酒店、會館開業(yè)前期籌備計劃書-全文預覽
【正文】 訓 — 下崗培訓 二 、培訓考核。 ﹝ 4﹞ 、提供雙方相互了解的一次機會。各類人員招聘，經(jīng)培訓合格，試用期滿，由 人事部 與招聘人員簽訂勞動合同。在基本條件 合格后，其招聘人員由各部門面試，合格者 報 人事部 辦理手續(xù)。 技術人員招聘。在控制浴場及各部門人員編制的前提下，將招工計劃報總經(jīng)理審批，然后組織實施。 開業(yè)前期員工招聘及培訓計劃 一、員工招聘計劃： （一） 招聘規(guī)范： 制定招聘條件。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。 （ 4）市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。 （ 3）推廣計劃 企劃者擬 定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。 （ 2）銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 制定價格政策。 （ 12）公司過去一段時間的損益分析。 （ 8）各浴場店內(nèi)核心產(chǎn)品促銷活動的比較分析。 （ 4）消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。 員工 宿舍 整改開工 消防 ,空調(diào) ,水 .電 .氣管道檢修開始 月日至月日工作計劃安排： 一、 運營 員工報到 ,辦 理 入店手續(xù) , 2 、 新員工 公司 入職培訓 3 、 根據(jù) 市場調(diào)研制定營銷方案 , 4 、 印制各種報表 .單據(jù) 員工制服試穿后進行場景演練。 現(xiàn)將開業(yè)前期具體工作安排如下： 月日至月日工作計劃安排： 一、運營 ： 制定 公司 招員計劃 制訂 公司 組織結構圖 崗位設計 與 人員配備 薪資制定 跟進裝修工程進度 制定區(qū)域范圍及職責權限
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