【正文】 A增值稅防偽稅控系統(tǒng)專用設(shè)備價格。 納稅人未 按照規(guī)定使用稅務(wù)登記證件，或者轉(zhuǎn)借、涂改、損毀、買賣、偽造稅務(wù) 登記證件的，處二千元以上一萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處一萬元 以上五萬元以下的罰款。技術(shù)維護(hù)單位對增值稅防偽稅控系統(tǒng)專 用設(shè)備日常技術(shù)維護(hù)的中 準(zhǔn)價格為每年每戶 450元 ，安裝使 用當(dāng)年按實(shí)際技術(shù)維護(hù)月數(shù)計收。 50 綿陽金穗 3)國家紀(jì)委關(guān)于核定增值稅防偽稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)價格的通知（計價格 [2000]1381號） A增值稅防偽稅控系統(tǒng)專用設(shè)備價格。防偽稅控系統(tǒng)專用設(shè)備由 總局統(tǒng)一配備并逐級發(fā)放；企業(yè)專用設(shè)備由防偽稅控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)單位 （以下簡稱服務(wù)單位）實(shí)施發(fā)售管理。具體標(biāo)準(zhǔn)由國家紀(jì) 制定。 D適當(dāng)減輕企業(yè)使用稅控系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 47 綿陽金穗 （四）、增值稅防偽稅控文件摘錄 國家法律法規(guī) 1） 國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推廣應(yīng)用增值 稅防偽稅控系統(tǒng)意見的通知（國發(fā)辦 【 2000】 12號） A在 2002年年底以前，將稅控系統(tǒng)覆蓋到所有的增值稅一 般納稅人。一般納稅人采用由當(dāng)期銷項(xiàng)稅額抵減當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅 額的方法計算應(yīng)交稅款，即：應(yīng)納稅額 =當(dāng)期銷項(xiàng)稅額 當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額；而小規(guī)模 的納稅人實(shí)行簡易辦法計算應(yīng)納稅款，即按照銷售額和規(guī)定的征收率計算應(yīng)納稅 額，計算公式為：應(yīng)納稅額 =銷售額 征收率；但符合一般納稅人條件（指年銷 售額超過小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)）如果不申請辦理一般納稅人認(rèn)定手續(xù)的和會議核算 不健全，或者未能提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料的一般納稅人，應(yīng)按銷售額依照增值稅稅率 計算應(yīng)納稅款，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，也不得使用增值稅專用發(fā)票，即應(yīng)納稅額 = 銷售額 增值稅稅率。經(jīng)審核認(rèn)定的增值稅一般納稅人，可以購領(lǐng)、使用 增值稅專用發(fā)票，小規(guī)模納稅人，不能購領(lǐng)、使用專用發(fā)票，但對符合有關(guān)規(guī)定 的小規(guī)模納稅人，經(jīng)批準(zhǔn)也可以由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開專用發(fā)票。 增值稅一般納稅人，按照 《 中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì) 則 》 的解釋，是指年應(yīng)征增值稅銷售額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（ 從事貨物生產(chǎn)或 提供應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額在 100萬元以上的納稅人，從事貨物批發(fā)或零售 的，銷售額達(dá)到 180萬元 ）的納稅人，以及雖然銷售額未達(dá)到規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)，但財務(wù)核算健全，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審定取得一般納稅人資格的納稅人。 增值稅的稅率 增值稅稅率分為三檔：基本稅率 17%、低稅率 13%和 零稅率 。 1993年 12月 13日，國務(wù)院發(fā)布了 《 中華人民共 和國增值稅暫行條例 》 ， 12月 25日，財政部下發(fā)了 《 中華人民共和國增值稅暫行 條例實(shí)施細(xì)則 》 ，于 1994年 1月 1日起施行。 4）報稅子系統(tǒng)的主要功能： 用于稅務(wù)機(jī)關(guān)接收所轄企業(yè)防偽開票子系統(tǒng)的報稅數(shù)據(jù)。企業(yè)安裝使用一個：即防偽 開票子系統(tǒng) 。 3）四個子系統(tǒng)的關(guān)系 四個子系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互制約，構(gòu)成有機(jī)的整體。 4）向上級報告工作，接受上級指示 A 良好的溝通是開展工作的基礎(chǔ)。通訊、交通、電腦、辦公自動化。 B 愛因斯坦：在一切與生俱來的贈品中，時間最寶貴。 B 體現(xiàn)在以下這些日常并不為人注意的小事情上。 C 做到善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。 I 按期評估與考核。 E 確認(rèn)對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)障礙，并依 “ 難度 ” 設(shè)定優(yōu)先順序。 4）每個人在團(tuán)隊(duì)中只有兩種力量：推動力和阻礙力。 5） 晉升必須創(chuàng)造持續(xù)不斷的高績效，必須符合任職資格標(biāo)準(zhǔn)。 35 綿陽金穗 關(guān)于晉升 1） 晉升證明我符合條件，沒有晉升說明我們還需要更加努力。 5）職業(yè)化員工的成長靠學(xué)習(xí)。 34 綿陽金穗 關(guān)于學(xué)習(xí)與成長 1） 學(xué)習(xí)才是真正的成功之母。 7）沒有不一樣的收入，只有不一樣工作態(tài)度和付出。 3） 金錢是價值的交換，你有多大價值，就有多高薪水。 5）公司沒有大小之別，只有發(fā)展?jié)摿χ畡e。 關(guān)于公司 1）我不是為公司而賣命，而是公司維持了我的生命。 2） 工作是作一件事，而不是作哪件事，工作是做一件非常有意義的事情。 30 綿陽金穗 （十二）新員工辦公工具使用知識 CRM系統(tǒng) （客戶信息及跑單量查詢） 。其含義有三層 :行政隸屬關(guān)系只有一個 上級，即直接上級；只服從一個上級指揮；只向直接上級請示告。 5） 學(xué)習(xí) ： 包括兩個方面，一方面要持續(xù)提高自己終身就業(yè)能力； 另一方面要總結(jié)教訓(xùn)，提煉經(jīng)驗(yàn)，為組織內(nèi)生經(jīng)驗(yàn)和知識。 現(xiàn)代職業(yè)精神的表現(xiàn) 1） 敬業(yè) ： 其核心是熱愛工作，把工作當(dāng)作生活的一個重要組成 部分，并能從其中獲得樂趣。 公司質(zhì)量目標(biāo)： 顧客滿意率 98%。 6）原則六： 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。 3）原則三： 全員參與 各級人員是組織之本。 預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu) 公司預(yù)算管理機(jī)構(gòu)分為三級機(jī)構(gòu)，即 財務(wù)預(yù)算委員會 — 財務(wù)部 — 各責(zé)任部 門 。 100） ＋（ 126247。假定 Q的績效工資為 800元。 10 100％ 60247。在制定指標(biāo)時， Q所在部門負(fù)責(zé)人就要和 Q做充分 溝通，讓 Q明確自己本月的工作目標(biāo)及部門對他的考核方向和重點(diǎn)。 同時設(shè) Q所在部門共有 10名技術(shù)員。 9）績效考核的方法有： 比率法、層差法、 非此即彼法、負(fù)分考核法、說明法。 CPI是過程導(dǎo)向型指標(biāo)，關(guān)注的是工作過程。 KPI是結(jié)果導(dǎo)向型指標(biāo)，關(guān)注的是工作結(jié)果 。 6）績效管理從三方面評價員工：一是 職業(yè)素質(zhì) ；二是 職業(yè)素養(yǎng) ；三是 工作業(yè)績 。 2）績效管理的 核心思想是績效改進(jìn) 。 4） 持續(xù)改進(jìn) 工作績效。 18 綿陽金穗 （七）、績效管理概論 績效管理定義 績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價，并 將評價結(jié)果運(yùn)用于企業(yè)的日常管理活動中， 以激勵員工業(yè)績持續(xù)改進(jìn) ， 并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理活動 。 “ 先苦后甜易過，先甜后苦難當(dāng) ” 。 17 綿陽金穗 公司核心價值觀 ——摘自饒健總經(jīng)理 06年第一次工作會議講話 “ 窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼善天下 ” 一個部門經(jīng)理知道的知識、技術(shù)、信息應(yīng)該及時傳達(dá)員工，一個部門的工作做得好，則可以幫助其他部門。 F 企業(yè)文化是 被企業(yè)全體人員普遍接受的一種價值觀 ，它要追求一 種企的整體優(yōu)勢，卓越和良好的集體感受。 11 綿陽金穗 （三）、組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖 12 綿陽金穗 （四）、部門職責(zé)簡介 管理部門職責(zé)簡介 1）行政財務(wù)部 2）服務(wù)質(zhì)量管理部 3）綿陽服務(wù)部 13 綿陽金穗 業(yè)務(wù)部門職責(zé)簡介 14 綿陽金穗 （五）、公司制度 15 綿陽金穗 （六）、公司文化 什么是企業(yè)文化？ A 企業(yè)文化是企業(yè) 組織的風(fēng)俗習(xí)慣 ，是組織內(nèi)成員 共同認(rèn)定且遵守 的行為 。 目前全成都都已使用該軟件，除了高新區(qū)不需要服務(wù)，其它區(qū)域公司是唯一的服務(wù)單位。省公司已從公安部門管理的特種行業(yè)如 旅館業(yè) 為切入點(diǎn) ，占領(lǐng)了 10個地市市場 。目前，公司 全省的客戶有 4萬 4千多戶 ，大成都范圍（包括郊縣）有 2萬 2千多戶。 3 綿陽金穗 公司性質(zhì) 公司全稱： 四川綿陽航天金穗高技術(shù)有限公司 公司性質(zhì)： 致力于企業(yè)信息化及政府信息化 的軟件開發(fā)及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè) 公司知識 （一）、公司概況 4 綿陽金穗 公司歷史、戰(zhàn)略愿景及戰(zhàn)略使命 公司成立日期： 1999年 10月 公司戰(zhàn)略愿景： 企業(yè)信息化服務(wù)前茅（行業(yè)為輔） 公司戰(zhàn)略使命： 解決政府（行業(yè)）信息化與企業(yè)信息化的困惑 5 公司網(wǎng)址及電話 網(wǎng)址： 行政財務(wù)部： 08162381899 傳真： 08162381899 客服電話： 0816238016 2380162380167 服務(wù)投訴電話： 08162381899 綿陽金穗 6 綿陽金穗 兄弟公司分布 目前，省公司已于 德陽、綿陽、眉山、涼山、樂山、內(nèi)江、雅安、自貢、宜賓、瀘州、南充 設(shè)立了 11個兄弟公司，并建立起覆蓋全省 21個地市的各級服務(wù)單位，形成一個立體化服務(wù)體系。試用期間，周一到周五不許穿牛仔褲、運(yùn) 動鞋。 三、儀容要求 男職工頭發(fā)不過耳 ； 女同事不染發(fā) 、 并將頭發(fā)扎起來 。 二、語言要求 上班時間講普通話 。男職工上衣扎入褲子內(nèi)。請假條須由所在部門負(fù)責(zé)人及行政財務(wù)部 共同簽字確認(rèn)才可生效。 省 公司是金稅工程重要組成部分 “ 增值稅防偽稅控系統(tǒng) ” 在四川省 唯一的技術(shù)服務(wù)單位 ，公司的主營業(yè)務(wù)就是負(fù)責(zé)以上項(xiàng)目的培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和服務(wù)工作，以及增值稅防偽稅控系統(tǒng)的推廣工作和衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作。 目前公司主要產(chǎn)品有人口信息管理系統(tǒng)、派 出所綜合管理系統(tǒng)和旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng) 等。稅務(wù)征收人員接受納稅申報時無需再手工錄入 申報數(shù)據(jù)，只需通過征管軟件直接讀取納稅人報送的電子信息，從而大大提高了申報征收效率，減少了納稅人辦稅時間和成本，方便了征納稅雙方。 省 公司目前是四川省級政府單位及成都市政府 單位的定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商之一。 D 各個領(lǐng)導(dǎo)所率領(lǐng)的部下像軍隊(duì)一樣可以 為事業(yè)獻(xiàn)身 。 C、 做感動他人的事 a、公司內(nèi)部彼此； b、對待客戶。我們要同懶做斗爭，嚴(yán)處偷奸?；撸ぷ鳑]有人情，我們鼓勵多同直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解其意圖，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，但是一定要杜絕對領(lǐng)導(dǎo)察言觀色，報喜不報憂的行為。 見人敬一尺，見利讓一分，