國(guó)土局體制改革學(xué)習(xí)材料與國(guó)土局作風(fēng)建設(shè)剖析材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 審批制度和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有機(jī)結(jié)合。一是把體制改革和提高素質(zhì)與落實(shí)黨員先進(jìn)性教育整改措施有機(jī)結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所人員分流后，及時(shí)理順了管理體制和管理關(guān)系，人事由市局直管，統(tǒng)一制作并更換了牌子和印章。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，加大業(yè)務(wù)工作的投入力度和工作力度。通過經(jīng)常開展警示教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，定期進(jìn)行廉政談話，重大事項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察人員參與監(jiān)督，從而增強(qiáng)了干部的廉潔自律意識(shí)，有效地杜絕了腐敗行為的發(fā)生。三是規(guī)范執(zhí)法行為。從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，狠抓了干部隊(duì)伍思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。班子成員經(jīng)常溝通思想，形成共識(shí)達(dá)到共事共心；善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)同志工作上的失誤或缺點(diǎn)善意批評(píng)幫助，相互補(bǔ)臺(tái)減少失誤；分工明確，責(zé)權(quán)具體，各司其職，各負(fù)其責(zé)；作風(fēng)民主，大事集體決策，形成合力。積極向市局匯報(bào)，推薦優(yōu)秀干部進(jìn)班子。側(cè)重干什么，學(xué)什么，組織開展了多種形式學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策規(guī)定精神和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)；二是與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系土地管理專業(yè)教授聯(lián)系，擬在設(shè)立土地管理專業(yè)大學(xué)函授學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全員的專業(yè)知識(shí)水平；三是選送優(yōu)秀青年干部外出學(xué)習(xí)國(guó)家實(shí)施基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)及編制預(yù)算辦法和地籍信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)軟件操作技術(shù)，并高薪聘請(qǐng)省測(cè)繪局高級(jí)工程師實(shí)地測(cè)繪培訓(xùn)測(cè)繪人員，提高了我市測(cè)繪專業(yè)隊(duì)伍的整體水平；四是采取學(xué)用結(jié)合的辦法，以學(xué)促用，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法，完善學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)自覺性；五是要求局全體干部職工在三年時(shí)間內(nèi)，通過自學(xué)或函授，都必須達(dá)到大專以上文化程度，學(xué)費(fèi)單位出資80%；六是組織本單位有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志，結(jié)合國(guó)土資源法律、法規(guī)及平時(shí)業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真地進(jìn)行備課和講課，以提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平；七是去年組織20余人先后參加了省廳、市局舉辦的各類培訓(xùn)班。抓培訓(xùn)教育。在整體推進(jìn)管理體制改革的同時(shí)，我局還積極探索完善以國(guó)土資源供應(yīng)總量調(diào)控、市場(chǎng)配置、被征地農(nóng)民合法權(quán)益保障為重點(diǎn)的政策制度體系，做到項(xiàng)目隨著規(guī)劃走，同時(shí)，有針對(duì)性的做好清欠農(nóng)民征地補(bǔ)償費(fèi)的問題，去年以來，沒有發(fā)生新征地拖欠補(bǔ)償費(fèi)問題。進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源管理體制，將礦產(chǎn)資源管理職能落實(shí)到市局，建立并形成集中統(tǒng)一的管理體制，充實(shí)了力量，確保礦產(chǎn)資源行政管理職能到位。共籌資177萬元。考評(píng)占30分，由局領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)中層干部，國(guó)土所干部職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過層層召開座談會(huì)，反復(fù)征求意見，制定了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國(guó)土資源所人事制度改革實(shí)施方案》和《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國(guó)土資源所人事制度改革實(shí)施細(xì)則》。一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所人員分流。在“三考”中，考核占20分，依據(jù)《方案》和《細(xì)則》規(guī)定的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)競(jìng)崗人員學(xué)歷、任職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分進(jìn)行考核評(píng)分。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，在全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所168人中擇優(yōu)錄用56人，退養(yǎng)10人，病退1人，調(diào)出行政編制4人，買斷分流96人，%。將設(shè)在開發(fā)區(qū)的國(guó)土資源所上收為市局的派出機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)編制由市政府管理，將府城、南城和開發(fā)區(qū)三個(gè)國(guó)土資源所更名為府城分局、南城分局和開發(fā)區(qū)分局，落實(shí)了機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)。我局努力爭(zhēng)取市委、市政府和編制部門的重視與支持，設(shè)置了市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察局，為副局級(jí)事業(yè)單位，定編10人，人員依照公務(wù)員管理，經(jīng)費(fèi)全額列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，為嚴(yán)格執(zhí)法提供了組織和經(jīng)費(fèi)保證。近年來，我們著力抓了四個(gè)方面的工作。通過開展完善體制，提高素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我局干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高：一是按照國(guó)土資源部、省廳和市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本局人員的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《學(xué)習(xí)方案》，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子。二是開展?fàn)巹?chuàng)“五好班子”活動(dòng)。抓作風(fēng)建設(shè)。實(shí)行掛牌服務(wù)，持證上崗，下大力增強(qiáng)干部職工的公仆意識(shí)，克服和糾正“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象，
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1