中轉(zhuǎn)倉庫管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù) 封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。 6. 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時報復(fù)檢。 3. 保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。 6. 嚴(yán)格按 “ 先進(jìn)先出 ” 原則發(fā)出貨品。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。 貨物堆碼及庫房管理 1. 倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫 存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認(rèn)，并在確認(rèn)數(shù)量后及時辦理繳款、開單手續(xù)。 5． 對外送貨發(fā)出，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。 貨物出倉 1. 貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如： ① 生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時領(lǐng)料單》辦理； ② 成品出倉憑《銷售訂單》和經(jīng)營部門下達(dá)的《出貨通知書》辦理； ③ 委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購訂單》辦理； ④ 調(diào)讓出倉憑《調(diào)讓出倉單》； ⑤ 技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。 4. 入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。 ③ 自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續(xù)。 2. 貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。 收貨驗收 1. 貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。同時三類報表必須及時上報公司生產(chǎn)主管及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，《日報表》于次日上午九點前上交。 第三條 賠償辦法：產(chǎn)成品按公司規(guī)定的銷售面價計算、原材料及半成品按成本價上調(diào) 50%計算賠償價格。 第四章 物料盤存規(guī)定 第一條 盤存規(guī)則：所有物料倉庫每年進(jìn)行一次全面盤存，其他時間則實行不定期抽查。 成品保管的責(zé)任人是成品倉管員，成品車間的門用兩把鎖，一把由成品倉管管理，一把由配件倉管和成品組長管理。 成品組組長負(fù)責(zé)成品的全面管理工作，當(dāng)倉管不在時可代行其中一名倉管的工作職能，但必須覆行一切必要的登記手續(xù)，并簽署本人姓名。 第十條 加強庫區(qū)的內(nèi)務(wù)整理與衛(wèi)生清掃工作，保持庫內(nèi)通道順暢，堆放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確，場地衛(wèi)生，建立一個良好的庫區(qū)環(huán)境。 第六條 根據(jù)生產(chǎn)物料耗用規(guī)律，確定各種常用物料的合理庫存量，在保證生產(chǎn)正常運行的前提下，減少資金的占用與積壓。 第二條 倉儲管理必須工作嚴(yán)謹(jǐn)，手續(xù)齊備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，做好各類物料出入庫管理，保證賬物、賬表相符。 十三、 本中轉(zhuǎn)倉庫管理制度（暫行）自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。月報表填寫應(yīng)正確規(guī)范，要求字跡清楚、數(shù)字相符。生產(chǎn)班組需要進(jìn)入中轉(zhuǎn)倉庫的生產(chǎn)物資，中轉(zhuǎn)倉庫人員必須與各班組班長做好生產(chǎn)物資種類、數(shù)量的清點、交接工作，出具相關(guān)手續(xù)，禁止無手續(xù)入倉或入倉不辦理相關(guān)交接手續(xù)，發(fā)現(xiàn)有違本規(guī)定，給予中轉(zhuǎn)倉庫人員與責(zé)任人 10 元 /次的罰款。 六、 嚴(yán)格把好物料領(lǐng)用關(guān)，制止亂領(lǐng)、亂進(jìn)現(xiàn)象，經(jīng)制止無效的，及時向車間主任匯報。 二、 中轉(zhuǎn)倉庫人員須提前 10 分鐘到崗，做好當(dāng)天的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 一、 服從燈具車間管理，密切配合生產(chǎn)。 五、 對于燈管在制作過程中的損耗現(xiàn)象，嚴(yán)格區(qū)分人為損壞與燈管自損（冷爆、慢漏、黃圈、黑頭等），每天據(jù)實上報。 八、 配合生產(chǎn)車間各班組班長的工作，提前做好各班組需要領(lǐng)用物料的清點、準(zhǔn)備工作。 十一、 對于中轉(zhuǎn)倉庫每月進(jìn)行一次盤點，并據(jù)此制作月報表。凡發(fā)現(xiàn)閑雜人等及無關(guān)人員進(jìn)入中轉(zhuǎn)倉庫，倉庫人員不制止，或制止無效不及時上報車間主任的，處以中轉(zhuǎn)倉庫人員 5 元 /次的罰款。 第二章 基本任務(wù) 第一條 倉庫是公司內(nèi)部各種原材料，成品及工具的保管與中轉(zhuǎn)場所，是公司物料管理工作的主要環(huán)節(jié)，是控制物料消耗，降低生產(chǎn)成本和減少資金占用，保證產(chǎn)銷順暢的有效途徑。 第五條 合理規(guī)劃庫房區(qū)域，充分利用庫房空間，減少場地占用，并根據(jù)庫房面積與物料數(shù)量，盡量采用 “ 五五 ” 堆放法，以便于盤、存、發(fā)。 第九條 根據(jù)生產(chǎn)安排情況，在節(jié)假日或夜間組織機關(guān)倉庫
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