網(wǎng)游平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 的案例較多。 此外， 未來(lái) 3G 和 IPTV 產(chǎn)業(yè)的興起將給 GamePortal 帶來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)。 NHN 集團(tuán)的 Hangame 除以上兩款外，韓國(guó)還有如 Netmarble 等多款游戲平臺(tái)，可以說(shuō)韓國(guó)比較強(qiáng)勢(shì)的游戲作品和企業(yè)基本 都采用平臺(tái)化運(yùn)作的策略。 韓國(guó)代表性的 GamePortal 舉例： NeoWiz 公司的 Pmang，主打大型游戲，休閑游戲和網(wǎng)絡(luò)聊天“ sayclub”網(wǎng)游綜合娛樂(lè) 平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃 7 2021 年 預(yù)計(jì) 營(yíng)收 高達(dá) 億 美 元 ，據(jù)說(shuō)其 特點(diǎn)是 24 歲以上的用戶(hù) 超過(guò) 32%。 只有 通過(guò)平臺(tái)化、社區(qū)化的方式，打造“ 網(wǎng)絡(luò) 游戲家園”，加強(qiáng)玩家之間的互動(dòng)和歸屬感，大幅降低流 失率，保證玩家的忠誠(chéng)度 ， 才可以使困擾網(wǎng)游行業(yè)最嚴(yán)重的收入轉(zhuǎn)化問(wèn)題得到解決 ，玩家愿意交錢(qián)， 有足夠的內(nèi)容讓他們交錢(qián)， 也可以很方便快捷的交錢(qián)， 使得平臺(tái)在贏利上有巨大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)平臺(tái)化發(fā)展，幾乎所有的 運(yùn)營(yíng) 資源都可以共享 。 一旦在平臺(tái)上形成了自己的“圈子”， 玩家就會(huì)每天只要上網(wǎng)就習(xí)慣性至少去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，使整體 流失率 降到 非常低 的程度 ， 成功 的例子就在于此。包括很多大企業(yè)都遇到這樣的問(wèn)題，如盛大《傳奇世界》后的空檔成就了《征途》的崛起，網(wǎng)易《天下 2》、《大唐》、《大話(huà)西游 3》接連受挫導(dǎo)致已進(jìn)入生命周期末期的《夢(mèng)幻西游》還在苦苦支撐。 將潛在用戶(hù)由單純的 游戲玩家拓展到 全部 上網(wǎng) 人群。 資本 退出 時(shí)程 預(yù)計(jì) 公司成立 5 年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)資本退出，主要可能性包括： ? 公司上市 ? 被大型集團(tuán)收購(gòu) ，等等 網(wǎng)游綜合娛樂(lè) 平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃 4 目錄 市場(chǎng)行業(yè)分析 ................................................................................................................ 5 一、市場(chǎng)分析 ......................................................................................................... 5 二、網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)（ GamePortal）的定位及優(yōu)勢(shì) .............................................. 5 三、網(wǎng)游平臺(tái)現(xiàn)狀 ................................................................................................. 6 我們的平臺(tái)規(guī)劃 .......................................................................................................... 10 一、概述 ............................................................................................................... 10 二、平臺(tái)規(guī)劃出發(fā)點(diǎn) ........................................................................................... 10 三、平臺(tái)架構(gòu)圖解 ............................................................................................... 11 四、贏利模式 ....................................................................................................... 12 五、目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)路線(xiàn) ........................................................................................... 13 六、核心產(chǎn)品特性 ............................................................................................... 13 七、用戶(hù)分析 ....................................................................................................... 13 八、 SWOT 分析 .................................................................................................. 15 平臺(tái)構(gòu)建方案 .............................................................................................................. 15 一、產(chǎn)品線(xiàn) ........................................................................................................... 15 二、平臺(tái)構(gòu)建時(shí)程 ............................................................................................... 18 運(yùn)營(yíng)及推廣 .................................................................................................................. 24 渠道銷(xiāo)售 ...................................................................................................................... 24 IDC 及異業(yè)合作 ......................................................................................................... 24 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) .............................................................................................................. 24 一、職能 配置 ....................................................................................................... 24 二、人力資源配置 ............................................................................................... 25 財(cái)務(wù)分析 ...................................................................................................................... 25 一、資金需求 ....................................................................................................... 25 二、收入測(cè)算 ....................................................................................................... 25 網(wǎng)游綜合娛樂(lè) 平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃 5 市場(chǎng) 行業(yè) 分析 一、市場(chǎng)分析 網(wǎng)絡(luò) 游戲 是新世紀(jì)以來(lái) 增長(zhǎng)速度 最快的行業(yè) ，從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)， 根據(jù)綜合數(shù)據(jù)分析，平臺(tái)化是未來(lái)網(wǎng)游發(fā)展的趨勢(shì)。 ? 空中和地面相結(jié)合，以地面（網(wǎng)吧為主） ，直接面向最終用戶(hù) 的推廣 ? 構(gòu)建強(qiáng)大的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)， 在安全邊際內(nèi) 合理運(yùn)用賭博元素，以豐厚的物質(zhì)利益吸引玩家 、代理商和網(wǎng)吧業(yè)主 。 網(wǎng)游綜合娛樂(lè) 平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃 3 發(fā)展構(gòu)想 ? 醞釀 期（ 第一年 ）： 以研發(fā)為重點(diǎn)，第一款網(wǎng)游產(chǎn)品（中小型）測(cè) 試并商業(yè)運(yùn)營(yíng)；自主網(wǎng)游平臺(tái)建立；第二款 網(wǎng)游 產(chǎn)品 （大中型） 測(cè)試 并運(yùn)營(yíng)。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 本團(tuán)隊(duì)集研發(fā) 運(yùn)營(yíng)于一身，掌握成型產(chǎn)品， 人員齊整，配置完善， 短期內(nèi)便可獨(dú)立進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。 贏利模式 ? 打破傳統(tǒng)贏利模式，從用戶(hù)付費(fèi)的原始驅(qū)動(dòng)力入手 ，開(kāi)拓兼具深度及廣度的全新贏利模式。 ? 預(yù)計(jì)項(xiàng)目從 2021 年 末 盈虧平衡， 2021 年全年盈利 。2
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