【正文】 實(shí)干的良好風(fēng)氣；要倡導(dǎo)進(jìn)取文化，堅(jiān)持工作上做到“事不過(guò)三”，站排頭、爭(zhēng)一流，形成昂揚(yáng)向上、不斷進(jìn)取的隊(duì)伍士氣；要倡導(dǎo)效益文化，堅(jiān)持工作講效率，管理重效益，形成效益至上的發(fā)展意識(shí)。特別是要把北十五聯(lián)形成的“事不過(guò)夜”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，在基層弘揚(yáng)傳承下去，高質(zhì)高效地做好每項(xiàng)工作。要依托五個(gè)培訓(xùn)基地，發(fā)揮“崗位、基地、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)研”四個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)作用。它會(huì)極大提高工作效率，給企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。能力來(lái)源于學(xué)習(xí)，能力來(lái)源于實(shí)踐。在班子配備上，要注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和互補(bǔ)。四要淡泊功利，涵養(yǎng)大志。每個(gè)干部無(wú)論在什么崗位，做什么工作，都要注重打牢根基，練好基本功，踏踏實(shí)實(shí)做出成績(jī)來(lái)，做到厚積薄發(fā)。要成就事業(yè)，必須克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。（一）著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，奠定發(fā)展的組織基礎(chǔ)充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，總的要求就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》精神，堅(jiān)持黨管干部原則，并將黨管干部的原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用****結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持黨管人才原則，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；堅(jiān)持參與企業(yè)重大問題決策，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。今后幾年，要圍繞廠建設(shè)4支人才隊(duì)伍的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才開發(fā)意識(shí)，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)能力建設(shè)，為人才成長(zhǎng)儲(chǔ)能存量；要以能力和業(yè)績(jī)?yōu)檫x拔使用人才的導(dǎo)向，堅(jiān)持“四個(gè)不唯”，構(gòu)建“擇優(yōu)進(jìn)入”機(jī)制，努力做到事得其人，人事相宜，人盡其才，才盡其用；要進(jìn)一步構(gòu)建激勵(lì)體系，豐富激勵(lì)的層次性、多樣性、持續(xù)性，加速人才成長(zhǎng)，激發(fā)和釋放人才活力。（一）必須把科研攻關(guān)放在油田開發(fā)的主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用。經(jīng)過(guò)近幾年努力，全廠已營(yíng)造出人才成長(zhǎng)的良好氛圍，構(gòu)建起立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，人力資源開發(fā)機(jī)制日趨完善。創(chuàng)建百年油田是極富挑戰(zhàn)性、開創(chuàng)性的事業(yè)，我們既要認(rèn)清面臨的矛盾和挑戰(zhàn)，更要堅(jiān)定發(fā)展信心，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力。加之人員工資等費(fèi)用逐年上漲，導(dǎo)致控制成本的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。二、面臨的形勢(shì)和任務(wù)**公司二屆一次職代會(huì)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略部署，為**公司持續(xù)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。始終把求實(shí)創(chuàng)新作為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)基層思想政治工作效力。從這一指導(dǎo)思想出發(fā)，全廠上下各級(jí)黨組織十分重視典型的培養(yǎng)，十分重視典型的總結(jié)和宣傳。始終把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)放在首位，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)。把融合作為黨支部建設(shè)的著力點(diǎn)，使黨建工作與生產(chǎn)管理實(shí)踐結(jié)合得更加緊密；通過(guò)拓寬密切聯(lián)系群眾六條渠道，特別是進(jìn)一步完善懇談會(huì)制度，密切了黨群干群關(guān)系；堅(jiān)持基層日常思想政治工作做到“五個(gè)經(jīng)?！保?wù)保證作用更加有效；群團(tuán)組織主題活動(dòng)生動(dòng)活潑，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用；實(shí)施送溫暖工程，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。北十五聯(lián)作為油田公司基層文化建設(shè)示范單位之一，接待了國(guó)資委組織的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)代表的參觀檢查，受到了油田內(nèi)外的高度評(píng)價(jià)。圍繞建設(shè)4支隊(duì)伍目標(biāo)，構(gòu)建了崗位培訓(xùn)平臺(tái)、基地培訓(xùn)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)和學(xué)研互動(dòng)平臺(tái)，形成了立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全員技能培訓(xùn)效果日漸凸現(xiàn)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。開展科技攻關(guān)項(xiàng)目***項(xiàng)、技術(shù)革新***項(xiàng)，申報(bào)公司級(jí)技術(shù)革新***項(xiàng)、國(guó)家專利**項(xiàng)。一、三年的工作回顧過(guò)去的三年，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)出特高含水期油田開發(fā)新水平的三年。 著眼發(fā)展，筑牢根基。過(guò)去的三年，是企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的三年。認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)好員工的根本利益。惟有發(fā)展，企業(yè)才能振興，員工才能受益。堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持越是在團(tuán)結(jié)的時(shí)候越要講團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧，各級(jí)班子整體功能得到充分發(fā)揮。以****為代表的一大批典型人物，集中反映了*廠人求實(shí)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。實(shí)踐證明，無(wú)論是過(guò)去，還是將來(lái)，求實(shí)創(chuàng)新都是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作總的指導(dǎo)思想。**油田經(jīng)過(guò)**年高效開發(fā)，目前儲(chǔ)采失衡狀況日趨嚴(yán)重，剩余可采儲(chǔ)量越來(lái)越小，開采難度越來(lái)越大。這“四大矛盾”是客觀存在的，是全廠持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”問題。目前還有3億多噸的地質(zhì)儲(chǔ)量尚未動(dòng)用。經(jīng)過(guò)40年的蘊(yùn)育和積淀，鑄就了“老老實(shí)實(shí)，埋頭苦干”的優(yōu)良作風(fēng)；特別是經(jīng)過(guò)近幾年的探索實(shí)踐，培育了求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的進(jìn)取文化。無(wú)論是解決接替資源不足的問題，還是延長(zhǎng)油田經(jīng)濟(jì)開采期，都取決于技術(shù)上的突破和創(chuàng)新。構(gòu)建和諧社會(huì)，作為企業(yè)要以人企和諧為前提，處理好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。這“五個(gè)確?！?，是全廠各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的具體化目標(biāo)。加強(qiáng)思想修養(yǎng)。二要力戒浮躁，涵養(yǎng)踏實(shí)。這些成績(jī)與一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的努力是分不開的。在功名利祿面前，只有磨掉逐利之心，固守淡泊之品，樹立遠(yuǎn)大志向，才能避免陷入欲望的沼澤。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)機(jī)制，特別是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)辭制度。要強(qiáng)化崗位訓(xùn)練，對(duì)廠礦兩級(jí)機(jī)關(guān)缺少基層實(shí)踐的年輕干部，要采取蹲點(diǎn)、調(diào)查或掛職的方法，到基層短期補(bǔ)課。每一個(gè)員工要時(shí)刻銘記：我是*廠這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，我是*廠人，*廠的形象在我心中；無(wú)論走到哪里，做什么事情，都要為*廠增光添彩。要講嚴(yán)細(xì)。建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的是提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平。突出融合，提高基礎(chǔ)管理水平。管理進(jìn)步發(fā)展的同時(shí)，也蘊(yùn)育了豐厚的文化。溝通是解決問題的前提基礎(chǔ)。思想政治工作的對(duì)象是人，只有把思想教育與關(guān)心員工結(jié)合起來(lái)，才能把員工凝聚起來(lái)。即經(jīng)常性的開展形勢(shì)任務(wù)教育和安全教育；經(jīng)常性的新知識(shí)學(xué)習(xí)；經(jīng)常性的表?yè)P(yáng)與批評(píng)；經(jīng)常性的思想交流與溝通；經(jīng)常性的一人一事思想工作，把員工思想和行為引導(dǎo)到符合企業(yè)發(fā)展的正確方向上來(lái)。通過(guò)保持先進(jìn)性教育，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。要抓住這一契機(jī)，有計(jì)劃、適度地做好系列宣傳工作，繼承和發(fā)揚(yáng)*廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。全廠上下都要奔著這個(gè)目標(biāo)去工作，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，各級(jí)干部必須以對(duì)員工群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理。中國(guó)有句古話：人生最大的悲痛，莫過(guò)于幼年喪父(母)，中年喪妻（夫）、老年喪子?，F(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都表明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。如果只坐在辦公室里抓安全，守著電話抓安全，那么安全管理人員的崗位就形同虛設(shè)，我們配備這么多人還有什么用呢？這與我們?cè)O(shè)置安全管理崗位的初衷是背道而馳的，安全員的工