【正文】 程師審查。 由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。 工程暫停及復(fù)工 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的 影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對 策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對策。 1對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢 查。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 1第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會方各代表會簽。 22 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)： （ 1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； （ 2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面 控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。 附圖 9 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 施 工 單 位 土建工程竣工、設(shè)備安裝完成調(diào)試 施工單位提交 工程技術(shù)資料（含竣工圖） 質(zhì)量簽證 文 件 工程結(jié)算 資 料 現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收（提出質(zhì)量評估報(bào)告） 合格？ 同意驗(yàn)收？ 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告（建設(shè)單位 ） 質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告（質(zhì)量監(jiān)督站） 向建設(shè)行政主管部門備案（ 15 天內(nèi)） 審核結(jié)算書 處理工程索賠 18 1分包單位資質(zhì)審查基本程序（見附圖 10） 不同意 同意 附圖 10 分包單位資質(zhì)審查基本程序 選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審查 簽認(rèn)審查意見 承包單位與分包單位簽訂施工分包合同 分包單位進(jìn)場施工 19 1工程延期管理基本程序（見附圖 11） 不同意 不一致 同意 一致 附圖 11 工程延期管理基本程序 延期事件發(fā)生 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì) 記錄過程 承包單位提交 工期索賠意向報(bào)告 承包單位隨時提交 延期事件的詳細(xì)報(bào)告 延期事件結(jié)束、承包單位 提交《工程延期申請表》 監(jiān)理工程師審核與評估 總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程延期審批表》 20 1索賠處理 索賠處理程序見附圖 12。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程圖見附圖 6。 工序施工完畢 返修 施工單位自檢、專職檢、初檢 通知駐現(xiàn)場工程師或其代表 會同現(xiàn)場檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 合格 簽署質(zhì)檢合格意見 合格 進(jìn)行下道工序 不合格 不合格 11 工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程見附圖 3。 交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整 時， 向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理 8 工程師提出報(bào)告； （ 5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （ 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； （ 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （ 8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （ 9）檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行 平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)； （ 10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （二）施工工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資 目標(biāo)（見附表一） 附表一 序號 項(xiàng)目名稱 工期目標(biāo)（天） 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo)（萬元） 1 高爾夫會所 合 格 嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi) 2 別墅會所 合 格 嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi) 4 五、監(jiān)理工作依據(jù) 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)； 建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 建設(shè)項(xiàng)目的審批文件、勘察、設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)資料； 國家和當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門頒布的相關(guān)文件及定額； 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部行政部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和要求； 魯能高爾夫球會和別墅會所 工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書。 1 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 …………………………………………… ……… ..… ..1 二、監(jiān)理工作范圍 …………………………………………… ………… .… 1 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 …………………………………………… .....................2 四、監(jiān)理工作目標(biāo) …………………………………………… …………… .2 五、監(jiān)理工作依據(jù) …………………………………………… .....................3 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 ……………………………… .....................4 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 ………………………… …………… .5 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) ………………………… ………… .....5 九、監(jiān)理工作程序 ………………………………………… ………… ...… ..8 十、監(jiān)理工作方法及措施 ………………………………… …………… … .19 十一、監(jiān)理工作制度 ………………………………………… …………… .32 十二、監(jiān)理設(shè)施 …………………………………………… ……………… .33 十三、安全生產(chǎn)、文明施工控制措施 …………………… …………… … 35 十四、建筑節(jié)能實(shí)施細(xì)則 ……… ………………………………………… 37 十五、旁站監(jiān)理方案 ……………………………………………………… 42 十六、安全監(jiān)理方案 ……………………………………………………… 47 2 一、工程概況 工程名稱： 魯能高爾夫會所、別墅會所工程 建設(shè)地點(diǎn)： 三亞市新城路 建筑面積： 工程結(jié)構(gòu)類型： 框架結(jié)構(gòu) 工程計(jì)劃總投資：合同價(jià)款 萬元 。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) （一）監(jiān)理工作總目標(biāo)： 服務(wù)滿意率達(dá)到 95%以上； 嚴(yán)格履行監(jiān)理合同； 交驗(yàn)資料完整。 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； （ 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（以工作流程圖表示） 9 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度 凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖 1 規(guī)定的管理流程。 附圖 2 工序交接檢驗(yàn)程序圖 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 施工單位 監(jiān) 理 組 質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制工程 師 現(xiàn)場計(jì)量工程師 業(yè)主 總監(jiān) 支 付 支付證書 拒付 支付申請 14 附圖 5 工程款支付核簽程序圖 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。 附圖 8 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請表，各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 會同現(xiàn)場檢查 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 合格？ 工程質(zhì)量等級評定 簽署中間驗(yàn)收書 合格 不合格 返 修 17 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程見附圖 9。 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審報(bào)表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理 工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 對分 包單位資格審核以下內(nèi)容： （ 1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； （ 2）分包單位的業(yè)績； （ 3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； （ 4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 第一次工地會議應(yīng)包括 以下主要內(nèi)容： （ 1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （ 2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （ 3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （ 4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （ 5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （ 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 23 （ 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀 24 況。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： （ 1）承 包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表； （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表； （ 3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 26 工程進(jìn)度控制工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： （ 1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； （ 2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月、周度施工進(jìn)度計(jì)劃； （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； （ 4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時，