【摘要】成本中心和內(nèi)部定單成本中心和內(nèi)部定單是ERP中管理間接費用的兩個常用和主要的工具。間接費用(Overhead)是指不能通過直接認定的方法歸集到生產(chǎn)或銷售的費用。因此間接費用的概念更多的是一個和成本對象相關(guān)的概念而較少是成本要素的概念。這和我們通常的理解多少有些出入。譬如銷售費用是財務(wù)會計中三大期間費用(間接費用)之一,但是如果某筆銷售費用比如交際應(yīng)酬費可以直接認定到銷售定單或市場細分,那它在
2025-04-08 11:23
【摘要】.....業(yè)務(wù)水平測評模擬卷——臨床(9)A1型:1.關(guān)于子宮未發(fā)育或發(fā)育不良,下述哪項是正確的[1分]A先天性無子宮系雙側(cè)副中腎管形成子宮段未融合,退化所致B始基子宮系雙側(cè)副中腎管融合后不久即停止發(fā)育所致C幼稚子宮系雙側(cè)
2025-03-24 23:09
【摘要】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計資料的整理與描述第3章機率導(dǎo)論第4章常用的機率分配與統(tǒng)計分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計估計第7章統(tǒng)計檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第八章變異數(shù)分析 一般統(tǒng)
2025-04-08 22:23
【摘要】7/8后勤服務(wù)類總務(wù)科科長崗位名稱:總務(wù)科科長直接上級:行政部經(jīng)理下屬人員:崗位性質(zhì):全面主持總務(wù)科的工作管理權(quán)限:對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)主要職責(zé):1.全面負責(zé)公司后勤行政管理工作;2.對下屬人員的檢查、考核、評價、激勵;3.負責(zé)對公司員工的工傷保險管理;4.負
2025-06-17 13:23
【摘要】9/9轎車購買終端選擇????我國的汽車工業(yè)一直以來就是在國民經(jīng)濟中處于非常重要地位,是各級政府重點控制和扶持的“支柱產(chǎn)業(yè)”,與此相適應(yīng)的是我國的汽車流通領(lǐng)域很長一段時間呈現(xiàn)其它行業(yè)所沒有的特色——制度性資格經(jīng)營制。即使到了經(jīng)濟市場化程度已經(jīng)非常高的90年代中期,計劃經(jīng)濟時期的汽車流通主體企業(yè)在汽車銷售中仍然占有相當(dāng)重要的地位
2025-06-19 04:48
【摘要】化妝品營銷策略大盤點中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,跨國企業(yè)的大舉進入,本土企業(yè)的崛起,使這個行業(yè)更加變化多端:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,市場更加細分,概念日漸翻新,營銷也各有高招。這促進了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。特別是國外品牌的介入,更加使競爭升級。從策略上講,國際名牌化妝品主要采用廣告開道,品牌專柜銷售策略、自我銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進行市場銷售。不同的策略適
2025-05-02 22:31
【摘要】酒店管理規(guī)則制度9-----------------------作者:-----------------------日期:召開記者招待會制度,會前要進行實地考察。,應(yīng)提前3~4天把請柬送到邀請對象手中,以便記者在會前做充分的準(zhǔn)備。,用電話與被邀請者取得聯(lián)系,探詢能否出席。,時間不宜過長,編排程序時要防止冷場或混亂。,切忌發(fā)生
2025-04-09 07:59
【摘要】2011年中考沖刺數(shù)學(xué)強化訓(xùn)練120題1.如圖,在平面直角坐標(biāo)系中,直線分別交軸、軸于兩點.點、,以為一邊在軸上方作矩形,且.設(shè)矩形與重疊部分的面積為.(1)求點、的坐標(biāo);(2)當(dāng)值由小到大變化時,求與的函數(shù)關(guān)系式;(3)若在直線上存在點,使等于,請直接寫出的取值范圍.2.已知拋物線與x軸交于不同的兩點和,與y軸交于點C,且是方程的兩個
2025-06-07 13:58
【摘要】2022年中考考前沖刺輔導(dǎo)專題一選擇題中考考點·講練1.有理數(shù)及相關(guān)知識蘇州中考第1題一般設(shè)置有關(guān)正負數(shù)的認識、相反數(shù)、倒數(shù)、絕對值、算術(shù)平方根、有理數(shù)的大小比較、有理數(shù)的簡單運算的選擇題.解法途徑:;.3.(2022·預(yù)測)陜西海拔最高的山是太白山,高出海平面3
2025-01-09 23:45
【摘要】善企業(yè)員工績效考評的八個要點要點之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個別“老總”都錯誤地認為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實際上,績效考評是指企業(yè)在一定時期內(nèi),針對每個員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進行的
2025-06-27 06:52
【摘要】LSXDT-SG-HD2標(biāo)段文件草案審核文件名稱護岸施工作業(yè)指導(dǎo)書-安全專項施工方案上報日期序號存在問題連申線東臺段航道整治工程航道施工項目LSXDT-SG-HD2標(biāo)段安全專項施工方案編制單位:連申線東臺段航道整治工程
2025-04-28 12:25
【摘要】第七章上市公司并購重組過程中投資者的利益保護由于下述二點因素,上市公司并購重組中的投資者利益保護問題值得引起高度重視:其一、上市公司的并購重組活動頻繁發(fā)生,是當(dāng)前和未來相當(dāng)長時間內(nèi)證券市場上的持續(xù)熱點,越來越多的投資者“卷入”其中。其二、并購重組多屬上市公司運營中的“大動作”,對上市公司的存續(xù)發(fā)展和股東的利益有著重大的和長遠的影響。從投資銀行并購業(yè)務(wù)的角
2025-05-27 22:47
【摘要】潛在缺陷模式和影響分析潛在缺陷模式和影響分析(FMEA-FailureModeAndEffectsAnalysis)是生產(chǎn)過程中一項事前預(yù)防的分析工作,工程技朮人員自設(shè)計階段就通過分析和評估,列出相關(guān)過程可能出現(xiàn)的缺陷及后果,用以在實際設(shè)計、生產(chǎn)、組裝時的預(yù)防,通過不斷評估、驗証及改進,使產(chǎn)品趨于最優(yōu),最終最大限度地保証產(chǎn)品滿足客戶地要求和
2025-04-08 02:00
【摘要】JS-JS/BD---06產(chǎn)品改制通知單編號:下單日期下單人批準(zhǔn)人改制人交車間日期計劃調(diào)度室主管班組長車間報技術(shù)部日期改制小樣感官評價簽字/日期:
2025-04-08 23:23
【摘要】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價值的或有用的呢?擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進組織機構(gòu)的決策呢?我們做了大量辛勤勞動,為我們的管理團隊提供數(shù)據(jù),但是,有多少決策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問題呢?l哪一位客戶是盈利最多的?l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的?l我們最好的和
2025-04-07 21:34