【摘要】善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國(guó)企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的
2025-06-27 06:52
【摘要】LSXDT-SG-HD2標(biāo)段文件草案審核文件名稱(chēng)護(hù)岸施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案上報(bào)日期序號(hào)存在問(wèn)題連申線(xiàn)東臺(tái)段航道整治工程航道施工項(xiàng)目LSXDT-SG-HD2標(biāo)段安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制單位:連申線(xiàn)東臺(tái)段航道整治工程
2025-04-28 12:25
【摘要】第七章上市公司并購(gòu)重組過(guò)程中投資者的利益保護(hù)由于下述二點(diǎn)因素,上市公司并購(gòu)重組中的投資者利益保護(hù)問(wèn)題值得引起高度重視:其一、上市公司的并購(gòu)重組活動(dòng)頻繁發(fā)生,是當(dāng)前和未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)證券市場(chǎng)上的持續(xù)熱點(diǎn),越來(lái)越多的投資者“卷入”其中。其二、并購(gòu)重組多屬上市公司運(yùn)營(yíng)中的“大動(dòng)作”,對(duì)上市公司的存續(xù)發(fā)展和股東的利益有著重大的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。從投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的角
2025-05-27 22:47
【摘要】潛在缺陷模式和影響分析潛在缺陷模式和影響分析(FMEA-FailureModeAndEffectsAnalysis)是生產(chǎn)過(guò)程中一項(xiàng)事前預(yù)防的分析工作,工程技朮人員自設(shè)計(jì)階段就通過(guò)分析和評(píng)估,列出相關(guān)過(guò)程可能出現(xiàn)的缺陷及后果,用以在實(shí)際設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝時(shí)的預(yù)防,通過(guò)不斷評(píng)估、驗(yàn)証及改進(jìn),使產(chǎn)品趨于最優(yōu),最終最大限度地保証產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)地要求和
2025-04-08 02:00
【摘要】JS-JS/BD---06產(chǎn)品改制通知單編號(hào):下單日期下單人批準(zhǔn)人改制人交車(chē)間日期計(jì)劃調(diào)度室主管班組長(zhǎng)車(chē)間報(bào)技術(shù)部日期改制小樣感官評(píng)價(jià)簽字/日期:
2025-04-08 23:23
【摘要】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價(jià)值的或有用的呢?擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的決策呢?我們做了大量辛勤勞動(dòng),為我們的管理團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù),但是,有多少?zèng)Q策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問(wèn)題呢?l哪一位客戶(hù)是盈利最多的?l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的?l我們最好的和
2025-04-07 21:34
【摘要】河南開(kāi)普化工中層以上管理人員咨詢(xún)調(diào)查問(wèn)卷南洋林德說(shuō)明1、本調(diào)查問(wèn)卷系根據(jù)南洋林德第一階段咨詢(xún)工作實(shí)施情況與下一階段繼續(xù)推進(jìn)咨詢(xún)工作需要而設(shè)計(jì),旨在為更有效地解決開(kāi)普化工企業(yè)整體提升問(wèn)題收集數(shù)據(jù)資料。2、本調(diào)查問(wèn)卷為南洋林德第一階段面對(duì)面訪(fǎng)談工作的延伸,純系南洋林德專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容之一,不代表開(kāi)普化工領(lǐng)導(dǎo)層任何意圖,亦不涉及任何個(gè)人看法的正確與否,不對(duì)這些看法進(jìn)行任何評(píng)論,也不與您
2025-04-07 23:04
【摘要】情緒類(lèi)型問(wèn)卷我們?cè)诙啻蟪潭壬鲜芾碇堑目刂疲衷诙啻蟪潭壬鲜堋氨灸堋鼻榫w的控制?在這方面,人與人之間很不相同,這一是因?yàn)闅赓|(zhì)(主要是遺傳的);二是因?yàn)樾睦韺W(xué)家稱(chēng)之為“覺(jué)醒水平”的現(xiàn)象;三是因?yàn)樗仞B(yǎng);四是因?yàn)榻?jīng)歷。你必須認(rèn)清自己情緒的力量并發(fā)揮理性的控制,才能達(dá)到情緒均衡,確保你的情緒與環(huán)境變化相匹配。本測(cè)試將幫助你在這方面確定自己的位置?!鯗y(cè)試題目請(qǐng)?jiān)谙铝?0個(gè)問(wèn)
2025-03-26 03:30
【摘要】弗萊施曼(Fleishman)工作分析系統(tǒng)所包含的能力1Oralprehension口頭理解能力27Arm-handsteadiness手臂堅(jiān)定性2Writtenprehension書(shū)面理解能力28Manualdexterity手的靈活性3Oralexpression口頭表達(dá)能力29Fingerdexterity
2025-06-17 15:35
【摘要】3/3新業(yè)務(wù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)通知一、活動(dòng)概述1、活動(dòng)目的:提高全省移動(dòng)用戶(hù)的新業(yè)務(wù)普及率和使用量2、活動(dòng)時(shí)間:2003年1月1日~3月31日3、目標(biāo)客戶(hù):(1)彩信客戶(hù):擁有具有彩信功能GPRS手機(jī)的移動(dòng)全網(wǎng)用戶(hù)(2)WAP客戶(hù):擁有GPRS(或彩信)手機(jī)的移動(dòng)全網(wǎng)用戶(hù)4、推廣業(yè)務(wù):(1)2003年1月1日~31日向彩信客戶(hù)推廣彩信業(yè)務(wù)
2025-06-18 13:44
【摘要】第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣研究第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)推廣概述一、營(yíng)銷(xiāo)推廣的含義和分類(lèi)(一)營(yíng)銷(xiāo)推廣的含義廣告、營(yíng)銷(xiāo)推廣和公共關(guān)系是企業(yè)非人員促銷(xiāo)的三大形式。所謂營(yíng)銷(xiāo)推廣(SalePromotion)就是在給定的時(shí)間里,在給定的預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,達(dá)成交易目的的促銷(xiāo)措施。營(yíng)銷(xiāo)推廣按其對(duì)象的不同,可分為對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)推廣和對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)推廣兩類(lèi)。(
2025-06-24 05:02
【摘要】酒店住宿登記管理概述9-----------------------作者:-----------------------日期:酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單編號(hào):年月日部門(mén)領(lǐng)用人酒水、飲料品名類(lèi)別編號(hào)
2025-06-25 08:03
【摘要】誠(chéng)信教育征文誠(chéng)信是雨,洗滌著人們心靈的塵埃。誠(chéng)信是雷,震撼著人們虛偽的靈魂。我是一個(gè)有名的頑童,跟人打架的是我,不做作業(yè)的是我,踩上課桌飛跑的是我,把中隊(duì)旗拿下來(lái)玩“斗?!钡倪€是我。我這么頑皮,可是同學(xué)都信任我,因?yàn)槲曳浅U\(chéng)實(shí),是我干的事我都承認(rèn)。記得我讀三年級(jí)時(shí),媽媽每天都給我10元錢(qián),我每天除了吃早餐,上學(xué)、
2025-08-15 02:59
【摘要】19/19鮮的每日C夏季促銷(xiāo)策劃內(nèi)容摘要:本策劃通過(guò)對(duì)飲料市場(chǎng)、果汁飲料市場(chǎng)以及每日C銷(xiāo)售狀況的分析,制定了每日C在重慶市場(chǎng)的促銷(xiāo)目標(biāo)。為達(dá)到這一目的,我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴(kuò)大知名度;與經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)成命運(yùn)共同體以及認(rèn)真耕作終端。以此同時(shí),還運(yùn)用廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系以及成立會(huì)員俱樂(lè)部等手段來(lái)配合。最終達(dá)到進(jìn)一步宣傳每日C的“健康、時(shí)尚”定位和培育顧
2025-05-11 18:53
【摘要】中山XX服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過(guò)程控制程序編號(hào):S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共7頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):為有效地控制生產(chǎn)過(guò)程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。。a.
2025-06-23 07:05