材料控制及倉庫管理制度-全文預覽
【正文】 ： 倉管填寫申請單 (倉庫主管簽字 )→生管主管簽字→廠長簽字→物控 (改用或直接當廢品處理 ) 報廢材料處理 所有已辦理報廢手續(xù)的材料，全部交給物控確認是否有改用價值，若物控確認有改用價值時，按如下程序處理： 物控填寫改 用計劃表→生產(chǎn)主管簽字→現(xiàn)場確認改用單位→改用單位改料 (實木交備料改用，板材同改用計劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務課 )→改料后交生管→生管退倉庫→倉庫作入庫處理 若物控確認無改用價值時，則交綜合辦處理 (請示董事會賣給廢品收購商或當垃圾處理 )。 ,布藝沙發(fā)，不允許不同產(chǎn)品相同材質的材料補在一起。 八、補 料 第一條 補料時間規(guī)定 補料單送達之后，被補料單位或采購應立即處理。 3 數(shù)據(jù)錯誤類退料： 退料單位填寫退料單 (由退料部門主管簽字 ) →生產(chǎn)主管確認→廠長確認 (對責任人開具罰款單 ) →退備料。 七、退料、補料和換料 退 料 第一條 依據(jù)退料原因，退料可分為以下幾種： A 外包退料：外包來料不良造成的退料； B 內(nèi)部不良來料類退料：公司內(nèi)部因前工作段加工來料不良造成的退料； C 數(shù)據(jù)錯誤類退料：計劃材料過多、領料領多、交接數(shù)據(jù)出錯等原因造成的退料； D 余料類退料：材料在使用過程中產(chǎn)生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。 第三條 下料時，必須嚴格按照企劃清單備料尺寸下料。 第五條 倉庫選料時，倉庫品管同時配合，進行驗收鑒定。 發(fā) 料 第一條 倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到物控開具的領料單之后，倉庫方可發(fā)料。 （ 5）所有產(chǎn)樣提前領用的材料，物控須記載，在批量生產(chǎn)開單中給予扣除。 （ 2）為便于核算成本 ,全友家私沙發(fā)，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。 第二條 所有領料單由物控開具，領料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。 第三條 所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時應保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、 變質等問題。 緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料，此類材料購買回廠后 ,購買人員憑發(fā)票到公司報銷購買材料款。 第二條 一般性材料計劃由公司生產(chǎn)經(jīng)理批準；各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經(jīng)理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。 二、材料計劃的審批 第一條 材料計劃審批的原則為：以各類用材標準為標準，最大限度地發(fā)揮材料的使用價值，最合理地使用材料。 ：總經(jīng)理或常務副總批準。各班線應該保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報廢時，由現(xiàn)場責任班線負責補料。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運用緊急
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