20xx年供電所年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)和開展。 四、存在的主要問題及原因分析 在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，在各項工作中，我們依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難，當(dāng)前存在的困難和問題主要有以下幾個方面： （一）安全基礎(chǔ)管理工作仍然薄弱。 三、 2021 年主要工作成績 針對線路下方取土建房造成安全距離不足的安全隱患共計 16 起，完成了安全隱患整改，保障了人身及線路 設(shè)備的安全。 根據(jù)公司績效管理要求和安排，實現(xiàn) “計劃 業(yè)績 績效評估 ”一體化管理，有力支持公司以計劃目標(biāo)實現(xiàn)，進(jìn)一步建立責(zé)任和壓力傳遞機(jī)制的要求。 （四）加強(qiáng)員 工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工履職能力及執(zhí)行力 積極融入公司 “教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò) ” ，建立全員參與的教 育培訓(xùn)機(jī)制，我所制定了年度培訓(xùn)計劃并按計劃執(zhí)行，初步形成員工成長、團(tuán)隊進(jìn)步的機(jī)制，并突出二、三級級培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性、強(qiáng)化業(yè)務(wù)骨干、班組長的培訓(xùn)。截止 11 月 24 日，我所已完成轄區(qū)內(nèi) 12 條 10kV線路 273 臺公變、 140 臺自備變的信息推送工作。全心全意干工作，盡最大努力為客戶解決困難，全面提高了我所的服務(wù)水平，深受廣大用電客戶的認(rèn)可，促進(jìn)了營銷工作的 順利開展與完成。三是對陳欠電費問題，積極尋求解決方法。 認(rèn)真落實保供電措施，按照公司統(tǒng)一部署和安排，我所先后圓滿完成了 “元旦 ”、 “春節(jié) ”、 “清明 ”、 “端午 ”、 “中秋 ”、“國慶 ”等多個重要節(jié)日的保供電任務(wù)，每個保供電任務(wù)均成立保供電值班小組，精心制訂《保供電方案》，成功完成了保供電工作共計 8 次，保障了節(jié)日期間為客戶提供不間斷的供電服務(wù) 。 持續(xù)依從好生產(chǎn)計劃， 2021 年 XX 供電所 111 月生產(chǎn)項目共計 70 項，其中，配電網(wǎng)維護(hù)項目 67 項，涉及磨石嘎線、馬雄山線等大修技改項目 13 項，共投入資金 400 余萬元。在安全 生產(chǎn)過程中始終堅持以人為本，堅持 “安全第一、預(yù)防為主 ”工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實安全基礎(chǔ) 管理，營造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)搶修班安全文化建設(shè)，增強(qiáng)搶修班日常搶修工作的駕馭能力和大面積停電的應(yīng)急處理能力。但演習(xí)過程 中，部分人員有火災(zāi)逃生理解不到位情況。 繼續(xù)貫徹落實安風(fēng)體系建設(shè)與安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰。 指標(biāo)完成情況 截止 2021 年 11 月， XX 供電所累計售電量 萬 千瓦時，較年考核指標(biāo) 5400 萬千瓦時上升了 %，較去年同期的 萬千瓦時上升了 %；累計售電金額為 萬元，回收電費為 萬元，電費回收率%,比去年同期累計值 %，下降了 個百分點。較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 （一）安全目標(biāo)及指標(biāo)完成情況 安全目標(biāo)完成情況 截止 2021 年 11 月 24 日 ，未發(fā)生生產(chǎn)性人身重傷事故；未發(fā)生惡性誤操作事故，未發(fā)生三級及以上人身輕傷事件；未發(fā)生有責(zé)任的四級及以上設(shè)備事件；未發(fā)生有責(zé)任的五級及以上電力安全事件；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性一般及以上交通事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電事件；未發(fā)生生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員責(zé)任直接經(jīng)濟(jì)損失超過 1 萬元的火災(zāi)事件；未發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的事件；未發(fā)生對社
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