【摘要】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭對手分析戰(zhàn)略集團(tuán)分析問題的提出?如果你沒有競爭對手走得快,你便處于弱勢,如果你比競爭對手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競爭的奧秘在于以己之強(qiáng),攻敵之弱。?競爭并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對手!名人
2025-01-18 08:34
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【摘要】第二章外部環(huán)境分析你不能改變風(fēng)向,但你能調(diào)整帆。一位優(yōu)秀帆板運(yùn)動員?問題:企業(yè)外部環(huán)境指什么??為什么要首先分析外部環(huán)境?外部環(huán)境1.宏觀大背景(所有產(chǎn)業(yè)都要面對)2.中觀大背景(整個(gè)產(chǎn)業(yè)必須直接面對)3.微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境(企業(yè)必須直接面對)1一般環(huán)境分析1、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)2、
2025-03-08 04:50
【摘要】第2章外部環(huán)境:競爭與機(jī)遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)、《國家競爭優(yōu)勢》(1990)?德魯克:《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》(
2025-01-25 20:02
【摘要】StrategicManagement戰(zhàn)略管理Module3:第三章UnderstandingtheStrategicEnvironment:ExternalAudit理解戰(zhàn)略環(huán)境:外部分析1ComprehensiveStrategicManagementModel綜合戰(zhàn)略管理模型(
2025-01-04 14:53
【摘要】第三章企業(yè)外部環(huán)境分析主講:高偉上海對外貿(mào)易學(xué)院中英合作商務(wù)管理與金融管理證書考試共同必考課《戰(zhàn)略管理與倫理》本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競爭對手分析?企業(yè)是一個(gè)開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企
2025-03-04 22:47
【摘要】23456789101112宏觀環(huán)境因素細(xì)分因素人口·人口數(shù)量·年齡結(jié)構(gòu)·地理分布·收入分布·民族構(gòu)成經(jīng)濟(jì)·通貨膨脹率·利率·貿(mào)易赤字或盈余·
2025-01-02 11:14
【摘要】......阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析一、公司簡介阿里巴巴集團(tuán),是一家由中國人創(chuàng)建的國際化的互聯(lián)網(wǎng)公司;經(jīng)營多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道;自成立以來,集團(tuán)建立了領(lǐng)先的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支
2025-08-03 07:11
【摘要】外部環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響及其案例分析 摘要:外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)。外部環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等方面的宏觀環(huán)境以及行業(yè)與市場環(huán)境。依據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與措施的有效調(diào)整,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心任務(wù),是企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。文章以中國移動通信集團(tuán)公司為例,對“十五”、“十一五”到“十二五”期間,企業(yè)外部
2025-05-12 01:19
【摘要】專業(yè)資料分享阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析一、公司簡介阿里巴巴集團(tuán),是一家由中國人創(chuàng)建的國際化的互聯(lián)網(wǎng)公司;經(jīng)營多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道;自成立以來,集團(tuán)建立了領(lǐng)先的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場及云計(jì)算業(yè)務(wù),近幾年更積極開拓?zé)o線應(yīng)用、
2025-08-03 07:25
【摘要】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)?企業(yè)的外部環(huán)境可
2025-01-08 05:07
【摘要】公司基本戰(zhàn)略規(guī)劃李秋元公司基本介紹企業(yè)投資性質(zhì):日本獨(dú)資本,注冊資本:1000萬RMB;公司設(shè)立時(shí)間:2023年公司員工:150名(日本人員2名;1名總經(jīng)理;1名技術(shù)人員)年產(chǎn)值:7000萬RMB公司地址位置:上海松江區(qū)公司行業(yè):金屬加工產(chǎn)品特點(diǎn):
2025-01-18 09:27
【摘要】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析案例主要包括競爭分析和環(huán)境的監(jiān)測與預(yù)測。首先從總體上說明汽車工業(yè)的競爭狀況,然后說明汽車工業(yè)中六家主要公司對競爭的反應(yīng);在外部條件的基礎(chǔ)上,得出福特公司的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threats)(SWOT)的分析。一、行業(yè)競爭主要力量在競爭對手、新加入者的威脅、供應(yīng)商和顧客的討價(jià)還價(jià)能力及替代品的威脅
2025-05-03 18:06
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理是以戰(zhàn)略為旗幟的,戰(zhàn)略是靈魂,是統(tǒng)帥。本篇對戰(zhàn)略規(guī)劃作一個(gè)較系統(tǒng)的闡述。具體內(nèi)容安排如下:★戰(zhàn)略管理概述:戰(zhàn)略理論發(fā)展概述、戰(zhàn)略及其體系、戰(zhàn)略管理的概念和基本程序。★外部戰(zhàn)略環(huán)境分析:外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù)、一般戰(zhàn)略環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、外部戰(zhàn)略環(huán)境評價(jià)技術(shù)?!飪?nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析:企
2025-06-27 08:25
【摘要】KFC外部環(huán)境分析(1)宏觀環(huán)境(PEST):①經(jīng)濟(jì)因素:2011年中國經(jīng)濟(jì)具備保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本環(huán)境,并預(yù)測今年GDP增長在9.5%左右。經(jīng)過調(diào)控可以將全年的CPI漲幅控制在4%左右。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行前高后穩(wěn),四季度形勢好于預(yù)期;內(nèi)需潛力持續(xù)釋放,增長動力趨于協(xié)調(diào);貨幣信貸增速逐步回落;財(cái)政收入增幅逐步回落,財(cái)政支出增幅逐季回升。今年社會消費(fèi)品零售總額增長18.5%,與2010年基本持
2025-06-29 10:19