倉庫管理制度細則-全文預(yù)覽
【正文】 61 / 61。同類、同部分、性質(zhì)相近的物資在一起，進出庫頻繁的物資靠近庫門存放，隨時并垛整堆，并預(yù)留待驗待發(fā)區(qū)和各物品機動貨區(qū)。對物流倉庫此類對消防器材滅火能力要求極高的場合并不十分實用。 物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫十二防安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。● 庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，庫管員需用掛標(biāo)牌予以明示。就是定量、定容、定位等三種非常簡單的管理，以使廠內(nèi)的物料數(shù)量容易計算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲存區(qū)使物料的位置容易找尋，實是物料管理者的面對日益雜亂無章的廠區(qū)，提供了處理物料的絕佳策略。二、倉庫區(qū)域應(yīng)按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置醒目防火示意標(biāo)志，嚴禁明火，并切實加強監(jiān)督檢查。貨品出庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細ZYB渣油泵報給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。此指標(biāo)反映平均每人每天完成的出入庫貨物，體現(xiàn)工作效率。倉庫主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)倉庫主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。1．庫房內(nèi)一般不安裝采暖設(shè)備，如若采暖，則要用暖氣采暖。十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；3．2CY齒輪泵與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。負責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、ZYB齒輪泵系列型出庫等工作。 物料管理（異常處理及呆滯物料處理） 物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫十二防安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。(六)物料出庫提運過程中，禁止配送員隨意進入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨，并報儲運部經(jīng)理處理。倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書外來人員進入倉庫區(qū)域管理規(guī)定 外來人員進入倉庫區(qū)域的管理規(guī)定 非倉庫管理人員嚴禁進入倉庫儲存區(qū)域。5 工具因故障ZYB重油渣油
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