)控體系 企業(yè)通用業(yè)頻道 考核中最關(guān)鍵的因素是考核指標(biāo)的選擇與標(biāo)準(zhǔn)的確定， ? 業(yè)績指標(biāo) ? 增長指標(biāo) ? 客戶滿意度 ? 計(jì)劃目標(biāo) ? 部門滿意度 項(xiàng)目選擇 標(biāo)準(zhǔn)確定 ? 利潤 ? 增長率 ? 與計(jì)劃比 ? 與往年比 ? 年責(zé)任目標(biāo)分解 ? 職責(zé)完成 ? 效率 ? 協(xié)調(diào)性 ? 主管上司評分（加權(quán)） ? 滿意度調(diào)查得分 在四定中確定各部門，各崗位考核指標(biāo)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，在年中進(jìn)行評估、年末匯總確定結(jié)果并決定分配增量（加、減、降） 業(yè)務(wù) 部門 支持 部門 考核指標(biāo) 確定科學(xué)的考核指標(biāo) 薪酬體系保障措施之三 企業(yè)通用業(yè)頻道 考核對象 考核機(jī)制 考核方式 ?將考核對象分為對部門及其部門經(jīng)理的考核 、 對其他人員（ 主管和普通員工 ） 的考核兩種 ?公司將主要考核部門業(yè)績 ， 部門業(yè)績決定了個(gè)人 （ 部門經(jīng)理和其他人員 ） 的薪酬 ， 從而使個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)更趨一致 ?部門經(jīng)理擔(dān)負(fù)起垂直考核的職能 ， 主管和普通員工在很大程度上由部門負(fù)責(zé)人直接考核 ?員工年度考核增薪在部門薪酬增量總額里由部門負(fù)責(zé)人與行政人事部進(jìn)行分配 ?年度考核將對考核對象 （ 部門和個(gè)人 ） 進(jìn)行硬性排名和劃分等級 ， 考核排名連續(xù)兩三次落后者 ， 屬于調(diào)整和淘汰的對象 ——完善公司考核體系 薪酬體系保障措施之四 企業(yè)通用業(yè)頻道 公開透明 加強(qiáng)監(jiān)督 垂直考核 硬性排名 各部門制訂的年度考核方案在年初公布，考核的結(jié)果向被考核對象及時(shí)反饋 根據(jù)考核結(jié)果，各部門進(jìn)行硬性排名，排名越靠前者所獲得的年度增薪越多，排名越靠后者增薪越少甚至降薪，連續(xù)兩次降薪或連續(xù)三年凍薪者將成為調(diào)整或淘汰的對象 部門應(yīng)將每月的考核結(jié)果報(bào)行政人事部備案，行政人事部門接受部門員工的非公平性考核投訴并進(jìn)行監(jiān)督。給每一類職位制定一系列分類標(biāo)準(zhǔn) 職位評價(jià)的方法： 排序法 獲取職位信息： 選擇等級參照物并對職位分等 選擇報(bào)酬因素 對職位進(jìn)行排序 企業(yè)通用業(yè)頻道 平時(shí)發(fā)放薪酬 總經(jīng)理報(bào)酬體系 總經(jīng)理報(bào)酬采取年薪制，年薪額度 10萬到 15萬，平時(shí)每月發(fā)放薪酬 3500元，剩余部分依據(jù)完成計(jì)劃而定，完成 80％以下，剩余部分扣除不發(fā)，完成 80％－ 100％，按完成比例拿取年薪剩余部分，完成計(jì)劃 100％以上，按總公司規(guī)定拿取相應(yīng)獎(jiǎng)金。
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