【摘要】中信華南集團(tuán)東莞公司內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)聘管理辦法中信華南(集團(tuán))東莞公司內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)聘管理辦法1內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)聘管理辦法1.目的規(guī)范公司各級(jí)職稱(chēng)管理,使每位職員獲得與其職稱(chēng)擔(dān)當(dāng)能力相適應(yīng)的
2025-05-25 13:16
【摘要】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心
2024-12-15 06:45
【摘要】特殊人才津貼管理辦法1目的:為鼓勵(lì)特殊人才的成長(zhǎng),穩(wěn)定人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)與人才的順利成長(zhǎng),特制定本辦法。2范圍:本公司的工程技術(shù)序列人員均適用本辦法。3定義:無(wú)4權(quán)責(zé):工程
2025-04-08 00:02
【摘要】人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)
2025-04-08 11:05
【摘要】 潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 一、總則 為進(jìn)一步緩解煤炭形勢(shì)下行給企業(yè)造成的經(jīng)營(yíng)壓力,降低企業(yè)人工成本,適度保障員工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏局面,結(jié)合...
2024-11-19 02:57
【摘要】 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控...
2024-11-18 23:14
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門(mén)/職位:日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):部門(mén)/職位:
2025-04-13 03:28
【摘要】人才培養(yǎng)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)
2025-04-08 11:04
【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法的范文 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)、 子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門(mén)、 子公司的發(fā)展需要,特...
2025-08-08 01:00
【摘要】(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理工作,保證車(chē)輛的正常維護(hù)和使用,嚴(yán)格控制車(chē)輛各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及集團(tuán)車(chē)輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度、新車(chē)入戶(hù)、舊車(chē)報(bào)廢、車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)、年審、事故處理、車(chē)輛技術(shù)檔案等管理工作;加強(qiáng)駕
2025-05-14 02:29
【摘要】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門(mén)需下發(fā)的一般性文件由各部門(mén)自行起草,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后下發(fā)。●本管理辦法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【摘要】1文件編號(hào):T03103-004A公司股份有限公司人力資源管控制度之四人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法版本修訂歷史記錄版本號(hào)版本修訂歷史記錄修訂時(shí)間A初次下發(fā)2
2025-05-29 19:30
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制人
2025-05-13 21:23
【摘要】第一篇:人才引進(jìn)管理辦法 淮安市楚州中醫(yī)院人才引進(jìn)管理暫行辦法 第一章總則 第一條為落實(shí)醫(yī)院人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,使人才引進(jìn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,對(duì)引進(jìn)人才進(jìn)行恰當(dāng)、有效的選擇、考核和培養(yǎng),充...
2025-10-12 06:35
【摘要】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”。“內(nèi)部銀行存款”表示開(kāi)戶(hù)單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開(kāi)戶(hù)單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05