【摘要】2021年人力資源管理師考試重點復習資料(一)一、正確的界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念戰(zhàn)略和策略的差異性:戰(zhàn)略:指導全局的計劃或規(guī)劃,事關(guān)全局發(fā)展的大政方針。策略:根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。人力資源戰(zhàn)略(規(guī)劃)和戰(zhàn)略性人力資源管理人力資源戰(zhàn)略:從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所
2025-01-19 21:52
【摘要】2010人力資源管理師考試復習重點:第一章第一章人力資源規(guī)劃 一、組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論P1 組織結(jié)構(gòu)與組織機構(gòu)設計的含義:是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架,組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)規(guī)模擴大的產(chǎn)物,事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設計是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)總體設計的組成部分,也是企業(yè)管理的前提。組織設計雖然是一項操作性很強的工作
2025-05-11 23:03
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計一、組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設計理論的內(nèi)涵1.組織理論與組織設計理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題,如組織運行的環(huán)境、目標、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等,都屬于其研究的對象。組織理論
2025-04-14 10:05
【摘要】.....組織結(jié)構(gòu)設計的基本原則1、任務與目標原則2、專業(yè)分工和協(xié)作的原則3、有效管理幅度的原則4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則5、穩(wěn)定性和適應性相結(jié)合的原則企業(yè)戰(zhàn)略目標與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系1、企業(yè)戰(zhàn)略目標與組
2025-03-26 23:43
【摘要】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!人力資源管理師(二級)復習人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術(shù)支持。
2025-05-13 23:39
【摘要】第1頁共45頁人力資源管理師二級考試串講簡答題第一章一、組織結(jié)構(gòu)設計的程序1、分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式1)企業(yè)環(huán)境2)企業(yè)規(guī)模3)企業(yè)戰(zhàn)略目標4)信息溝通2、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同的,相對的獨立的部門。3、為各個部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進行組織機構(gòu)設置。4、將各個
2025-05-13 23:48
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計一、組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設計理論的內(nèi)涵1.組織理論與組織設計理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。組織調(diào)理論主要研究:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計,把組織結(jié)構(gòu)設計
2025-06-24 12:11
【摘要】2022-二級人力資源管理師考試背書要點第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計學習目標掌握組織結(jié)構(gòu)設計的基本原理,新型組織結(jié)構(gòu)模式,以及組織結(jié)構(gòu)設計的程序。知識要求一、組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論組織結(jié)構(gòu):是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結(jié)構(gòu)設計:是指
2025-01-11 22:06
【摘要】二級人力資源管理師技能復習第一章人力資源規(guī)劃1.A企業(yè)是一個科研開發(fā)公司,對技術(shù)型人才有著很強需求,但是為了能夠激勵員工作出業(yè)績,該公司一直實行末尾淘汰制的做法,結(jié)果是經(jīng)常導致在年終的時候會有一批業(yè)績不好的員工離開公司,同時,也有一些業(yè)績相對比較好的員工也會離開公司。公司人力資源部門和決策層召開會議分析問題的癥結(jié),認為問題出在崗位設計上,其實,科研單位本
2025-09-04 17:58
【摘要】人力資源規(guī)劃一、多選題1、組織設計理論分為:靜態(tài)設計理論、動態(tài)設計理論;靜態(tài)設計理論主要研究對象:組織體制(權(quán)、責機構(gòu))、機構(gòu)(部門劃分的形式與結(jié)構(gòu))、規(guī)章(管理行為規(guī)范)。2、專業(yè)分工和協(xié)作的主要措施有:實行系統(tǒng)管理、設立委員會及會議、創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境。3、有效管理幅度受職務的性質(zhì)、人員素質(zhì)、職能機構(gòu)健全與否的影響。4、企業(yè)在確定內(nèi)部上下級管理權(quán)利分工事,主要考慮的因素為
【摘要】人力資源管理師二級考試-超精讀書總結(jié)筆記第1頁共87頁肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肄蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀膀膃莇袈腿芅薂螄膈莇蒞螀膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃袀芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈襖袈芀芁螀袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀襖芇莇螆羄荿薃螞羃肈莆薈羂膁薁蒄羈莃莄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄
2025-09-13 08:46
【摘要】人力資源管理二級(58個重點)簡答題最重要的是記住重要的梗概,在解答描述上可自由發(fā)揮,但一定要注意:在答卷時注意字跡工整、有條有理,盡可能地分條逐類地標明出來,這樣讓看的人一目了然,就算回答中又不完全對的,也會給予好的份數(shù)的。重點一:工作崗位受到的因素和影響有哪些?1、相關(guān)的技術(shù)狀態(tài),從事勞動活動所使用的設備工具的影響。2、勞動條件和勞動環(huán)境的狀況。3、服務,加工
2025-04-12 07:14
【摘要】第六章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動者派遣管理第二節(jié)工資集體協(xié)商第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理第一節(jié)勞動者派遣管理一、勞動者派遣的概念(一)勞動者派遣的含義勞動者派遣——勞動者派遣單位與接受單位簽訂勞動者派遣協(xié)議,由勞動者派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受到位工作,勞動者和派遣機構(gòu)從中獲得
2025-05-13 23:30
【摘要】2021人力資源管理師考試重點資料導論:第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理001戰(zhàn)略性人力資源管理:1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分;2)通過整合來達到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的;3)通過變革來提高對環(huán)境的適應能力。002人力資源管理的5p模式:人力資源哲學(philosophy)、人力資源政策
2025-01-19 13:15
【摘要】第1頁共10頁第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種
2025-01-20 15:41