【正文】 老老實(shí)實(shí)、埋頭苦干”優(yōu)良作風(fēng)，形成講誠實(shí)、重實(shí)踐、重實(shí)干的良好風(fēng)氣；要倡導(dǎo)進(jìn)取文化，堅(jiān)持工作上做到“事不過三”，站排頭、爭一流，形成昂揚(yáng)向上、不斷進(jìn)取的隊(duì)伍士氣；要倡導(dǎo)效益文化，堅(jiān)持工作講效率，管理重效益，形成效益至上的發(fā)展意識(shí)。因此，我們要繼續(xù)深化“三好一高”活動(dòng)，全面加強(qiáng)基層隊(duì)建設(shè)。特別是要把北十五聯(lián)形成的“事不過夜”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，在基層弘揚(yáng)傳承下去，高質(zhì)高效地做好每項(xiàng)工作。對隊(duì)伍要求要嚴(yán)，工作管理要細(xì)，培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。要依托五個(gè)培訓(xùn)基地，發(fā)揮“崗位、基地、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)研”四個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)作用。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。它會(huì)極大提高工作效率，給企業(yè)帶來巨大的效益。在技術(shù)和業(yè)務(wù)上，要強(qiáng)調(diào)正職帶副職，科室主任帶科員，一級(jí)帶一級(jí)，并把傳帶成效作為考核干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。能力來源于學(xué)習(xí)，能力來源于實(shí)踐。加強(qiáng)廉政建設(shè)。在班子配備上，要注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和互補(bǔ)。要保持一顆平常心，要守住自己的精神家園，要對自己的政治生命負(fù)責(zé)。四要淡泊功利，涵養(yǎng)大志。但是，今天的成績不等于明天的成績，今天的優(yōu)勢不等于明天的優(yōu)勢。每個(gè)干部無論在什么崗位，做什么工作，都要注重打牢根基，練好基本功，踏踏實(shí)實(shí)做出成績來，做到厚積薄發(fā)?！袄侠蠈?shí)實(shí)，埋頭苦干”，是*廠人的優(yōu)良作風(fēng)。要成就事業(yè)，必須克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。加強(qiáng)修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，也是對干部較高層次的要求。（一）著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，奠定發(fā)展的組織基礎(chǔ)各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究落實(shí)“五個(gè)確?！钡姆椒ê屯緩剑瑒?chuàng)造性地開展工作。充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，總的要求就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》精神，堅(jiān)持黨管干部原則，并將黨管干部的原則與經(jīng)營管理者依法行使用****結(jié)合起來；堅(jiān)持黨管人才原則，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；堅(jiān)持參與企業(yè)重大問題決策，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。要堅(jiān)持以人為本，樹立“員工第一”思想，時(shí)刻把員工放在心上；要全心全意依靠員工，拓寬員工參與企業(yè)管理渠道，滿足員工參政議政需要；要進(jìn)一步改善員工工作環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量，滿足員工物質(zhì)文化需求；要為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長發(fā)展的條件和空間，滿足員工的成長需求。今后幾年，要圍繞廠建設(shè)4支人才隊(duì)伍的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才開發(fā)意識(shí)，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)能力建設(shè)，為人才成長儲(chǔ)能存量；要以能力和業(yè)績?yōu)檫x拔使用人才的導(dǎo)向，堅(jiān)持“四個(gè)不唯”，構(gòu)建“擇優(yōu)進(jìn)入”機(jī)制，努力做到事得其人，人事相宜，人盡其才，才盡其用；要進(jìn)一步構(gòu)建激勵(lì)體系，豐富激勵(lì)的層次性、多樣性、持續(xù)性，加速人才成長，激發(fā)和釋放人才活力。把科研攻關(guān)放在油田開發(fā)的主導(dǎo)地位，就是要把油田開發(fā)整體需求作為科研攻關(guān)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要加大先導(dǎo)性科研試驗(yàn)攻關(guān)力度，超前為油田持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲(chǔ)備；要注重技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣的有機(jī)銜接，加快科研成果轉(zhuǎn)化的程度和速度。（一）必須把科研攻關(guān)放在油田開發(fā)的主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用。這些都為創(chuàng)建百年油田，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠奠定了非常厚重的基礎(chǔ)。經(jīng)過近幾年努力，全廠已營造出人才成長的良好氛圍，構(gòu)建起立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，人力資源開發(fā)機(jī)制日趨完善。隨著油田開發(fā)水平的不斷提高和開采技術(shù)手段的突破，將會(huì)有更多的地質(zhì)儲(chǔ)量轉(zhuǎn)化為可采儲(chǔ)量。創(chuàng)建百年油田是極富挑戰(zhàn)性、開創(chuàng)性的事業(yè)，我們既要認(rèn)清面臨的矛盾和挑戰(zhàn)，更要堅(jiān)定發(fā)展信心，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展優(yōu)勢和潛力。除上述油田發(fā)展的突出矛盾外，從黨組織的自身建設(shè)看，也面臨種種考驗(yàn)。加之人員工資等費(fèi)用逐年上漲，導(dǎo)致控制成本的形勢比較嚴(yán)峻。二是含水不斷上升與減緩產(chǎn)量遞減的矛盾。二、面臨的形勢和任務(wù)**公司二屆一次職代會(huì)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略部署，為**公司持續(xù)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向?；仡櫲珡S三年的工作，我們還由衷地感到，這三年之所以取得這么大的成績，集中一點(diǎn)還體現(xiàn)在：廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，代表了全廠員工的根本利益，反映了全廠員工的民意呼聲，踐行了全廠員工的發(fā)展愿望。始終把求實(shí)創(chuàng)新作為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)基層思想政治工作效力。實(shí)踐證明，典型就是旗幟，典型就是方向，典型對工作的推進(jìn)作用是不可估量的。從這一指導(dǎo)思想出發(fā)，全廠上下各級(jí)黨組織十分重視典型的培養(yǎng)，十分重視典型的總結(jié)和宣傳。實(shí)踐證明，思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，必須堅(jiān)持不懈地抓好。始終把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)放在首位，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)。過去的三年，面對新舊體制轉(zhuǎn)換，我們著眼發(fā)展，把握大局，堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，堅(jiān)持抓住這三、五年的機(jī)遇，打下今后發(fā)展的基礎(chǔ)。把融合作為黨支部建設(shè)的著力點(diǎn)，使黨建工作與生產(chǎn)管理實(shí)踐結(jié)合得更加緊密；通過拓寬密切聯(lián)系群眾六條渠道，特別是進(jìn)一步完善懇談會(huì)制度，密切了黨群干群關(guān)系；堅(jiān)持基層日常思想政治工作做到“五個(gè)經(jīng)?！?，服務(wù)保證作用更加有效；群團(tuán)組織主題活動(dòng)生動(dòng)活潑，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用；實(shí)施送溫暖工程，把黨的溫暖送到千家萬戶，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。三年來，我們從滿足員工的需求出發(fā)，全面改善了生產(chǎn)和生活條件，亮化、綠化、美化了廠區(qū)環(huán)境。北十五聯(lián)作為油田公司基層文化建設(shè)示范單位之一，接待了國資委組織的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)代表的參觀檢查，受到了油田內(nèi)外的高度評(píng)價(jià)。通過舉辦企業(yè)文化知識(shí)講座、組織學(xué)習(xí)考察、開展企業(yè)文化研討等工作，提高了員工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員參與的自覺性。圍繞建設(shè)4支隊(duì)伍目標(biāo)，構(gòu)建了崗位培訓(xùn)平臺(tái)、基地培訓(xùn)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)和學(xué)研互動(dòng)平臺(tái)，形成了立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全員技能培訓(xùn)效果日漸凸現(xiàn)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。以“三好一高”為載體的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“星級(jí)隊(duì)站”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了基層活力，形成了創(chuàng)一流、上水平的良好態(tài)勢，全廠基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)管理水平年年有新的進(jìn)步。開展科技攻關(guān)項(xiàng)目***項(xiàng)、技術(shù)革新***項(xiàng)，申報(bào)公司級(jí)技術(shù)革新***項(xiàng)、國家專利**項(xiàng)。在實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)31年后，抓住油田公司調(diào)整機(jī)遇，積極有序地實(shí)施產(chǎn)量規(guī)模調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了**油田開發(fā)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，奠定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。一、三年的工作回顧過去的三年，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)出特高含水期油田開發(fā)新水平的三年。三年來，累計(jì)生產(chǎn)原油***萬噸，生產(chǎn)天然氣***億立方米，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤***億元，超額內(nèi)部利潤***億元。 著眼發(fā)展，筑牢根基。過去的三年，是全廠人力資源活力釋放、全員素質(zhì)明顯提升的三年。過去的三年，是企業(yè)文化建設(shè)