【正文】 。要著眼于未來(lái)建設(shè)，堅(jiān)持在繼承基礎(chǔ)上不斷探索研究，精心培育，整合提煉文化理念，并收集整理文化理念案例故事，豐富**特色文化內(nèi)涵。在新的歷史條件下，要妥善處理員工內(nèi)部矛盾，就要通過(guò)民主的、說(shuō)服要尊重員工的政治地位和人格，維護(hù)員工民主權(quán)益，推進(jìn)廠務(wù)公開，增強(qiáng)員工主人翁自豪感和光榮感。通過(guò)開展保持黨員先進(jìn)性教育，切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。要完成《回眸發(fā)展歷程，弘揚(yáng)**文化》展室，拍攝**油田開發(fā)建設(shè)電視專題片，編輯**油田英模集和文化故事集，總結(jié)表彰先進(jìn)，增強(qiáng)廣大員工自豪感和榮譽(yù)感，激勵(lì)全廠員工向新的更高的目標(biāo)努力奮斗。關(guān)于如何做好XX年的安全工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)第一，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任，做到對(duì)員工群眾負(fù)責(zé)，對(duì)同事朋友負(fù)責(zé)，對(duì)家屬親人負(fù)責(zé)。其次，員工要對(duì)同事朋友負(fù)責(zé)。為了避免、杜絕這些悲劇的發(fā)生，難道我們不該對(duì)生命安全給予高度重視嗎？今年我廠安全事故共造成5人死亡，其中廠內(nèi)4人，接近員工總數(shù)的萬(wàn)分之三。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著僥幸心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)驗(yàn)，不僅自己違章，還唆使別人違章，既害了自己又害了別人。據(jù)基層反映，現(xiàn)在HSE管理要求填寫的各類報(bào)表比較多，安全管理人員整天坐在辦公室里填報(bào)表，根本沒(méi)有時(shí)間下基層、到現(xiàn)場(chǎng)，抓安全，抓管理。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？象抽油機(jī)這樣相對(duì)固定的設(shè)備幾乎年年都出事故。一旦出了事故，自己死了，撒手歸天，誰(shuí)最痛苦？誰(shuí)最悲傷？留下的責(zé)任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？一時(shí)疏忽，全家痛苦，一生痛苦。領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作上是真抓還是假抓，是口頭上抓還是實(shí)實(shí)在在地干，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心群眾還是假關(guān)心群眾的試金石。XX年廠安全工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，就是“全年無(wú)亡人，年底奪金牌”。XX年，是**油田開發(fā)建設(shè)40周年。要堅(jiān)持以正面教育為主，著重解決少數(shù)黨員先進(jìn)性不突出、模范作用不突出的問(wèn)題，著重解決部分黨員干部綜合素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的問(wèn)題，著重解決增強(qiáng)全體黨員的黨性觀念問(wèn)題?；鶎雨?duì)要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和員工隊(duì)伍思想實(shí)際，堅(jiān)持搞好“五個(gè)經(jīng)常”。堅(jiān)持員工為本，發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能。以溝通為中心環(huán)節(jié)，發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能。整合提煉，形成全廠核心理念用語(yǔ)。各單位要圍繞上述幾種文化，精心設(shè)計(jì)文化主題活動(dòng)，做到上下廣泛參與，員工自覺(jué)實(shí)踐，營(yíng)造**特色文化氛圍。建立團(tuán)結(jié)友善、和諧共處、技能互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。錘煉團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。要通過(guò)教育引導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識(shí)到，個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的利益是一致的，個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展休戚相關(guān)，要自覺(jué)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)。要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，在組織專題講座、辦培訓(xùn)班等系統(tǒng)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行個(gè)人需求調(diào)查，突出針對(duì)性培訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并有計(jì)劃地強(qiáng)化培訓(xùn)，搞好定向培養(yǎng)。古人講“淡泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)”。這幾年，經(jīng)過(guò)全廠上下的共同努力，全廠各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī)，是非常可喜的。我們一定要把職位作為責(zé)任，把工作視為事業(yè)，永遠(yuǎn)保持一種上的激情。要以“四個(gè)加強(qiáng)”為重點(diǎn)，全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)堪當(dāng)重任、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。即，確保政令暢通；確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成；確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升；確保黨風(fēng)廉政建設(shè)好；確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實(shí)創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的內(nèi)在要求，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。對(duì)于進(jìn)入特高含水期開發(fā)的**油田來(lái)說(shuō)，油田開發(fā)的潛力實(shí)際上是技術(shù)上的潛力。四是有底蘊(yùn)深厚的文化優(yōu)勢(shì)。一是有較為可觀的資源潛力。這幾年，盡管我們?cè)谌瞬砰_發(fā)上做出了非常大的努力，但人才成長(zhǎng)尚需過(guò)程，尤其是現(xiàn)有核心人才滿足不了科技攻關(guān)的需要。就**油田持續(xù)發(fā)展看，存在四個(gè)比較突出的矛盾：一是資源接替不足與持續(xù)發(fā)展的矛盾。在過(guò)去三年的實(shí)踐中，全廠思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，突出服務(wù)保證作用，在維護(hù)大局中發(fā)揮作為；堅(jiān)持創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)容，改進(jìn)方式方法，使思想政治工作充滿了活力；努力減輕基層負(fù)擔(dān)，力戒形式主義，為基層工作提供更大空間。以北十五聯(lián)、206隊(duì)為代表的基層建設(shè)典型，成為*廠形象的窗口。堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化干部能力建設(shè)，有力地促進(jìn)了全廠干部綜合素質(zhì)的全面提升。發(fā)展是硬道理。過(guò)去的三年，是全廠礦區(qū)建設(shè)顯著改善、員工生活質(zhì)量不斷提升的三年。第一油礦培訓(xùn)基地成為油田公司展示形象的對(duì)外“窗口”，得到了集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。過(guò)去的三年，是固本強(qiáng)基、企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)的三年。三年多來(lái)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全廠各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在實(shí)踐中發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，文秘部落完成了第一次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)了全廠政通人和的新局面。自XX年12月廠第一次黨代會(huì)召開到現(xiàn)在已經(jīng)三年了。安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)，先后獲得公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)一塊銀牌、兩塊金牌。完善人力資源開發(fā)與激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考聘廠內(nèi)技師，評(píng)聘廠學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干，實(shí)施生產(chǎn)操作人員第二崗位職業(yè)技能鑒定，開展崗位練兵，舉辦員工技能大賽等工作，激活了人才潛質(zhì)，顯現(xiàn)了人力資源效力。經(jīng)過(guò)幾年的努力實(shí)踐，全廠已經(jīng)初步形成了濃厚的學(xué)習(xí)文化、進(jìn)取文化和創(chuàng)新文化。回顧三年多的工作實(shí)踐，我們體會(huì)最深的是：始終把發(fā)展作為大局來(lái)把握，確立科學(xué)的工作思路。三年來(lái)，我們著眼提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，不斷深化“四戒四樹”主題教育，進(jìn)一步提高了干部的思想境界。三年來(lái)，全廠各個(gè)層面典型薈萃，形成了英模群體，營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。求實(shí)才能有效，創(chuàng)新才能發(fā)展。適應(yīng)新的發(fā)展目標(biāo)，肩負(fù)起神圣的使命，要求我們各級(jí)黨組織必須正確地分析面臨的形勢(shì)，特別是對(duì)未來(lái)發(fā)展中存在的矛盾和優(yōu)勢(shì)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和把握。四是核心人才相對(duì)匱乏與創(chuàng)建百年油田人才需求的矛盾。經(jīng)過(guò)40年歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工艱苦不懈的努力，特別是經(jīng)過(guò)近幾年的創(chuàng)新實(shí)踐，已經(jīng)形成并正在形成我們自己的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α＿@都將極大地促進(jìn)核心人才、生產(chǎn)一線骨干人才加速成長(zhǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實(shí)創(chuàng)建百年油田目標(biāo)，特別是解決發(fā)展矛盾的根本途經(jīng)。（三）必須正確處理企業(yè)和員工關(guān)系，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織的政