xxx中高層管理者培訓(xùn)課程建議案-全文預(yù)覽
【正文】 自信的表達和展示實力使他人信服 ? 如果情況需要，能夠說服眾人 ? 始終一致地傳達實質(zhì)性的信息 ? 對成果的關(guān)注： ? 清楚地表達期望和優(yōu)先順序 ? 快速地調(diào)整工作重點，對重要的事給以適當(dāng)?shù)膬?yōu)先 ? 即使面對重大的變動甚至后退，也要保持積極的工作態(tài)度 ? 努力推動事情的進展并希望取得結(jié)果 ? 制定計劃并付諸行動 人際關(guān)系能力： ? 理解自己在組織中的作用和業(yè)績貢 獻 ? 理解 “ 游戲規(guī)則 ” ，在不同的情況下作出相應(yīng)的解釋 ? 與當(dāng)?shù)睾腿珖缘牟块T建立有效的人際網(wǎng)絡(luò) ? 有效管理跨職能的項目 領(lǐng)導(dǎo)能力： ? 給予挑戰(zhàn)性的職責(zé)和機會 天 行 健 企 業(yè) 人 才 梯 隊 建 設(shè) 項 目 中 心 5 ? 闡明期望達到的結(jié)果 ? 提供清楚和持續(xù)的反饋 ? 親自輔導(dǎo)下屬和給予培訓(xùn) ? 在困難時期給予下屬有力的支持 ? 傾聽下屬的需要和期望，幫助他們制定個人發(fā)展計劃 效率： ? 合理安排時間，高效地完成份內(nèi)工作 ? 自愿承擔(dān)超出職責(zé)范圍的責(zé)任 ? 主動提高工作業(yè)績 ? 積極提高自身技能 組織能力 ： ? 吸收最好的人才 ? 影響和激發(fā)團隊成員對共同遠景和目標(biāo)予以高度投入 ? 傳達熱情和激情 ? 尊重差異 ,能與不同個性與文化背景的人有效地合作 ? 將工作壓力轉(zhuǎn)化成建設(shè)性的動力 ? 分享成功，也能對失誤承擔(dān)起責(zé)任 營銷管理能力： ? 明確銷售管理的特點，區(qū)分銷售活動的權(quán)重 ? 掌握銷售全隊優(yōu)秀人才的甄選和鑒別的方法 ? 設(shè)計適合企業(yè)不同發(fā)展階段的銷售團隊薪酬體系 ? 必要的談判技巧以及規(guī)避風(fēng)險能力 ? 有效設(shè)定與分解銷售目標(biāo)和制定銷售計劃 ? 銷售管理流程中的必備工具與技能 ? 銷售優(yōu)勢的激勵策略和有效方法 四、培訓(xùn)目標(biāo) ? 建立企業(yè)發(fā)展共識和大局 觀。 中高層 領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 工作指導(dǎo)思想 管理創(chuàng)新 集團管理（組織、架構(gòu)、資源、人員） 經(jīng)營管理（戰(zhàn)略、投資、市場、博弈） 基礎(chǔ)管理（目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、團隊） 天 行 健 企 業(yè) 人 才 梯 隊 建 設(shè) 項 目 中 心 3 二、 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型 管理人員培訓(xùn)與發(fā)展模型 成功的職業(yè)經(jīng)理人需要具備豐富的經(jīng)驗、過硬的專業(yè)技能與卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。 XXXXXXXX參與培訓(xùn)的人員主要是公司高層管理者和部門負責(zé)人，工作內(nèi)容是既有管理類，也有專業(yè)類。 福建 XXXX 有限公司 培訓(xùn)項目建議書 天行健國際教育集團 2021 年 4 月 28 日 天 行 健 企 業(yè) 人 才 梯 隊 建 設(shè) 項 目 中 心 2 一、 項目說明 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的作用、地位以及影響力決定了領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的影響。 ? 從培訓(xùn)目標(biāo)上：以 構(gòu)建中高層管理技能為主，讓管理者掌握生產(chǎn)流程、人力資源知識、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)等技能； ? 從課程維度上：將培訓(xùn)與發(fā)展相結(jié)合，在貼近于管理者實踐的同時，開闊能力與素質(zhì)的類型，提供團隊、領(lǐng)導(dǎo)力、市場與經(jīng)營多方面的知識，以建立更系統(tǒng)的思維，全
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