【正文】 加快工程項(xiàng)目進(jìn)度，需要增加投資，但可以提高投資效益；加快工程項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響，但嚴(yán)格控制質(zhì)量，又有利于進(jìn)度加快。第一節(jié) 施工階段監(jiān)理工作工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進(jìn)度能否滿足要求，工程投資能否得到有效控制、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是否出現(xiàn)安全事故、工程實(shí)施過(guò)程中的合同問(wèn)題、工程項(xiàng)目的信息管理及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)等，均是本階段監(jiān)理工程師所需做的工作。三、監(jiān)理人員十不準(zhǔn)不準(zhǔn)收受施工單位的任何饋贈(zèng)或向施工單位索要經(jīng)濟(jì)贊助；不準(zhǔn)接受施工單位的吃飯或娛樂(lè)性招待，工程全部或部分完工時(shí)有業(yè)主參加的活動(dòng)除外；不準(zhǔn)到施工單位報(bào)銷發(fā)票、收據(jù)；不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地施工；不準(zhǔn)在施工單位兼職或領(lǐng)取任何報(bào)酬；不準(zhǔn)介紹人員到所監(jiān)理的施工單位工作；不準(zhǔn)介紹、推薦任何建筑材料、設(shè)備給監(jiān)理的施工單位；不準(zhǔn)做任何有損業(yè)主利益和聲譽(yù)的事情；不準(zhǔn)玩忽職守或借故拖延、推諉屬于職權(quán)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)；不準(zhǔn)參加“黃、賭、毒”活動(dòng)。1監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主所授職權(quán)范圍以外的任何權(quán)限，只能執(zhí)行與業(yè)主簽訂的委托合同條款中所規(guī)定的授權(quán)范圍以內(nèi)的權(quán)限。1監(jiān)理工程師在計(jì)劃監(jiān)控中僅告訴承包人進(jìn)度是否令人滿意是不夠的，還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服地了解進(jìn)度已經(jīng)緩慢，必須采取措施加快速度；1監(jiān)理工程師必須每周一次檢查和記錄承包人的人員變動(dòng)和工地情況，以及材料和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并系統(tǒng)地做好記錄，以便在承包人要求額外支付和延長(zhǎng)工期時(shí)能提供一個(gè)有價(jià)值的完整記錄。當(dāng)確有根據(jù)證明質(zhì)量已經(jīng)低于規(guī)范要求而承包人又未聽(tīng)勸告繼續(xù)施工時(shí)，必須果斷地指令暫停施工，進(jìn)行檢查。要求承包人就小的缺陷進(jìn)行補(bǔ)救比較易于接受，但如果要求工程的主要部分做出改正，往往會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期的糾紛甚至索賠的爭(zhēng)論。監(jiān)理人員在合同執(zhí)行期間不受任何行政命令的干擾，更不能有任何偏見(jiàn)，聽(tīng)取業(yè)主和承包人的合理意見(jiàn)、嚴(yán)格執(zhí)行合同才是監(jiān)理人員的基本準(zhǔn)則；監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同，了解和掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn)，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題，否則，將使監(jiān)理工作總處于忙亂的困境之中。二、監(jiān)理人員須知監(jiān)理工程師在履行自己職責(zé)和權(quán)力時(shí)，應(yīng)注意以下問(wèn)題：監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)切記：業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師之間沒(méi)有上下級(jí)關(guān)系，而是相互間以合同為準(zhǔn)則，互相約束的合同職責(zé)分工關(guān)系。當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。七、檔案管理員職責(zé)：熟悉有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按深圳市城建檔案管理要求及公司資料管理辦法進(jìn)行分類管理；負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔；參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的各種會(huì)議，并按公司會(huì)議制度要求，詳細(xì)地記錄會(huì)議內(nèi)容，整理好會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核后，并及時(shí)發(fā)送和保存；負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師辦及監(jiān)理組的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。四、電氣/電梯專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制電氣/電梯專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主做好電氣/電梯工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障；負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書(shū)、質(zhì)量保證證書(shū)、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)對(duì)電氣/電梯專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程的監(jiān)督管理；擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行；審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；1核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；1參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；1負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；1嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全；1處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖： 總監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 給排水組 土建（2棟） 土建（1棟） 電氣組 土 建專 業(yè)監(jiān) 理工程師電 氣電 梯專 業(yè)監(jiān) 理工程師給排水消 防專 業(yè)監(jiān) 理工程師合 同造 價(jià)管 理監(jiān)理員二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配備匯總表（附表二）：姓 名從事專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位職 務(wù)技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格證 書(shū)在 崗 情 況常駐現(xiàn)場(chǎng)不常駐現(xiàn)場(chǎng)三、總監(jiān)理工程師工作履歷表（附表三）：項(xiàng)目名稱建設(shè)地點(diǎn)規(guī)模（建筑面積、總投資）擬派本工程總監(jiān)當(dāng)時(shí)所任職務(wù)業(yè)主單位名稱、電話擬派本工程總監(jiān)職業(yè)特點(diǎn)第二節(jié) 監(jiān)理人員的職責(zé)分工一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行使合同中規(guī)定的或者合同中必須隱含的權(quán)力履行其合同規(guī)定的職責(zé)。四、簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)協(xié)助建設(shè)單位辦理維修費(fèi)用的結(jié)算，如留有保修金的，則在扣除應(yīng)付的保修費(fèi)后退還原施工單位或供應(yīng)單位。第五節(jié) 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容一、確定工程保修的時(shí)間、范圍和內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展定期回訪工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師按其職責(zé)范圍，經(jīng)常巡查各專業(yè)施工范圍的安全文明施工情況，監(jiān)理組每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面要求限期整改。密切注意各個(gè)合同之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)，總包和分包、專業(yè)施工單位之間的相互配合協(xié)作關(guān)系，都應(yīng)明確界定。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故問(wèn)題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知，施工單位完成整改后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。初驗(yàn)全部合格后，由總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期，并向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收工作。評(píng)估以完成工程的價(jià)值，預(yù)測(cè)未完成工程的造價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)。嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同規(guī)定的計(jì)量支付規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。堅(jiān)決拒絕不合理的簽證，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，跟蹤檢查工程進(jìn)度，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)分析偏差原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。密切監(jiān)控工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程質(zhì)量方面的情況。審核檢查承包人或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量。審核承包人提出的施工質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式。三、工程進(jìn)度控制監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工期目標(biāo)：按建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的合同工期要求為基本目標(biāo)，確保本工程按建設(shè)單位的既定計(jì)劃或提前竣工，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工期的要求。（2）、材料、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同的規(guī)定。八、與工程有關(guān)的會(huì)議記錄、函件本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與監(jiān)理單位組織召開(kāi)或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要及其文字記錄，以及與本項(xiàng)目有關(guān)的各種往來(lái)函件。三、工程技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范國(guó)家、行業(yè)和地方建設(shè)主管部門現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。二、按照工程項(xiàng)目 主要包括以下工程項(xiàng)目： 邊坡（基坑）工程； 基礎(chǔ)工程； 建筑工程（結(jié)構(gòu)）； 安裝工程：給排水、電氣（強(qiáng)、弱電）、通風(fēng)、消防、人防及設(shè)備安裝、室外道路、電梯安裝工程、配電房安裝工程、甲方分包工程、甲供材料設(shè)備驗(yàn)收、小區(qū)配套工程； 配合銷售工程：樣板房、售樓處、室外環(huán)境和園建、配合銷售等工程及材料設(shè)備驗(yàn)收； 室外工程：道路及室外管網(wǎng)工程、園建綠化工程、室外配套工程等； 紅線范圍內(nèi)的所有其它單項(xiàng)、分部、分項(xiàng)和零星工程，除燃?xì)夤こ桃酝?。開(kāi)工面積大，工期緊，安全文明施工難度大，責(zé)任重。因此，本工程重點(diǎn)要處理好建筑物屋面、地下室、伸縮縫、外墻及外門窗等部位的防水節(jié)點(diǎn)。因此必須做好施工期間的組織協(xié)調(diào)工作，否則有可能出現(xiàn)施工隊(duì)伍間相互扯皮、推委，影響工程進(jìn)度。本工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)形式可能為天然地基。本工程屬商品住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)工程，由1棟由A、B、C、D座（各為6層）組成，2棟B、C、D、E座為6層，A座為9層。總工期為200天。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框架結(jié)構(gòu)，以主體結(jié)構(gòu)確定的建筑耐久年限為二級(jí)（50年），抗震設(shè)防烈度為七度；1棟、。地勢(shì)西高東低，地形變化不大，基本平坦。某居住小區(qū)工程一次開(kāi)發(fā)。第二節(jié) 編制依據(jù) 本技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制依據(jù)主要有：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院279號(hào)令）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、《深圳市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2003年修訂稿）、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》（2002年修訂稿）、《深圳市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（深建字[2000]116）、《某某監(jiān)理投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)》及《某某居住小區(qū)方案設(shè)計(jì)》等。949494目 錄第一章 技術(shù)標(biāo)書(shū)總說(shuō)明 3第一節(jié) 編制說(shuō)明 3第二節(jié) 編制依據(jù) 3第二章 工程概況及特點(diǎn) 3第一節(jié) 工程概述 3第二節(jié) 工程場(chǎng)地情況 4第三節(jié) 工程特點(diǎn) 4第三章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 6第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 6第二節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 6第三節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 8第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 9第五節(jié) 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 12第四章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 13第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 13第二節(jié) 監(jiān)理人員的職責(zé)分工 14第三節(jié) 監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則 18第四節(jié) 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備 22第五章 監(jiān)理工作程序 23第一節(jié) 施工階段監(jiān)理工作 23第二節(jié) 竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理工作 26第三節(jié) 監(jiān)理工作程序框圖 27第六章 監(jiān)理工作的難點(diǎn)及重點(diǎn) 28第一節(jié) 監(jiān)理工作實(shí)施的難點(diǎn)及重點(diǎn)分析 28第二節(jié) 質(zhì)量通病的控制 46第七章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施 51第一節(jié) 組建高效、廉潔的項(xiàng)目監(jiān)理組 52第二節(jié) 監(jiān)理制度保證措施 53第三節(jié) 質(zhì)量控制保證措施 67第四節(jié) 進(jìn)度控制保證措施 74第五節(jié) 投資控制保證措施 79第六節(jié) 安全、文明施工監(jiān)理預(yù)防措施 83第八章 合理化建議 87第一節(jié) 項(xiàng)目管理方面的建議 87第二節(jié) 優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議 88第三節(jié) 質(zhì)量控制方面的建議 90第四節(jié) 進(jìn)度控制方面的建議 91第五節(jié) 關(guān)于加強(qiáng)施工安全管理的建議 93第九章 公司技術(shù)支持和其他支持條件 94第一章 技術(shù)標(biāo)書(shū)總說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明本監(jiān)理方案是響應(yīng)深圳市某某房地產(chǎn)有限公司投資興建的某某工程監(jiān)理投標(biāo)而編制的，也是規(guī)范和指導(dǎo)本工程開(kāi)展下步監(jiān)理工作，為項(xiàng)目監(jiān)理組編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理參數(shù)的綱領(lǐng)性文件。確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全，順利實(shí)現(xiàn)深圳市鵬業(yè)房地產(chǎn)有限公司的既定投資目標(biāo)，順利完成本工程的監(jiān)理任務(wù)，特制定本技術(shù)標(biāo)書(shū)。屬于深圳市東部濱海旅游地區(qū)，周邊文化氛圍和旅游度假氛圍較好。目前場(chǎng)地西北、東北為已建住宅小區(qū)，西南側(cè)為荔枝林。建安工程造價(jià)約1500萬(wàn)元人民幣。本工程進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)擬訂為：土方開(kāi)挖計(jì)劃于2006年10月18日開(kāi)始，基礎(chǔ)工程計(jì)劃于2006年12月完工，主體工程計(jì)劃于2007年2月完成，全部工程計(jì)劃于2007年5月1日前竣工驗(yàn)收。 第三節(jié) 工程特點(diǎn)一、工期緊、任務(wù)重某某居住小區(qū)工程一次開(kāi)發(fā)完成，（其中地上住宅面積11230平方米，商業(yè)面積950平方米，綠化架空層314平方米，）。二、基礎(chǔ)工程某某居住小區(qū)工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框架結(jié)構(gòu)，局部地下一層（），主要為設(shè)備用房和水泵房。項(xiàng)目開(kāi)盤所涉及的工作面較多，會(huì)頻繁出現(xiàn)交叉、立體作業(yè)，特別是在開(kāi)盤前尤為突出。防水工程既存在大量的建筑通病，同時(shí)又是小業(yè)主和政府主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。 六、安全文明施工 某某居住小區(qū)由1＃樓（6層）、2＃樓（6～9層）兩棟11個(gè)單元多層建筑構(gòu)成，建設(shè)工期計(jì)劃為200天，（含地下室）。第三章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作范圍主要包括本工程的施工階段（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明、合同及信息管理，工程組織協(xié)調(diào)等）、入伙階段、保修階段相關(guān)工作的全程監(jiān)理服務(wù)。二、勘察、設(shè)計(jì)文件本項(xiàng)目的地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明文件等。七、工程建設(shè)過(guò)程中的變更本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理工程師提出的并經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的變更、更新設(shè)計(jì)。分項(xiàng)控制目標(biāo)：（1）、確保單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。（5）、使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量好。第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容一、審查承包人施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工